CONTABILIDAD DE COSTOS

COSTOS Y GASTOS
COSTO
-TERMINO UTILIZADO PARA MEDIR LOS ESFUERZOS ASOCIADOS A LA
FABRICACION DE UN BIEN U OBTENCION DE UN SERVICIO

-ES EL VALOR MONETARIO DEL MATERIAL, MANO DE OBRA Y GASTOS GENERALES (

OTROS GASTOS ) EN LA OBTENCION DE BIENES Y SERVICIOS ( FABRICACION )

-ES LA TRANSFORMACION DE UN ACTIVO EN OTRO

GASTO
ES LA DISMINUCION DEL ACTIVO O ES LA EXPIRACION DEL COSTO

COSTOS DIFERENTES PARA FINES

DIFERENTES
LOS COSTOS EN LA ECONOMIA
1.-COSTOS EXPLICITOS Y COSTOS IMPLICITOS
COSTOS EXPLICITOS O COSTOS CONTABLES
COSTOS IMPLICITOS, ALTERNATIVO O DE OPORTUNIDAD

2.-COSTOS FIJOS , VARIABLES, MARGINAL, MEDIOS Y TOTALES

CF

PK x K ; = CONSTANTE,

SI K = CONSTANTE

CVT

P Lx L

SI L = VARIABLE

Q x CVMe , VARIABLE

CFMe = COSTO FIJO MEDIO

CVMe = CVT / Q = COSTO VARIABLE MEDIO
CMg

= INC.CT / INC. PRODUC.

EL PUNTO DE EQULIBRIO
PUNTO DE EQULIBRIO O DE NIVELACION
ES EL NIVEL DE PRODUCCION Y VENTAS DONDE LOS COSTOS Y GASTOS SON
IGUALES A LOS INGRESOS.

P x Qe = CFT + CVT
P X Qe = CFT + CVMe X Q

0 = Qe ( P - CVMe) - CFT

U. F DE EQ

Qe

CFT / ( P CVMe )

INGRESOS DE EQ.( U.M ) = CFT / ( 1- CVT / VENTAS )

GRAFICO DEL P. DE EQUILIBRIO

C
C

COSTOS/ INGRESOS

EQUILIBRIO EN U.M

INGRESOS TOTALES POR

VENTA

C
C

COSTOS VRIABLES TOTALES

COSTOS FIJOS TOTALES

PRODUCCION / VENTAS

EQUILIBRIO EN UF
DESDE 0 A B VOLUMENES DE UF QUE ORIGINASN PERDIDAS
DESDE 0

A C COSTOS E INGRESOS QUE ORIGINAN PERDIDAS

PROBLEMA DE APLICACIN DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO

1.-DETERMINAR EL VOLUMEN DE VENTAS QUE SE DEBE ALCANZAR PARA CUBRIR LOS

COSTOS FIJOS Y VARIABLES SI ; P = 5 U.M., CFT = 160.000 U.M, Y EL MARGEN DE
CONTRIBUCION POR CENTUAL ES DE UN 40 %
RESP:
P CVU

= MARGEN DE CONTRIBUCION

(P- CVU ) / P = MARGEN DE CONTRIBUCION PORCENTUAL

Q

= CFT / ( P CVU )

= 80.000 U.F Y 400.000 U.M.

2.-SI EN EL CASO ANTERIOR SE ESPERA OBTENER UNA UTILIDAD DE 600.000 UM.

DETERMINE. EL VOLUMEN DE VENTAS EN U.F.

RESP;
R

= Q ( P-CVU ) CFT

= 220.000 U.F

PROBLEMA
UNA EMPRESA DISPONE DE LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES
COSTOS FIJOS TOTALES
= 18.970.000 UM
COSTO VARIABLE UNITARIO =
2.895 UM
PRECIO
=
3.790 UM
A.- DETERMINE EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y ANALICE QUE SUCEDERIA SI LOS COSTOS
DE PRODUCCION UNITARIO Y EL PRECIO SUBEN UN 10 % . ANALICE
B.- Y SI LA LA EMPRESA EN CUESTION INVIERTE EN ACTIVOS FIJOS 52.470.000 U,M,
Y ESTA TIENE UNA VIDA UTIL DE 10 AOS SIN VALOR RESIDUAL
QUE PRECIO SE DEBERIAI COBRAR POR SUS PRODUCTOS PARA TENER UNA
RENTABILIDAD DE UN 20 %?
C.- SUPONGA QUE LA EMPRRESA ESTA PRODUCIENDO UN 23 % MAS QUE EN EL
PUNTO DE EQUILIBRIO Y EN ESTA SITUACION SE REALIZA UN PEDIDO ADICIONAL
POR 8.900 U.F. QUE PRECIO DEBIERA COBRAR POR ESTE PEDIDO SI LA EMPRESA
COMO UN TODO ESPERA OBTENER UNA UTILIDAD DE 2.500.000 UM ?.

PROLEMA MARGEN DE CONTRIBUCION %

LA EMPRESA LC DISPONE DE LOS SIGIENTES ANTECEDENTES AL MES
VENTAS
100.000 U.M.
UTILIDAD
3 % DE LAS VENTAS
CFT
20.000 UM.
LA EMPRESA PLANEA AUMENTAR EN 50 % EL RESULTADO OBTENIDO A TRAVES DE LAS SIGUIENTES
ALTERNATIVAS ( INDEPENDIENTES UNAS DE OTRAS )
A.- DESTINAR 20.000 UM MESUALES A PUBLICIDAD
B.- REDUCIR EN 10 % EL PRECIO
C.- DESTINAR EL 20 % DE LA VENTA EXTRA PARA BONIFICAR A LOS CLIENTES
SE PIDE:
DETERMINAR EL NIVEL DE VENTAS PARA CONSEGUIR EL MAYOR RESULTADO
PLANEADO
EN CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS CONSIDERADAS?
SIN RESPUESTA

CONCEPTO DE COSTOS APLICADO EN LA TOMA DE

DECISIONES

COSTOS HISTORICOS Y FUTUROS

COSTOS DESEMBOLSABLES Y NO DESEMBOLSABLES

CSTOS EXTINGUIDOS

COSTOS REALES O CONTABLES

COSTOS INCREMENTALES O DIFERENCIALES Y COSTO ALTERNATIVO

CONCEPTO DE COSTOS APLICADO EN LA

PLANIFICACION Y EL CONTROL

COSTOS CONTROLABLES E INCONTROLABLES

COSTOS VARIABLES, SEMI-VARIABLES Y VARIABLES

COSTOS ESTIMADOS

COSTOS ESTANDAR

CONCEPTO DE COSTOS APLICADOS

EN LA CONTABILIDAD
COSTOS FUNCIONALES
DE PRODUCCION
DE COMERCIALIZACION
DE ADMUINISTRACION
FINANCIEROS
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
COSTOS DE CONVERSION
COSTOS DEL PERIODO
COSTOS PRESUPUESTADOS
COSTOS POR ORDENES ESPECIFICAS Y POR PROCESO
COSTOS POR OPERACIONES Y DEPARTAMENTALES
COSTOS PRORRATEADOS
COSTOS VENTAS
COSTOS DE DISTRIBUCION
COSTOS DE ALMACENAMIENTOS

LA CONTABILIDAD GENERAL ( FINANCIERA ) Y LA

CONTABILIDAD DE COSTOS ( DE GESTION )

LA C. GENERAL.- ES GENERAL EN CUANTO A TRANSACCIONES ECONOMICAS QUE

SUCEDEN EN LA EMPRESA SOMETIDAS A DETERMINADOS PRINCIPIOS, LEGISLACION
Y NORMATIVAS VIGENTE.

LA C. DE COSTOS .- REGISTRA E INFORMA SOBRE DETERMINADOS HECHOS QUE

SUCEDEN EN LA EMPRESA Y CUYO OBJETIVO PRINCIPAL ES INFORMAR PARA LA
GESTION, PRESENTANDO INFORMACION RELEVANTRE PARA LA TOMA DE
DECISIONES EN FORMA OPORTUNA PARA DECISIONES OPORTUNAS, DE TAL MANERA
QUE SE ADAPTA A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA Y NO ESTANDO SOMETIDA A
DETERMINADAS NORMAS

LA CONTABILIDAD GENERAL Y LA DE
COSTOS
CONTABILIAD GENERAL

CONTABILIDAD DE COSTOS

PROPORCIONA ENTRE OTRAS LA

SIGUIENTE INFORMACION DE CARCTER
GLOBAL

ENTREGA INFORMACION DETALLADA

COMO POR EJEMPLO

1.- FLUJOS DE MATERIAS PRIMAS

2.-COSTOS TOTALES DE PROD;. EN
PROCESO, TERMINADOS Y EL COSTO DE
LAS VENTAS.

1.-MOVIMIENTO DE ENTRADA Y
SALIDA POR TIPO DE PRODUCTO Y
MATERIAS PRIMAS
2.-COSTO DE FAB., TOTAL Y UNITARIO
DE LOS DISTINTOS PRODUCTOS Y LA
COMPOSICION DEL COSTO EN C/ U.
3.-ESTRUCTURA DEL COSTO DE
VENTA POR PRODUCTO
4.-TIPOS DE PRODUCTOS QUE SE
ENCUENTRAN EN PROCESO O
TERMINADOS

CONCEPTO DE CONTABILIDAD DE COSTOS

Y GENERAL
ES AQUELLA PARTE DE LA CONTABILIDAD GENERAL QUE IDENTIFICA,DETERMINA.,
INFORMA Y ANALIZA LOS COSTOS DE FABRICACION DE UN PRODUCT O SERVICIO
CAPITAL

MANO DE OBRA

PROD. EN PROCESO

PRCTOS TERM.

