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Estrategia
estrategia. (Del lat. stratega, y
este del gr. ). 1. f. Arte
de
dirigir
las
operaciones
militares. 2. f. Arte, traza para
dirigir un asunto. 3. f. Mat. En un
proceso regulable, conjunto de las
reglas que aseguran una decisin
ptima en cada momento.
DRAE, 2009
Un poco de historia
Sun Tzu : El Arte de la Guerra
Carl von Clausewitz: Sobre al Guerra filosofo
militar prusiano (1780-1831).
Estrategia
un mtodo de pensamiento que permite clasificar y
jerarquizar, para luego escoger los procedimientos ms
eficaces
Andr Beaufre, 1965
es un patrn de conducta observable, adoptado por las
organizaciones en respuesta a imperativos de su entorno,
sean stos originados por las acciones de competidores, o
por modificaciones del medio ambiente en el que se
desenvuelve
Mintzberg, 1991
Estrategia
son los medios por los cuales se logran los
objetivos a largo plazo
Fred David, 2008
Estrategia (amplia):
definicin de los
objetivos, acciones y recursos que orientan el
desarrollo de una organizacin
Estrategia (restringida): plan de accin para
alcanzar los objetivos en presencia de
incertidumbre
Antonio Francs, 2006
Por qu la Estrategia?
Cmo es posible que siendo yo exitoso hoy, no
voy a poder serlo en el futuro?
Qu pasa si nuestra empresa hoy en da es
exitosa y posee una importante posicin en el
mercado?
Habr alguien en la competencia preparndose
para ser mejor que nosotros?
y si alguien lograra hacer las cosas mejor
que
nosotros y ser ms competitivos,
estaramos en
condiciones de mantener
nuestra posicin en el mercado?
Por qu la Estrategia?
Mundial y del pas
Volatilidad poltica
Poca Inversin
Marco jurdico ambiguo
Revolucin informtica
Revolucin organizativa
Exigente
El
ritmode
deCambio
Cambiode
delos
losltimos
ltimos15
15aos
aoses
espequeo
pequeosisilolo
competitivo
AltamenteEl
ritmo
comparamoscon
con elel que
queobservaremos
observaremosdurante
durantelos
los prximos
prximos
comparamos
Conflictivo
50aos.
aos.
50
TomPeters
Peters
Tom
La multipolaridad?
Por qu la Estrategia?
La Empresa
La calidad es un proceso
transversal del negocio.
Direccionalidad
hacia maana,
pasado maana
o mas all ?
Crecimiento o Desarrollo?
Sabemos qu
queremos lograr
en los prximos
aos?
El esfuerzo del da a da
nos consume y no permite ver mas all
Adaptacin + Supervivencia
(Homeostasis)
Organizaciones que aprenden
Planificacin Estratgica
Haban dos directores generales de empresas
que competan en la misma industria, y
decidieron ir a un viaje de campamento para
analizar una posible fusin.
Planificacin Estratgica
Ventaja Competitiva
Estrategia y Plan
Estrategia
Definicin de objetivos,
acciones y recursos que
orientan el desarrollo de
una organizacin (Amplia)
Plan de accin para
alcanzar los objetivos en
presencia
de
incertidumbre
(Restringida)
Planificacin Estratgica
Proceso en el cual se
definen
de
manera
sistemtica
los
lineamientos estratgicos,
o lneas maestras de la
organizacin, y se los
desarrolla
en
guas
detalladas para la accin,
se asignan los recursos y
se
plasman
en
documentos
llamados
planes.
Situacin
Inicial
Estrategia
Situacin
Deseada
Modelo de la Planificacin
Estratgica
La
Cmo lo
vamos a
hacer?
Verificacin
del logro
Comparar lo
planeado con
lo ejecutado
Quin y con
qu se va a
hacer?
Llevar a la
prctica lo
planeado
Estrategia y Planes para la Empresa. Antonio Francs,
2006
www.themegallery.com
Estrategia y la Empresa
Planes Funcionales
Planes Corporativos
Planes de
Negocio
DISUASIVAS
Disuasin en
Mercadeo
Disuasin en las
Operaciones
Disuasin
Financiera
Disuasin
Tecnolgica
Disuasin
Organizativa
OFENSIVAS
Ataque frontal
Ataque al flanco
Cabeza de playa
Envolvente
Contencin
No convencionales
DEFENSIVAS
Defensa de posicin
Defensa mvil
Defensa corporativa
Ataque preventivo
Reposicionamiento
Contraofensivas
ALIANZAS
Licencias
Acuerdos de mercadeo
conjunto
Marca privada
Consorcios
Integracin de
estndares
Investigacin conjunta
Franquicia
Planificacin Escalonada
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
Plan Operativo
Funcin
Produccin
Mercadeo
Sub Funcin
Mantenimiento
Ventas
Actividades
Permanentes
Indicadores
Mantenimiento
preventivo lnea A
Cantidad: # de ciclos
Calidad: MTBF
Desempeo: hh/ciclo
Venta al detal
tienda T
Cantidad: # de
transacciones
Calidad: % de reclamos
Desempeo:
hh/transaccin
Metas
mensuales
Recursos
mensuales
Estrategias de Mantenimiento
ESTRATEGIAS
CARACTERSTICAS
Mantenimiento predictivo
Bibliografa Sugerida
CLEARY, Toms. El Arte de la Estrategia. Octava Edicin. Editorial EDAF. Espaa,
1999.
CORREDOR, Julio. La Planificacin. Vadell Hermanos Editores, CA. Caracas, 2004.
DAVID, Fred. Conceptos de Administracin Estratgica. PEARSON Prentice Hall.
Decimo Primera Edicin. Mxico, 2008.
FRANCS, Antonio. Estrategia y Planes para la Empresa con el Cuadro de Mando
Integral. PEARSON Prentice Hall. Mxico, 2006.
KRAUSE, Donald G. El Arte de la Guerra para Ejecutivos. Editorial EDAF, Espaa
1997.
SUN TZU. El Arte de la Guerra. Editorial PANAPO, Caracas, 1999.
VILLALBA, Julin. Men Estratgico. El Arte de la Guerra Competitiva. Ediciones
IESA. Octava reimpresin. Caracas, 2006.
MARTNEZ, Luis. Organizacin y Planificacin de Sistemas de Mantenimiento. Centro
de Altos Estudios Gerenciales Instituto Superior de Investigacin y Desarrollo.
Caracas, 2007