________

______________

__________________

_______________

CAJA / BCO

MATERIAS PRIMAS

VENTAS

__________

_________________

______________

OTROS GASTOS
______________

ESTRUCTURA DE COSTOS TOTALES EN LAS

EMPRESAS MAUFACTURERAS

COSTOS DE
PRODUCCCION

COSTOS DE NO
PRODUCCION

COSTO TOTAL = COSTO DE PRODUCCION + COSTOS DE NO PRODUCCION

OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA CONT. DE LA

COSTOS
CON RELACION A LA CONTABILIDAD GENERAL
PROPORCIONA ANTECEDENTES QUE LE PERMITEN
REGISTRAR LOS COSTOS DE FABRICACION POR PRODUCTO
REGISTRAR LOS COSTOS DE VENTA
PREPARAR INFORMES Y ESTADOS CONTABLES
REGISTRAR PERDIDAS, DESECHOS, OTROS
REGISTRAR COSTOS POR FUNCIONES O UNIDADES DE TRABAJO

CON RELA CION A LA ADMINISTRACION

PROPORCIONA INFORMACION QUE REQUIERE LA DMINISTRACION
APOYA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
ALIVIA EL PROCESO DE CONTROL
MIDE LA EFICIENCIA DE LAS OPERACIONES
FACILITA LA DETERMNACION DE POLITICAS ( COMPRAS, DE VENTAS,
ETC)

OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA CONT. DE

COSTOS
CON RELACION A LA TOMA DE DECISIONES
FACILITA LA FIJACION DE PRECIOS
DETERMINA LA RENTABILIDADD DE LOS PRODUCTOS
FACILITA LA MEZCLA OPTMA ENTRE PRODUCIR Y VENDER
ES EL FUNDAMENTO DE LA DETERMINACION DE DIFERENTES POLITICAS
FACILITA LA DETERMINACION DE NIVELES DE EXISTENCIAS
FACILITA LA DETERMINACION DEL LOTE ECONOMICO DE COMPRAS ( LEC)
AYUDA A DECIDIR SOBRE NUEVAS INVERSIONES
AYUDA A DECIDIR SOBRE CAMBIOS DE PROVEEDORES
ETC.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS
EN RELACION AL CONTROL

ENTREGA INFORMACION PARA EL CONTROL DE LOS COSTOS

DE PRODUCCION

ENTREGA INFORMACION PARA MEDIR LA EFICIENCIA DE

LA MANO DE OBRA
LOS EQUIPOS
DE OTROS RECURSOS
FACILITA LA REDUCCION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION

OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS

EN RELACION A LAS FINANZAS

ENTREGA INFORMACION PARA ELABORAR PRESUPUESTOS

ENTREGA INFORMACION PARA DETERMINAR LA RENTABILIDAD

ES FUNDAMENTAL PARA DETERMINAR LA RENTABILIDAD DE LA

EMPRESA

ENTREGA INFORMACION PARA EVALUAR LOS PROYECTOS

ETAPAS DEL SISTEMA

CONTABLE
RECOPILACION , CLASIFICACION Y ENTRADA DE LA INFORMACION

RERGISTRO.ELABORACION Y PROCESAMIENTO

SALIDA DE LA INFORMACION

USUARIOS

FORMAS DE REGISTRAR LOS COSTOS

PR ORDEN ESPECIFICA

POR PROCESO O POR DPTO

-ACUMULA LOS COSTOS POR LOTES

DE PRODUCCION
-CTU = CT POR ORDEN / N DE UNID.

ACUMULAN LOS COSTOS POR PERIODOS

-SE UTILIZA EN EMPRESAS QUE

FASBRICAN A PEDIDOS

TODAS LAS UNIDADES DE UN PROCESO

TIENEN EL MISMO COSTO

-SE USAN EN EMPRESAS EN QUE

LOS PROCESOS DE FABRICACION
NO SON CONTINUOS

INTERESA SABER PRINCIPALMENTE DE LAS

UNIDADES TERMINADAS Y EN PROCESO
SE USAN ESTOS REGISTROS EN EMPRESAS
QUE FABRICAN EN SERIE

FORMATO DE REGISTRO POR ORDEN ESPECIFICA

HOJA DE COSTOS
ARTICULO

_________________

PEDIDO

N DE UNIDADES

________________

CLIENTE __________

FECHA DE INICIO

________________

FECHA DE TERM ____

FECHA

TOTAL

DETALLE

MATER. DIRECT

M.DE O DIRECT

U.F

U.F

VALOR

VALOR

__________

CIF
CUOT
.

VALOR

TOTAL

REGISTRO DE LOS COSTOS POR PROCESO O

DEPARTAMENTALES
CONSISTE EN REGISTRAR LOS COSTOS DE PRODUCCION EN BASE A LA ASOCIACION QUE
DE ELLOS SE HACE CON CADA UNO DE LOS PROCESOS O DEPARTAMENTOS. NO INTERESA
LOS COSTOS DE UNA ORDEN ESPECIFICA, SI NO LOS INCURRIDOS EN CADA UNO DE LOS
PROCESOS O UNIDADES DE TRABAJO INVOLUCRADOS

PARA EL REGISTRO DE LAS UNIDADES Y PODER COSTEAR ES NECESARIO DISTINGUIR

ENTRE UNIDADES FISICAS Y UNIDADES EQUIVALENTES.

UNIDAD EQUIVALENTE = ( GRADO DE AVANCE PARA LA TERMINACION )X UNIDAD FISICAS

TERMINADAS

REGISTRO DE LOS COSTOS POR PROCESO

DPTO 1

DPTO 2

DPTO 3

MAT. DIRECTOS 1
M. DE O.DIREC 1
CIF 1
COSTO DE
TRANSF 1

COSTO TRANF.1
MAT.DIRECTAS 2
M. DE O. DIREC. 2
CIF 2

COSTO
TRANSF 2

COSTO TRANSF2
MAT. DIRECT 3
M. DE O DIRECT. 3
CIF3

COSTO DE
PRODUCC

EJEMPLO DE COSTOS POR PROCESO

PRODUCCION INICIAL DPTO 1:

10.000 U.F

TERMINADAS Y TRANSPASADAS

9.000 U.F

UNIDADES EN PROCESO CON 80 % DE AVANCE

1.000 UF.

A UNIDADES EQUIVALENTES

( 80 % SOBRE 1.000)

B.- PRODUCCION EQUIVALENTE

( 100 % SOBRE 9.000 U.F) 9.000 U.E

_____________________________

________________________________

TOTAL PRODUCCION EQUIVALENTE

800 U.E

9.800 U E.

Y SE HAN INCURRIDO EN COSTO LO SIGUIENTE:

COSTOS DEL PERIODO

COSTO TOTAL

COSTO UNITARIO

MAT. DIRECTOS
M. DE O. DIRECTA
CIF

539.000 U.M.
240.000 U.M
147.000 U.M.

55.0 U.M.
24.5 U.M
15.0 U.M.

CALCULOS

539.000 / 9.800 = 55.0

240.000 / 9.800 = 24,5
147.000 / 9.800 = 15.0..

OTRO EJEMPLO
SE TIENEN LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTA

25 U.M.

MATERIA PRIMAS COMPRADAS EN EL PERIODO

12

MANO DE OBRA DIRECTAS UTILIZADA

18

VENTAS

160

EXISTENCIAS INICIALES DE MATERIAS PRIMAS

EXISTENCIAS FINALES DE MATERIAS PRIMAS

EX ISTENCIAS INICIALES DE PRODUCTOS EN PROCESO

14

EXISTENCIAS FINALES DE PRODUCTOS EN PROCESO

13.5

CIF

41.5

EXISTENCIAS INICIALES DE PRODUCTOS TERMINADOS

EXISTENCIAS FINALES DE PRODUCTOS TERMINADOS

GASTOS FINANCIEROS

10

IMPUESTOS A LA RENTA

20

CONFECCIONAR EL FLUJO QUE REPRESENTA LA SITUACION PLANTEADA

SOLUCIONES ALTERNATIVAS A PROBLEMA

ANTERIOR
EXIST. INIC. DE PROD EN PROCESO

14

EXIST. INIC. MAT. PRIMAS

COMP. MAT. PRIMAS

12
-------

MAT. PRIMAS DISPONIBLES

15

EXIST. FINAL DE MAT. PRIMAS

-2

MAT. PRIMAS UTILIZADAS

13

MANO DE OBRA DIRECTA

18

CIF

41.5

COSTO DE FABRIC. PERIO.

72.5

72.5

EXIST. FINAL DE PRODUCT. EN PROCESO

-13.5

COSTO DE PRODUCCION

73

ESTADO DE RESULTADOS DEL PROBLEMA EN

ANALISIS

VENTAS

160

EXIST.INIC. DE PROD, TERM.

COSTO DE PROD. PERIO.

73

__________________________________
TOTAL DE COSTOS PARA LAS VTS

79

EXIST, FINAL DE PROD... TERM.

-4

__________________________________
COSTO DE VENTAS
GAST. DE AD. Y VENTAS

75

-75
-25

___________________________________________________
RESULTADO OPERACIONAL

60

GASTOS FINANCIEROS

-10

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

50

IMPTO RENTA

-20

RESULTADO DEL PERIODO

30

SOLUCION ALTERNATIVA DEL PROBLEMA EN

ANALISIS ( A TRAVES DE FLUJOS )
MAT. PRIM.

13

12

PROD.TERM.

PROD. PROC.

14

73

13

75

73

VENTAS
75
25
10
20

1160
1
1
6
0

130

160

18
41.5

15

13

86.5

73
79

75

30

13.5
MANO DE OBRA

18

GTS ADM Y VENTA 25 GIF 41.5

GTS FIN 10

FIN IMPTO 20

METODOS DE COSTOS

COSTEO DE ABSORCION

ABSORBEN TODOS LOS COSTOS Y GASTOS

GENERADOS EN EL PROCESO
PRODUCTIVO

COSTEO DIRECTO O VARIABLE

A LAS UNIDADES PRODUCIDAS SOLO SE LE

CARGAN LOS COSTOS VARIABLES
INCURRIDOS

EL COSTEO DE ABSORCION O
TRADICIONAL
NACE DE LA NECESIDAD DE SATISFACER LA DETERMINACION DE RELACIONES
ENTRE COSTOS INCURRIDOS EN UNA EMPRESA DURANTE UN PERIODO Y LOS
PRODUCTOS GENERADOS EN ESE PERIODO

COSTOS DIRECTOS
EJEM: MAT. PRIMAS

COSTOS DE PRODUCCION

COSTOS INDIRECTOS
EJEM: LUZ
OBJETIVO: QUE LA PRODUCCION ABSORBA LA TOTALIDAD DE LOS COSTOS INCURRIDOS
EN EL PROCESO PRODUCTIVO

CLASIFICACIOIN DE LOS COSTOS POR COSTEO DE

ABSORCION

M.DE O, DIRECT

COSTOS DE
PRODUCCION

M.PRIMAS
DIREC

CIF
COSTOS
TOTALES DE
LA EMPRESA

COSTOS DE
COMERC
COSTOS DE
ADM.
COSTOS,
FINANC.

MAT. IND.
M,. DE O. IND

OTROS COSTOS
Y GASTOS IND.

TRATAMIENTOS DE LOS COSTOS SEGN EL

COSTEO DE ABSORCION
COSTOS TOTALES DE LA EMPRESSA
SI

SE RELACIONAN
CON LA
PRODUCC

MAT. PRIMAS DIRECT.

M. DE OB. DIRECT.
CIF, FIJOS Y VARIABLES

NO

GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS FINANCIEROS
GASTOS DE COMERCIALIZACION

COSTO DE PRODUCCION
GAST DE NO PRODUCCION
VENTAS DE
PRODUCC

SI

NO

INVENTARIO FINAL

BALANCE GENERAL

COSTOS DE VENTA
GASTOS NO DE OPERACION

ESTADO DE RESULTADOS

CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION

SEGN EL COSTEO DE ABSORCION

COSTOS TOTALES DE LA EMPRESA

INDIRECTOS

DIRECTOS

M.P.D

M.O.D

OTROS C.D

M.P.IND

M.O.IND

SE DISTRIBUYEN

SE ASIGNAN
- ORDENES ESPECIFICAS
- PROCESOS
- CENTROS DE COSTOS

OTROS G.
IND

LOS COSTOS DE ABSORCION Y EL ESTADO DE

RESULTADO
VENTAS NETAS
COSTOS TOTALES DE EXPLOTACION O DE PRODUCCION
(MAT. PRIMAS DIRECTAS)
(MANO DE OBRA DIRECTA )
(GASTOS IND.DE FABRICACION )
( EXISTENCIAS FINAL )
=COSTO VENTAS
_______________________________________
=RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACION ( MAR. BRUTO )
(GTS DE ADIMINISTRACION)
(GTS DE COMERCIALIZACON)
(GTS FINANCIEROS)
________________________________________
=RESULTADO NETO DE EXPLOTACION
INGRESOS FUERA DE EXPLOTACION
(GASTOS FUERA DE EXPLOTACION)
_________________________________________________
RESULTADO ANTES DE CORRECCION MONETARIA

METODO DEL COSTEO DIRECTO O VARIABLE

LOS COSTOS SE CLASIFICAN
FIJOS

COSTOS DE LA EMPRESA

VARIABLES

COSTOS DEL PRODUCTO

SON COSTOS DEL VOLUMEN

-SON COSTOS DEL PERIODO
SON COSTOS DE HACER NEGOCIOS
-SON COSTOS QUE NO REPRES. INVERS.
SON COSTOS CONTROLABLES
-SON COSTOS DE ESTAR EN EL NEGOCIO
SON COSTOS QUE CONSTITUYEN INVERSIONES

TRATAMIENTO DE LOS COSTOS SEGN EL COSTEO

VARIABLE
COSTOS TOTALES DE LA EMPRESA
SI

NO
SON VARIABLES

VARIAN

FIJOS

CON LA PRODUCC

CON LAS VENT..

COMIS. VENT.
EMBALAGES
TRANSPORTES
OTRS

MAT. PRIMAS
MANO DE OBRA
CIF. VARIABLES

SE VENDIO
LA
PRODUCC

NO VARIAN CON LA
PRODUCC NI VENTAS

GASTOS FIJOS DE :
- PRODUCCION
- ADMINISTRACION
- FINACIEROS
- VENTAS

SI

NO
INV. FINAL

GASTOS DEL PERIODO

COSTO DE VENTAS
EST. DE RESUL.

BALANCE GENERAL

CLASIFICACION DE LOS COSTOS SEGN EL

COSTEO VARIABLE O DIRECTO

COSTO TOTAL

POSECION DE BIENES
DE PRODUCCION

COSTO FIJO

EXISTENICIA
DEL PERSONAS

AREA EMPRESA

ARRIENDOS
DEPRECIAC.
IMPUESTOS

SUELDOS FIJOS
LEYES SOCIALES

MANT. INV, EN ACT

EMPLEO DE BIENES
Y SERVICIOS

ACT. NORMAL DE
LA EMP

SEGUROS
MANTENC.
REPARAC.

GAS, LUZ
TELEFONO
OFICINA

COSTOS VARIABLES
AREA PROD. Y VENT.

SE INCURRENAL AUMENTAR LA PROD. Y LAS

VENTAS

COSTEO DE ABSORCION VS. COSTEO DIRECTO

CONCEPTO

COSTEO DE ABSORC.

COSTEO VARIABLE

MAT. PRIMAS DIRECTAS

MANO DE OBRA DIRECTA
CIF. FIJOS Y VARIABLES

MATERIAS PRIMAS DIRECTAS

MANO DE OBRA DIRECTA
CIF. VARIABLES

MATERIAS PRIMAS DIRECTAS

MANO DE OBRA DIRECTA
CIF, FIJOS Y VARIABLES

MATERIAS PRIMAS DIRECTAS

MANO DE OBRA DIRECTA
CIF. VARIABLES

COSTO DE VENTAS

MATERIA PRIMAS DIRECTAS

MANO DE OBRA DIRECTA
CIF. FIJOS Y VARIABLES

MATERIAS PRIMAS DIRECTA

MANO DE OBRA DIRECTA
CIF VARIABLES
COSTOS VARIAB, DE COMERC

GASTOS DEL PERIODO

GTS DE ADMINISTRACION
GTS FINANCIEROS
GTS DE COMERCIALIZACION

GASTOS FIJOS
- PRODUCCION
- ADMINISTRACION
- FINANCIEROS
- COMERCIALIZACION

COSTO DE PRODUCCION

VALOR EXISTENCIAS
FINALES

LOS COSTOS VARIABLES

SON LOS COSTOS QUE REALMENTE CONSTITUYEN EL COSTO DEL

PRODUCTO ELABORADO, DEBIENDOSE INCORPORARSE TODOS AQUELLOS
COSTOS QUE SEAN SENCIBLES AL PRODUCTO, COMO LOS DE PRODUCCION
Y COMERCIALIZACION,. LOS PRIMEROS SON INVENTARIABLES. Y LOS
SEGUNDOS NO, PUESTO QUE SE INCORPORAN AL COSTO UNITARIO DE
LOS PRODUCTOS TERMINADOS Y VENDIDOS DURANTE UN DETERMINADO
PERIODO ( CUANDO SE ORIGINAN LAS VENTAS )

MENCIONE ALGUNOS EJEMPLOS

ESTRUCTURA DE COSTOS VARIABLES

DE LA FUNCION PRODUCCION

M. DE O. VARIABLE

COMISION VENDEDORES

DE LA FUNCION COMERCIAL.

GASTOS DE DISTRIBUCION

OTROS GASTOS VARIAB

COST. VENTA

OTRAS GASTOS VARIABLES

COSTO INVENT

M,AT. PRIMA

LOS COSTOS FIJOS Y SU ESTRUCTURA

PERMANECEN CONSTANTES EN TODAS AS FUNCIONES DE LA EMPRESA

POR LA POSECION DE ACTIVOS

POR LA EXIST. DEL PLANTEL HUMANO

GASTOS FIJOS
USO DE SERVICIOS DIVERSOS

UTILIZACION DE DIVERSOS MATERIALES

EJEMPLO DE APLICACION DEL COSTEO VARIABLE

DADO
GASTOS FIJOS
120.000 u.m
PRECIO
700 u.m.
COSTOS VARIANLES UNITARIOS DE PROD. Y VENTA
500 u.m.
UTILIDAD DESEADA
200.000 u.m.
VOLUMEN DE PRODUCCION
?
SOLUCION
IINGRESO POR VENTA
= P*X
= 700*X
COSTOS VENTAS
= CVU*X
= 500*X
_____________________________________________________
MARGEN DE CONTRIBUCION =X * ( P CVU )
= 200*X
GASTOSTOS FIJOS TOTALES = CFT
= 120.000
______________________________________________________
RESULTADO
= X*(P-CVU)-CFT
= 200.000

PRODUCCON Y VENTA = 1.600 U.F

EJEMPLO DE APLICACIN DE UN CASO

CON LOS DOS SITEMAS
PROBLEMA 1
PRECIO =P = 3 u.m.
CVU=2 u.m.
CFT =2.000 u.m.
PRODUCCION
VENTAS

SUPONGA QUE LOS CFT SON IDENTICOS A

LOS GASTOS DE FABRICACION DEL SISTEMA
DEL COSTEO TRADICIONAL Y QUE ESTOS SE
DISTRIBUYEN POR UNIDADES PRODUCCION Y
QUE NO EXISTE STOCK DEL PERIODO ANTERIOR

= 3.000 u f.
= 2.500 u.f

SOL. SEGN COSTEO DIRECTO

VENTAS ( P*X )
COSTO VAR

7.500 u.m.
5.000

MARG, DE CONT.
GAST, FIJOS

2.500
2.000

UTILIDAD
500
LAS UNIDADES FISICAS EN INVENTARIO
QUEDAN INVENTARIADAS AL COSTO
VARIABLE DE 2 u.m;. : ES DECIR EL
INVENTARIO
ES DE 1.000 u.m.

SOL. SEGN COSTEO DE ABSORCION

DET. DEL COSTO
CT = CFT+ CVT = 2.000+3.000*2 = 8.000
CTU= CT/PT
= 8.000/ 3.000 = 2.667
POR LO TANTO:
VENTAS
= 7.500
- COSTOS VENTAS = 6.666
UTILIDAD
= 832
LAS 500 u.f. QUEDAN INVENTARIADAS AL
COSTO TOTAL UNITARIO, ES DECIR : 1.332 u.m.

PROBLEMA 2, COMPARANDO SISTEMAS DE COSTOS

SUPONGA QUE EN EL PROXIMO PERIODO SE VENDE EL STOK ACUMULADO DEL
PROBLEMA 1 Y CON LOS MISMOS ANTECEDENTES ANTERIORES, ES DECIR LA
PRODUCCION AHORA ES DE 3.000 Y LAS VENTAS DE 3.500 U.F..

SEGN EL COSTEO DIRECTO

VENTAS (3*3500)
-CVT ( PROD. DEL PERIOD)
.CVT (INVENTARIOS )

SEGN EL COSTEO DE ABSORCION

10.500
6.000
1.000

VENTAS
CT ( PRODUC. DE PERIODO) 8.000
CT ( INVENTARIO )
1.332
SUB TOTAL

SUB TOTAL

7.000

MARGEN DE CONTRIBUCION
- GASTOS FIJOS TOTALES

3.500
2.000

UTILIDAD

1.500

UTILIDAD

10.500

9.332

1.168

CONCLUSIONES DE AMBOS SIST. DE COSTOS

1.-EN EL LARGO PLAZO AMBOS SISTEMAS SON IGUALES ( EN RESULTADO )
1EN EL LARGO PLAZO AMBOS RESSULTADOS SON IGUALES
SISTEMAS

PERIODO 1

PERIODO 2

TOTAL

COSTEO DIRECTO
COSTEO DE ABSORCION

500
832

1.500
1.168

2.000
2.000

2. CUANDO LA PRODUCCION ES MAYOR QUE LAS VENTAS EL COSTEO DIRECTO

ARROJA MENOS UTILIDADES QUE EL TRADICIONAL Y CUANDO LAS VENTAS SON
MAYORES QUE LA PRODUCCION EL COSTEO DIRECTO ARROJA MAYOR UTILIDAD
QUE EL TRADICIONAL . Y SI LAS VENTAS SON IGUALES A LA PRODUCCION, LOS
RESULTADOS POR AMBOS SISTEMAS SON IGULES
.
3.-SI BIEN ES CIERTO QUE EN EL LARGO PLAZO SE PAGARAN LOS MISMOS IMPUESTOS,
EN EL PAGO DE LOS IMPUESTOS SE PLANTEA UN PROBLEMA DE OPORTUNIDAD EN EL
,PAGO DE LOS IMPUESTOS. CON COSTEO DIRECTO LA EMPRESA PAGARA MAS
IMPUESTOS CUANDO MAYORES SEAN SUS VENTAS, LO QUE SIGNIFICA QUE
QUE ESTARA EN MEJORES CONDICIONES DE PAGAR LOS IMPUESTOS,
EN CAMBIO CON EL TRADICONAL SE PAGAN MAS IMPUESTOS CUANDO MENOS
INGRESOS SE PSEAN
.-

CONCLUSIONES DE AMBOS SISTEMAS

4.- EL HECHO QUE EL TRADICIONAL VALORE LOS INVENTARIOS AL COSTO TOTAL,

IMPLICA QUE NO CARGA LOS COSTOS FIJOS AL PERIODO,,TANSPASANDOLOS A
LOS SIGUIENTES, EN CIRCUNSTANCIAS QUE ESTOS YA FUERON ACTIVADOS
Y PAGADOS, DESFIGURANDO LA REALIDAD DE LA EMPRESA

PROBLEMA DE APLICACIN CON AMBOS SISTEMAS

PARA UN CIERTO AO SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES:
COMISIONES DE VENTA

15.000 U.M

MERCADERIAS COMPRADAS

85.000

VENTAS

187.000

EXISTENCIAS INICIALES DE MERCAD.

EXISTENCIAS FINALES DE MERCAD.

16.000
9.000

PUBLICIDAD

10.000

REMUNERACIONES

20.000

ENERGUIA Y OTROS GASTOS

30.000

SE PIDE:
A.-. DET. EL COSTO DE MERCADERIAS. VENDIDAS PARA PARA EL PERIODO

B.-ESTADO DE RESULTADO UTILIZANDO LOS DOS ENFOQUES, SUPONGA COMO

COSTOS VARIABLES EL COSTO DE MERCAD. VENDIDA Y LAS COMISIONES DE
VENTA.

SOLUCION AL PROBLEMA ANTERIOR

A.- COSTO DE MERCAD.VENDIDA
EXISTENCIAS INCIALES DE MERCAD.
COMPRAS DE MERCADERIAS.

16.000 U.M
85.000

MERCADERIAS DISPONIBLES
EXISTENCIAS DE MERCAD. FINALES

101.000
(9.000)

COSTO DE MERCADERIAS VENDIDAS

92.000

ENFOQUE TRADIC. DEL EST. DE RESULT.

VENTAS
COSTO DE MERC. VENDIDA
REMUNERACIONES
ENERGIA Y OTROS
PUBLICIDAD
COMISIONES DE VENTA

187.000 U.M
(92.000)
(20.000)
(30.000)
(10.000)
(15.000)

RESULTADO

20.000

ENFOQUE DEL COSTEO DIRECTO

VENTAS
187.000 U.M.
COSTO DE MERC. VENDIDA (92.000)
COMISIONES DE VENTA
( 15.000)
MARGEN DE CONTRIBUCIOON
REMUNERACIOMES
ENERGIA Y OTROS
PUBLICIDAD
RESULTADO

80.000
(20.000)
(30.000)
(10.000)
20.000

ANALISIS DE LOS ELEMENTOS DEL

COSTO DE ABSORCION
LOS MATERIALES DIRECTOS

CONTROL DE MATERIALES
REPRESENTAN UN GRAN % DEL COSTO TOTAL
REPRESENTAN GRAN PARTE DE LAS EXISTENCIAS DE LA EMPRESA
ESTAN AFECTAS A PERDIDAS, MERMAS, ETC
SU TENENCIA IMPLICA INCURRIR EN OTROS GASTOS
INCIDEN EN LA GESTION ECONOMICA DE LA EMPRESA

FLUJO DEL MANEJO DE MATERIALES

DET. DE NEC. DE MAT

DEVOLUCION DE
PRODUCCION

COMPRAS

ENTREGA A
PRODUCCION

RECEPCION

ALMACENAMIENTO

PROBLEMAS EN LA VALORIZACION DE LOS

MATERIALES
CONTABILIZACION DE LOS FLETES

CONTABILIZACION DE MATERIALES

CONTSABILIZACION DE DESCUENTOS POR COMPRAS

CONTABILIZACION DE DESPERDICIOS

VALORIZACION DE LOS CONSUMOS DE PRODUCCION

SOL. ALTERNATIVAS DE CONTAB. DE COMPRAS

CON DESCUENTOS

1.- A VALOR NETO

MATERIALES
ICF

XXX
X

CAJA

XXXX

2.- VALOR SIN DESCUENTO

MATERIALES
ICF
CAJA
DESC, POR COMP

XXXX
X
XXXX
X

VALORIZACION DE LAS ENTREGAS DE MATERIALES AL

PROCESO PRODUCTIVO
FIFO (FIRTS IN FIRTS AOUT )

_____________________________________________________________________
FECHA

MOVIMIENTO

SALDO

_______________________________________________________________________
1/!/!

SALDO

15 U.F

10 U.M

15

150

3 / /1 /

CONS

(5 )

10

( 50 )

10

100

5 / ! /!

COMP

10

12

120

20

220

17 / 1 /1

CONS

(8)

10

( 80 )

12

140

21 / ! / 1

CONS

(8)
(2)

10

( 20 )

(6)

12

( 72 )

48

__________________________________________________________________________________

SALDO FINAL

4 U.F

A 12 C/U

48 U.M

__________________________________________________________________________________
.

PROMEDIO PONDERADO

________________________________________________________________
FECHA

MOVIMIENTO

SALDO
U.F

U.M

_________________________________________________________________
1 /1 / 1

SALDO

15 U.F

10 U.M.

15

150

3/1/1

CONS.

(5)

10

( 50 )

10

100

5/1/1

COMP.

10

12

( 120 )

20

220

17 / 1 / 1 CONS.

( 8 ).

11

(88 )

12

132

21 / 1 / 1 CONS.

(8)

11

( 88 )

44

_________________________________________________________________________
SALDO FINAL

4 U.F

11

SON

44

_________________________________________________________________________

LIFO ( LAST IN FIRST AOUT )

_____________________________________________
FECHA

MOVIMIENTO

SA LDO

_____________________________________________________________________
!/!/!

SALDO

15 U.F.

10 U.M.

15

150

3/ 1 /1/

CONS

(5)

10

( 50 )

10

100

5/!/1

COMP

10

12

(120)

20

220

17 / 1 /1 CONS

(8)

12

( 96 )

12

124

21 / 1 / 1 CONS

(8)
(2)

12

( 24 )

( 6)

10

( 60 )

40

_____________________________________________________________________
SALDO FINAL

4 U.F A 10 U.M /U.F. SON

40 U.M.

_____________________________________________________________________

OTROS METODOS DE
VALORIZACION

METODO DEL PRECIO PROMEDIO DEL PERIODO ANTERIOR

METODO DEL PRECIO DE MERCADO

METODO DEL PRECIO ESTANDAR

FACTORES A CONSIDERAR AL ELEGIR UN

METODO DE VALORIZACION

- USAR EL CRITERIO MAS COMUN DE LASA EMPRESAS DEL RAMO

- FRECUENCIA CON QUE SE PRODUCEN LAS FLUCTUACIONES DE PRECIO DE COMPRA
DE MATERIALES
-FRECUENCIA EN LAS COMPRAS
-COSTO DE LAS MERCADERIAS VENDIDAS
-COSTO DE LAS MERCADERIAS EN EXISTENCIA
-EL MARGEN OPERACIONAL ( ING. POR VENTAS COSTO DE MERC.. VENDIDAS )
-TENDENCIA DE LOS PRECIOS EN EL MERCADO

EJEMPLO DE DECISION DE UN CRITERIO

DE VALORICACION DE EXISTENCIAS
ANTECEDENTES
COMPRAS DE EXISTENCIAS
2 DE JULIO
5 DE JULIO
10 DE JULIO
20 DE JULIO
VENTAS
10 DE JULIO
30 DE JULIO

800 U.F
900
500
400

A 10 U.M
A 12
A 13
A 14

300 U.F EN 6.000 UM

1.500
30.000

APLICACION DE METODOS DE VALORIZACION

METODO
VAL. INV.

VENTAS

COSTO
VENTAS

MARG
OPER
.

COSTO
INVENT.

FIFO

36.000

20.100

15.90
0

10.800

LIFO

36.000

22.900

13.100

8.000

MPP

36.000

21.352

14.64
8

9.548

ANALISIS DE APLICACION DE LOS DIFERENTES METODOS

AL PROBLEMA ANTERIOR

COSTO DE MERCADERIA VENDIDA

FIFO
REPRESENTA EL COSTO MAS BAJO
LIFO
REPRESENTA EL COSTO MAS ALTO
MPP
REPRESENTA VALORES INTERMEDIOS
MARGEN DE OPERACIONES
FIFO
REPRESENTA EL MARGEN MAS ALTO
LIFO
REPRESENTA EL MARGEN MAS BAJO
MPP
REPRESENTA UN VALOR ENTRE EL FIFO Y EL LIFO
COSTO DE EXISTENCIAS
FIFO
REPRESENTA EL MAYOR VALOR
LIFO
REPRESENTA EL MENOS VALOR
MPP
REPRESENTA UN VALOR INTERMEDIO
DECISION
DEBE ESTAR FUNDAMENTADA PRINCIPALMENTE EN ESTOS FACTORES

AJUSTE DE EXISTENCIA DE MATERIALES

SE AJUSTA LAS CUENTAS DE EXISTENCIAS CUANDO EL INVENTARIO FISICO

NO COINCIDE CON EL CONTABLE ( MERMAS, TETERIOROS, MAL ESTADO ,
OBSOLECENCIA ETC.)

AJUSTE DE MATERIALES

MATERIALES

XX

XX

INVENTARIO DE MATERIALES
ES EL RECUENTO FISICO ( PESAJE, MEDICION, ANOTACION Y VALORIZACION ) DE BIENES
FISICOS EXISTENTES EN UNA FECHA DETERMINADA

OBJETIVOS
-QUE INVENTARIOS DE BODEGA SEAN IGUALES A LOS DE CONTABLES
-CONSTATAR EL ESTADO DE LAS EXISTENCIAS
-MEDIR EL GRADO DE EFICIENCIA DE ;RECEPCION, ALMACENAMIENTO Y
DESPACHO

SISTEMAS DE INVENTARIOS
- UNICO Y GENERAL ( PERIODO DETERMINADO, IMPROVISACION DEL
EQUIPO DE INVENTARIO)

-PERMANENTE O CONTINUO

NIVELES DE EXISTENCIA
SON IMPORTANTES

-PARA EL PROCESO PRODUCTIVO ( PRODUCIR , COSTOS DE PRODUC.)

-PARA LA FUNCION FINANZAS ( COSTO DE OPORTUNIDAD, CAPITAL

INMOVILIZADO, OBTENCION Y DISTRIBUCION DE FONDOS, OTROS USOS )

-PARA MEDIR LA RENTABLIDAD

RENT, DE LAS VENTAS = UTILIDAD / VENTAS
ROTAC. DE LA INVER,

= VENTAS DE EJERCICIO / INVERSION

RENT. DE LA INVER.

= UTILIDAD / INVERSION

NIVELES DE EXISTENCIA
EXISTENCIA MAXIMA
ES EL VOLUMEN MAXIMO PERMISIBLE CONSIDERANDO DIFERENTES FACTORES
( FISICOS,.FINANCIEROS,. ESTRATEGICOS, OTROS )

EXISTENCIA MINIMA
VOLUMEN QUE REPRESENTA CUANDO DEBEN INICIARSE LOS TRAMITES DE COMPRAS
CONSIDERANDO LO QUE SE DEMORAN LOS TRAMITES INTERNOS EN LA EMRESA

EXISTENCIA CRITICA
VOLUMEN DE EXISTENCIAS EN EL CUAL PODRIAN PRODUCIR PARAS EN LA
PRODUCCION

GRAFICO DE NIVELES DE EXISTENCIAS

U.F

EXISTENCIA MAXIMA

EXISTENCIA MINIMA

EXISTENCIA DE PEDIDO

STOCK DE SEGURIDAD
DIAS

EJEMPLO DE NIVELES DE EXISTENCIA

DETERMINE LOS DIFERENTES NIVELES DE EXISTENCIAS SI

EL STOCK DE SEGURIDAD ES DE

100 U.F.

CADA PEDIDO DE COMPRAS ES

400 U.F

CONSUMO PROMEDIO DIARIO

40 U.F.

TIEMPO DE DEMORA EN COLOCAR LA ORDEN

2 U.DE T ( UNID. DE TIEMPO )

TIEMPO DE DEMORA DEL PROVEEDOR

4 U.DE T.

EXISTENCIA MAXIMA
500 U.F

EXISTENCIA MINIMA

420 UF

EXISTENCIA CRITICA

340UF

100UF

STOCK DE SEGURIDAD
2

10 DIAS

EJEMPLO DE IMPORTANCIA DE LA EXISTENCIAS

( UTILIDAD / VENTAS) X
_

( VENTAS / INVER.)

UTILIDAD / INVER

SIT.1

0.50

2.0

1.0

SIT 2

0.25

4.0

1.0

- ANALICE EL CUADRO
- QUE CONCLUSIONES OBTUVO ?
- DE EJEMPLOS

FACTORES A CONSIDERAR EN EL
VOLUMEN DE EXISTENCIAS

STOCK DE SEGURIDAD
EXISTENCIAS MAXIMAS PERMISIBLES
ECONOMIAS EN LAS COMPRAS
TENDENCIA DE LOS PRECIOS
VENTAS FUTURAS
COSTOS OPERATIVOS DE MANTENCION
COSTO DE OPORTUNIDAD DEL CAPITAL
TIEMPO DE DEMORA DEL PROVEEDOR
TIEMPO EN TRAMITAR UNA ORDEN DE COMPRA
TIEMPO EN LA IMPORTACION SI CORRESPONDE
GRADO DE CONFIANZA DE LOS PROVEEDORES
VARIACIONES ESTACIONALES DE LA OFERTA DE MATERIALES
CONSUMO DIARIO DE MATERIALES

CUANTO COMPRAR EN MATERIALES ?

CUANDO SE TIENE COMO REFERENCIA CUANTO SE DEBE COMPRAR
MINIMIZANDO COSTOS DE CUALQUIER INDOLE SE HABLA DEL LOTE
ECONOMICO DE COMPRAS; ES DECIR. CONSIDERANDO COSTOS POR TENER Y
POR NO TENER EXIXTENCIAS

ES DECIR EL TAMAO OPTIMO DE COMPRAS CONSIDERA UNA SERIE DE FACTORES Y RESPONDE A.UNA
SERIE DE INTERROGANTES COMO SER :
.CUALES SON LAS FUENTES DE FONDOS MAS RECOMENDABLES ?
-CUAL ES EL COSTO ALTERNATIVO ?
-CUAL ES EL TIR DE LOS MATERIALES ?
-CUAL ES EL COSTO DEL RIESGO ?
-CUALES SON LOS GASTOS DE MANTENCION Y ALMAC. DE MAT,, SEGUROS, PERSONAL,
TRANSPORTES ETC, ETC.?

EL LOTE ECONOMICO DE COMPRAS

q = ( 2*Q*c / p*i )1 / 2
DONDE:
C=

COSTO ADMINISTRATIVO DE COLOCAR ORDENES DE COMPRAS

I=

TASA DE INTERES SOBRE EL CAPITAL,INVERTIDO

P=

PRECIO UINITARIO DE COMPRA

q=

VOLUMEN DE UNIDADES DE CADA ORDEN DE COMPRAS

Q=

CONSUMO EN UNIDADES DURANTE EL PERIODO

Q/q=

N DE ORDENES DE COMPRAS A SER COLOCADAS

( q / 2)*P =

VALOR UNITARIO DE LAS EXISTENCIAS

(Q /q)*C =

COSTO TOTAL DE .LAS ORDENES

(q/2)*P*i =

COSTO UNITARIO DE BODEGAGE

CONTABILIZACION DE LOS MATERIALES

POR LAS COMPRAS
SE REGISTRAN EN BASE A LAS FACTURAS DE VENTA DEL PROVEEDOR EN EL
AUXILIAR DE COMPRAS Y Al FINAL DEL MES SE HACE UN ASIENTO DE
CONTABIZACION Y DE LA SIGUIENTE FORMA:
_____________________________________________________________________
MATERIALAES
ICF

XXX
XX

PROVEEDORES

XXXXX

_____________________________________________________________________

POR LA ENTREGA DE MATERIALES AL PROCESO PRODUCTIVO

_____________________________________________
PRODUCTOS EN PROCESO
MATERIALES

XXX
XXX

___________________________________________________________

MANO DE OBRA
ES EL ELEMENTO DEL COSTO DE FABRICACION QUE SIGUE EN
IMPORTANCIA A LOS MATERIALES DIRECTOS
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL COSTEO DE ABSORCION SE CLASIFICA EN
MANO DE OBRA DIRECTA
MANO DE OBRA INDIRECTA

CONTROL DE LA MANO DE OBRA

OBJETIVOS
MEDIR EL TRABAJO POR PERIODO Y POR ORDEN DE TRABAJO
LIQUIDACION DE SUELDOS Y SALARIOS
DETERMINAR EL COSTO DE LA MANO DE OBRA
DETERMINAR ESTANDARES DE MANO DE OBRA
OTROS ( CALIFICACIONES , EVALUACION ES .)

CONTABILIZACION DE LA MANO DE OBRA

POR ORDEN ESPECIFICA

POR LOS COSTOS DIRECTOS DE M. DE O.

______________________________________________________
MANO DE OBRA DIRECTA EN PROCESO

XXX

CONTROL DE COSTOS MANO DE OBRA

XXX

_______________________________________________________________

POR LOS COSTOS INDIRECTOS DE M. DE O.

______________________________________________________________
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ( CIF)
CONTROL DE COSTOS DE MANO DE OBRA

XX
XX

______________________________________________________________

EJERCICIO DE MANO DE OBRA

UNA EMPRESA ADOPTO UN SISTEMA DE INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES DE FABRICA DE US $ 0.75
POR UNIDAD PRODUCIDA CON UN SUELDO MINIMO GARANTIZADO DE US $ 200 POR SEMANA Y EL
SIGUIENTE INFORME SE TIENE PARA LA SEMANA RECIEN TERMINADA QUE TUVO 40 HORAS.
__________________________________________________________
NOMBRE

UNIDADES PRODUCIDAS

___________________________________________________________
AAA

240

BBB

275

CCC

250

DDD

285

EEE

225

FFF

265

____________________________________________________________

1.- DETERMINE EL SUELDO BRUTO DE CADA EMPLEADO

2.-DETERMINE EL MONTO QUE DEBE CARGARSE AL INCENTIVO DE TRABAJOS EN PROCESO
3.-QUE MONTO DEBE CARGARSE A CIF

SOLUCION AL EJERCICIO ANTERIOR

__________________________________________________________________________________________
NOMBRE

PRODUCCION

TARIFA

INCENTIVO BAJO EL MINIMO

TOTAL REMUN.(1)

______________________________________________(2)__________(3)_________________________________
_
AAA

240 u.f

0.75 US

180 US

0.20 US

200.00 US

BBB

275

0.75

206,25

-----

206,25

CCC

250

0.75

187.50

12.50

200.00

DDD

285

0.75

213,75

----

213.75

EEE

225

0.75

168.75

31.25

200.00

FFF

265

0.75

198.75

1.25

200.00

_________________________________________________________________________________________
TOTAL

1.155

65.00

1.220

_________________________________________________________________________________________

1.-SUELDO BRUTO EN PROCESO ( 1 )

US$ 1.220

2.-COSTOS DIRECTOS DE TRABAJOS EN PROCESO (2)

US $ 1.155

CONTABILIZACION DE LA M. DE O. POR
DEPARTAMENTO

PARA EL DPTO A

_____________________________________________
DPTO PRODUCCION A
CONTROL DE COSTOS M. DE O.

XXXX
XXX

_____________________________________________

COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION (CIF)
-SON HETEREOGENEOS
-DIFICILES DE IDENTIFICAR
-GENERALMENTE NO SE INCORPORAN VISIBLEMENTE AL PRODUCTO
-SON COMUNES A VARIAS ACTIVIDADES
-REQUIEREN DE UN PROCESO DE ACUMULACION DURANTE EL PERIODO ANTES
DE SU DISTRIBUCION.
-SEGN SU NATURALEZA PUEDEN SER:
-MAT. INDIRECTOS ( PINTURAS )
-M. DE O. INDIRECTA ( GUARDIAS )
-OTROS COSTOS Y GTS.( CIF) ( LUZ, DEPRECIACION, . OTROS )
-SEGUN SU COMPORTAMIENTO, PUEDEN SER:
-FIJOS ( MANTENCION )
-VARIABLES ( COMBUSTIBLES )

DISTRIBUCION DE LOS CIF

LOS CIF TIENEN QUE SER DISTRIBUIDOS A OBJETO DE PERMITIR DETERMINAR EL COSTO TOTAL DE
FABRICACION Y CONSIDERANDO SUS CARACTERISTICAS, DEBEN ADAPTARSE ALGUN CRITERIO Y QUE
SE DENOMINAN BASES DE DISTRIBUCION

CIF

BASES

EJEMPLO DE APLICACION DE BASES ( CRITERIOS DE DISTRICBUCION ) EN ALGUNAS EMPRESAS

___________________________________________________________________________________________
MAT. INDIRECTOS

REQUISICIONES A BODEGA

ENERGIA EECTRICA

N DE AMPOTELLAS POR UNIDAD DE TRABAJO

AGUA

METROS CUBICOS CONSUMIDOS POR SECCION

DEPRECIACION EDIFICIOS

M2 OCUPADOS POR SECCION

SERVICIOS DE CASINO

N DE COLACIONES

SEGURO DE ACCIDENTES

VALOR DE MANO OBRA DIRECTA

MANTENCION EDIFICIOS

ESPACIOS OCUPADOS POR UNIDAD DE TRABAJO

ARRIENDO EDIFICIO

ESPACIO OCUPADO ( M2 )

__________________________________________________________________________________________

PROCESO PARA ELEGIR UNA BASE DE

DISTRIBUCION
CONFECCIONAR UN DETALLE TOTALIZADO POR RUBRO DE LOS CIF DEL
PERIODO
DETERMINAR LA IMPORTANCIA RELATIVA DE CADA RUBRO SOBRE EL TOTAL
DE CIF
DETERMINAR EN CADA RUBRO DE GASTOS LA BASE QUE ES MAS SENCIBLE
A LA VARIACION
SUMAR LOS % DE GASTOS CORRESPONDIENTES A C/BASE Y ELEGIR EN LO
POSIBLE UNA Y QUE SEA LA MAYOR

CONCLUSION
EN GENERAL SE DEBE ELEGIR UNA BASE DE DISTRIBUCION DE TAL MANERA QUE EL
ELEMENTO APAREZCA EN LO POSIBLE TODAS LAS HOJAS DE COSTOS Y CUYO
AUMENTO O DISMINUCION TENGA UNA RELACION DIRECTA CON EL INCREMENTO DE
LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

EJEMPLO DE DETERM. DE BASE DE DISTRIBUCION

_______________________________________________________________________________________________
CIF

VALOR

BASE

MP

M2

H/H

H/M

( U.M )
_____________________________________________________________________________________________
ARRIENDOS

48.000

M2

MAT. INDIRECTOS

32.000

M.P

SEG.TRABAJOS

15.000

SUELDOS BASE

--

14.41

9.61

9.61

--

H/H

4.51

--

--

4.51

12.000

H/H

3.61

--

--

3.61

3.000

H/H

1.08

--

--

1.08

CONTROL DE CALIDAD

41.000

H/H

12.31

--

--

12.31

DEP. MAQUINARIAS

90.000

H/M

27.02

--

--

--

27.02

SEG. MAQUINARIA

11.000

H/M

3.30

--

--

--

3.30

REC. HORAS EXT.

80.000

H/H

24.15

--

REGALIAS VARIAS

14.41

--

24.15

---

--

_____________________________________________________________________________________________
TOTALES

333.600

100.00

9.61

14.41

45.66

30.32

_____________________________________________________________________________________________

DETERMINACION Y CALCULO DE LA CUOTA

EN ESTE CASO SE ELIGE LAS H/H POR SER EL MAYOR % Y SUPONIENDO QUE LAS HORAS
EMPLEADAS PARA ESTOS CIF ES DE 6.600 H/H LA CUOTA SERIA DE:

CUOTA

TOTAL CIF
=
TOTAL H/ H

333.600

CUOTA =
6.600
= 50.6 U.M.
Y SIGNIFICA QUE POR CADA H/H DIRECTA INCURRIDA SE
GASTAN 50.6 U.M EN CIF

EJEMPLO DE APLICACON DE LOS CIF PARA EL

CALCULO DE COSTOS
UNA EMPRESA FABRICA PRODUCTOS CONTRA PEDIDOS DE SUS CLIENTES Y DURANTE EL MES DE MAYO SE
TIENEN LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES
HOJA DE
COSTOS

N PEDIDO

CLIENTE

PRODUCTO

U.FISICAS

100

250

PEREZ

ALFA

5.000

101

251

SOTO

BETA

6.000

102

252

LOPEZ

GAMA

8.000

DURANTE EL PRESENTE MES SE OCUPARON LOS SIGUIENTES COSTOS Y GASTOS

ITEMES.

ALFA

BETA

GAMA

TOTAL

MAT. DIRECT

210.000

290.000

360.000

860.000

M. DE O. DIR

179.500

207.100

324.000

711.550

H/H DIRECT.

1.890

2.180

3.420

7.490

CIF ACUM. EN
PERIODO

269.640

SUPUESTO QUE LA BASE ELEGIDA PARA PRORRATEO DE LOS CIF SON LAS H/H DIRECTAS

CALCULO DE LA CUOTA DE CIF POR H/H DIRECTA

CUOTA = TOTAL CIF / H/H DIRECTA

= 269.649 / 7490 = 36.00 U.M.

SOLUCION AL EJERCICIO ANTERIOR DE

PRORRATEAR LOS CIF
PRORRATEO DE LOS CIF
HOJA DE COSTOS N 100

= 1.890 * 36

68.040 U.M.

HOJA DE COSTOS N 101

= 2.180 * 36

78.480

HOJA DE COSTOS N 102

= 3.420 * 36

= 123.120

TOTAL

= 7.490 * 36

269.640

CALCULO DEL COSTO TOTAL

HOJA N

MAT. DIRECT

M.DE O. DIRE

CIF

COSTO TOT.

COSTO UNT.

100
101
102

210.000
290.000
360.000

179.500
207.100
324.900

68.040
78.480
123.120

457.540
575.580
808.020

91.51
95.43
107.00

LOS COSTOS DE ABSORCION APLICADO A UN SISTEMA DE

REGISTRO DE COSTOS POR PROCESO E HISTORICOS

GENERALIDADES
LOS COSTOS ABSORBEN A TODOS LOS COSTOS INCURRIDOS EN LA
PRODUCCION DE CADA UNO DE LOS PROCESOS
COMO SON HISTORICOS SE CONOCERAN UNA VEZ QUE SE HAYA FINALIZAD EL
PROCESO
SE APLICAN EN EMPRESAS QUE FABRICAN EN SERIE Y/ O `PARTES
AL TERMINO DE UN PERIODO DE COSTOS. TODOS LOS PRODUCTOS QUE
HAN ESTADO EN PROCESO DE ELABORACION DURANTE DICHO PERIODO
DEBEN QUEDAR EXPRESADOS EN TERMINO DE PRODUCCION EQUIVALENTE
LA PRODUCCION EQUIVALENTE ES LA EXPRESION DE LAS UNIDADES FISICAS
CONSIDERANDO SU GRADO DE TERMINACION EN CADA UNO DE LOS
ELEMENTOS DEL COSTO EJEMPLO UNA; U.F TERMINADA EQUIVALE A UNA U.E Y
UNA
U.F SEMI TERMINADA ES 0.5 U.E

EJEMPLO DE U.F Y UE
( UNIDADES FISICA Y UNIDADES EQUIVALENTES )

UN PROCESO SE INICIA CON LA ELABORACION DE 10.000 U.F. Y AL FINALIZAR EL PERIODO SE

TERMINARON 8.000 U.F , QUEDANDO EN PRPCESO DE ELABORACION 2.000 U,F:; SIENDO EL GRADO
DE AVANCE DE ESTAS UNIDADES EN PROCESO EL SIGUIENTE:
MAT : = 80 %;

M. DE O. = 60 %;

CIF = 50 %

UNIDADES EQUIVALENTES
UNIDADES

MATERIALES

M. DE O.

CIF

TERMINADAS
EN PROCESO

8.000 (8.00X1 )
1.600 ( 2.000x0.8)

8.000 (8.000x1 )
1.200 ( 2.000x0.6 )

8.000 ( 8.000x1 )
1.000 (2.000x0.5 )

TOTAL PROD.
EQUIVALENTE

9.600

9.200

9.000

EJERCICIO DE COSTOS POR PROCESO

ANTECEDENTES

DEPARTAMENTOS
___________________________________
1

____________________________________________________________________
UNID. INIC. EN EL PROCESO

10.000

----------

---------

UNI. RECIB. DEL DPTO ANT.

---------

8.000

5.000

UNID. TERM. Y TRANSP. AL DPTO SGTE

8.000

5.000

4.000

UNID. EN PROCESO . AL FINAL DEL PERIODO

2.000

3.000

1.000

GRADO DE AVANCE DE UNID EN PROCESO:

MATERIALES

90 %

80 %

100 %

MANO DE OBRA

80 %

70 %

60 %

CIF

60 %

50 %

40 %

COSTOS TRANSF. AL DPTO SGTE.

600.000

600.000

680.000

MATERIALES

196.000

74.000

25.000

MANO DE OBRA

384 000

106.500

92.000

CIF

138.000

130.000

110.000

TOTAL

718.000

310.500

227.000

COSTOS CARGADOS DURANTE EL PERIODO

______________________________________________________________________________________________

INFORME DE COSTOS DEL DPTO 1

FLUJO FISICO
UNIDADES INICIADAS EN EL PROCESO

10.000

UNIDADES TERM. Y TRANSF AL DPTO 2

8.000

UNIDADES EN PROCESO AL FINAL DEL PERIODO

2.00O

10.000

GRADO DE AVANCE:
MAT = 90 %,

M. DE O. = 80 %,

CIF = 60 %

PRODUCCION EQUIVALENTE
MATER.
UNIDADES TERMINADAS

M, DE O.

CIF

8.000

8.000
1.200

UNIDADES EN PROCESO

1.800

1.600

TOTALUNID. A COSTEAR9.800

9.600

9.200

COSTOS DEL PERIODO

COSTO UNITARIO
MATERIALES

196.000 / 9.800 =

20.00 U.M

MANO DE OBRA

384.000/ 9.600 =

40.00

GIF

138.000 / 9.200 =

15.00

TOTAL

718.000

75.00

8.000

INFORME DE COSTOS DEL DPTO 1

UNID. TERM.Y TRANSP. AL DPTO 2

( 8.000*75)

600.000 U.M

INVENT. FINAL DE UNID, EN PROCESO

MATERIALES
MANO DE OBRA
GIF
TOTAL COSTOS DEL PERIODO

( 1.800x 20 )
(1.600x 40 )
(1.200x15 )

36.000
64.000
18.000

118.000
718.000

INFORME DE COSTOS DEL DPTO 2

FLUJO FISICO
UNID. RECIBIDAS DEL DPTO 1

8.000

UNID.TERM. Y TRANSP. AL DPTO 3

5.000

UNIDADES AL FINAL DEL PROCESO

3.000

8.000

GRADO DE AVANCE : MATER. = 80 % , M. DE O. = 70 % Y GIF = 50 %

PRODUCCION EQUIVALENTE
MAT.
UNIDADES TERMINADAS

M.DE O.

GIF

5.000

5.000

UNIDADES EN PROCESO

2.400

2.100

1,500

TOTALES

7.400

7.100

6.500

5.000

COSTOS DEL PERIODO

COSTOS RECIBIDOS DEL DPTO 1

600.000 ( CT )

75 ( CTU )

MATERIALES

74.000 / 7.400

10

MANO DE OBRA

106.500/7.100

15

GIF

130.000/6,500

20

TOTAL COSTO AGREGADO

310.500

45

COSTO TOTAL

910.000

120

INFORME DE COSTOS DEL DPTO 2

UNID TERM, Y TRANS, AL DPTO 3

(5.000x120 )

= 600.000

INV. FINAL DE UNID, EN PROCESO

COSTO RECIBIDO DEL DPTO 1 ( 3.000x75 )

225.000

MANO DE OBRA AGREGADA

( 2.100x15 )

31.000

MATERIALES AGREGADOS

(2.400x10 )

24.000

GIF

( 1.500x20 )

30.000

TOTAL COSTOS AGREGADOS

TOLTAL COSTOS DE PERIODO DPTO 2

310.000
910.000

INFORME DE COSTOS DEL DPTO 3

FLUJO FISICO
UNID. RECIBIDAS DEL DPTO 2

5.000

UNID. TERM. Y TRANSF. AL DPTPO SIG

4.000

UNID EN PROCESO AL FINAL DEL PERIODO

1.000

TOTAL UNIDADES PROCESADAS

5.000

GRADO DEAVANCE : MATER. = 100 % ; M. DE O. = 60 % ; GIF = 40 %

PRODUCCCION EQUIVALENTE
MATER.

M. DE O.

GIF

UNID.TERM.Y TRANS.

4.000

4.000

4.000

UNID. EN PROCESO

1.000

600

400

TOTAL

5.000

4.600

4.400

COSTOS DEL PERIODO

COSTOS RECIBIDOS DEL DPTO 2

600.000 ( CT )

120 ( CTU )

COSTOS AGREGADOS POR DPTO 3

MATER.

25.000/5.000

M. DE O.

92.000/4.600

20

GIF

110.000/4.400

25

TOTAL COSTOS AGREGADOS

227.000

50

827.000

170

COSTO TOTAL

INFORME DE COSTOS DEL DPTO 3

UNID. TERM.Y TRANSF. AL DPTO SGTE. ( 4000x170 )

680.000 UM

INV, FINAL DE UNID, EN PROCESO

TOTAL

COSTOS RECIBIDOS DEL DEPTO 2

(1.000x120 ) = 120.000

MATER. AGREGADOS

(1.000x5 )

5.000

M. DE O. AGREGADA

(600x20 )

= 12,000

GIF AGREGADOS

(400x25 )

= 10.000

TOTAL COSTOS AGREGADOS

147.000

COSTOS DEL PERIODO

827.000

CONTAB. DE LOS COSTOS DEL EJERCICIO

CONSUMO DE MATERIALES DURANTE EL PERIODO
DPTO 1

196.000

DPTO 2

74.000

DPTO 3

25.000

MATER, EN PROCESO

295.000

MANO DE OBRA UTILIZADA EN LOS DEPTOS

DPTO 1

384.000

DPTO 2

106.500

DPTO 3

92.000

M. DE O. EN PROCESO

582.500

GIF CARGADOS A LOS DPTOS DURANTE EL PERIODO

DPTO 1

138.000

DPTO 2

130,000

DPTO 3

110.000

GASTOS DE FABRICACION EN PROCESO

378.000

COSTOS TRANSF. DEL DEPTO 1 AL DPTO 2

DPTO 2

600.000

DPTO 1

600.000

COSTOS TRASNF. DEL DPTO 2 AL DPTO 3

DPTO 3

600.00

DPTO 2

600.00

COSTOS TRANSF. DEL DPTO 3 AL SIGUIENTE ( BODEGA )

PRODUCTOS TERMINADOS

680.000

MAYORES DE CADA CUENTA DEL EJERCICIO ANTERIOR

MATER, EN PROCESO

M. DE O. EN PROCESO

GIF EN PROCESO

____________________

___________________

_______________

295.000

DPTO

582.000

DPTO

378.000

DPTO

____________________

___________________

________________

196.000

74.0000

25.0000

600.000

600.000

384.000

106.500

92.000

138.000

130.000

110.000

600.000

600.000

718.000
118.000

600.000

910.500

600.000

310.500

PRODUCT. TERM
_____________________
680.000

827.000
147.000

680.000

680.00

EJERCICIOS VARIOS
EN GRAFICO QUE SE INDICA SE REPRESENTAN LAS VENTAS, COSTOS Y EGRESOS QUE HAN SIDO
GENERADOS ENTRE ENERO Y JUNIO.
.
-DETERMINAR EL N DE UNIDADES QUE SE DEBEN VENDER PARA OBTENER UNA UTILIDAD ANTES
DE IMPUESTOS DE 6.000.000 UM.
-DETERMINAR EL NIVEL DE VENTAS EN U.F. Y U.M. PARA OBTENER UNA UTILIDAD DEL 10 % DE LAS
VENTAS ANTES DE IMPUESTOS.
SE DESEA OBTENER UNA UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS DE UN 20 % DE LAS VENTAS
SABIENDO QUE LA TASA IMPOSITIVA ES DE UN 48 %. CUANTAS UNIDADES SE DEBEN DE VENDER
PARA ELLO.
SI SE ESPERA OBTENER UTILIDADES POR 4.160.000 U.M. DESPUES DE IMPUESTOS Y SE DESEA
BAJAR LOS COSTOS FIJOS A 82.000.000 U.M., CON UNA TASA IMPOSITIVA DEL 48 %. DETERMINAR
EL VOLUMEN DE VENTAS EN U.M Y EN U.F.
VENTAS

M DE U.M.
COSTOS TOTALES

180

100
90
50

18

M DE U.F

PUNTO DE EQUILIBRIO
SE DESEA PROYECTAR LAS VENTAS
Y COSTOS BAJO DIFERENTES ESCENARIOS QUE VAN DESDE EL
OPTIMISTA AL PESIMISTA, PARA LO CUAL SE DISPONE DE LA SIGUIENTE INFRMACION :
VENTAS ANUALES
COSTOS DE VENTAS
COSTOS FIJOS DE ADMINISTRACION ANUALES
COSTOS FIJOS DE COMERCIALIZACION ANUALES

4.000.000 UM
1.800.000
800.000
400.000

SE HAN INCORPORADO AL COSTO DE VENTA 200.000 UM DE GASTOS DE ADMINISTRACION VIA CIF.LAS

VENTAS ALCANZAN A 50.000 UF ANUALLES, ADEMAS EL 50 % DE ESTE C OSTO ( 1.800.00)
CORRESPONDE A MATERIAS PRIMAS , 35 % A MANO DE OBRA Y Y EL RESTO ES CIF. FIJOS.
DETERMINE EL PUNTO DE EQUILIBRIO MEDIANTE EL ENFOQUE DEL COSTEO VARIABLE

DETERMINACION DE STOCK
SE DISPONE DE LOS SIGUIENTES ANTECEENTES
VENTAS
AL 30 MAYO/09
MANO DE OBRA DIRECTA
% DE LA UTILIDAD BRUTA SOBRE LAS VENTAS
COSTO PRIMO
COSTO PRODUCTOS DISPONIBLE PARA VENTAS
MATERIAS DIRECTAS COMPRADAS
PRODUCCION EN PROCESO AL 31/12/08
MATERIALES DIRCTOS AL 31/12/08
PRODUCTOS TERMINADOS AL 31/12/08
CIF, UN PORCENTAGE DE LOS COSTOS DE CONVERSION

589 UM
180
30 %
294
450
160
34
26
30
40 %

DETERMINAR. ELCOSTO DE LOS INVENTARIOS AL 30 DE MAYO/09 DE PRODUCTOS TERMINADOS,

PRODUCTOS EN PROCESO Y DE MATERIAS PRIMAS

PUNTO DE EQUILIBRIO
Una empresa vende un solo producto y los datos de costos e ingresos son los
siguientes
Precio
US $ 15
Costos variables por unidad
9
Materiales directos
1
Mano de obra directa
3
GIF
2
Gastos de Ad. y Venta
3
Se pide:
- Suponga que el volumen de ventas de equilibrio es de US $ 200.000
Cual es el monto de costos fijos ?
- En los momentos que Ud desarrolla este problema ha finalizado el
proceso de negociacin colectiva y el nuevo contrato estipula un aumento de
salarios del 8% de la mano de obra directa. Cual debera ser el nuevo
precio de venta del producto si se desea absorber el aumento de
salarios( suponga que la productividad de la mano de obra permanece
constante ), para as seguir manteniendo un margen de contribucin del 40 %
de las ventas

PUNTO DE EQUILIBRIO.- PROBLEMA

JUAN OPERA EL JUANS BAR Y ESTA PLANIFICANDO INSTALAR DOS MAQUINAS DE JUEGO EN UN SALON
TRASERO QUE NO USA .Y EL PROBLEMA RADICA EN COMPRAR O ARRENDAR LAS MAQUINAS SOBRE
UN CONVENIO DE COMPARTIR GANANCIAS.
SI SE COMPRAN, LAS MAQUINAS C0STARAN 359.940 U.M. CADA UNA Y TENDRAN UNA VIDA UTIL
DE 6 AOS SIN VALOR RESIDUAL, PARA OPERAR CADA UNA DE LAS MAQUINAS EL VALOR ES DE 2,00
U.M. POR JUEGO Y LA MAYOR PARTE DE ESTE VALOR CORRESPONDE A REPARACIONES.
SI LAS MAQUINAS SE ARRIENDAN, NO EXISTEN COSTOS FIJOS Y JUAN Y EL VENDEDOR DE
LAS MAQUNAS COMPARTIRAN LOS INGRESOS DE 10 U.M POR CADA JUEGO SOBRE LA BASE DE
MITAD Y MITAD Y EL VENDEDOR DARA SERVICIOS DE ,MANTENIMIENTO GRATIS , LO CUAL REDUCIRA A
JUAN LOS COSTOS VAIABLES POR JUEGOM A SOLO 0,50 U.M.
SE PIDE:.A.- DETERMINAR EL N DE JUEGOS AL AO EN CADA ALTERANTIVA ES MAS ATRACTIVA
B.- HAGA LOS ESTADOSD DE RESULTADOS EN QUE SE IGUALAN LOS RESULTADOS
C.-CON LA MEJOR ALTERNATIVA CUAL SERA LA GSANANCIA ANUAL DE JUAN CON UNA
CANTIDAD DE 20.000 JUEGOS POR MAQUINA?.
D.- DEBERISA JUAN INCLUIR EN SUNANALISIS DE COSTO ELM USO DE SUN SALON TRASERO ?

SOLUCION AL PROBLEMA ANTERIOR

A)
ALTERNATIVA DE COMPRAR
CFT = 2 x 359.940 / 6 = 119.980
CVT = 2 x Q
donde Q = n de juegos por ao
CTc = 119.980 + 2 x Q
ALTERNATIVA DE ARRENDAR
CFT = 0
CVT = 0,5 x Q * 10 / 2 x Q = 0,5 x Q * 5 x Q
CTa =5,5 x Q
VOLUMEN DE JUEGOS EN LA CUAL LAS ALTERNATIVAS SON INDIFERENTRES
CTc = CTa
Qe = 34.280 JUGADAS AL AO
SI Q > 34.280 JUGADAS AL AO CONVIENE COMPRAR
SI Q < 34.280 JUGADAS AL AO CONVIENE ARRENDAR
B ) POR HACER
C) POR HACER

PUNTO DE EQUILIBRO Y COSTOS

--INTALAR UN EQUIPO GENERADOR DE ELECTRICIDAD SIGNIFICA INCURRIR EN LOS SIGUIENTES COSTOS

EQUIPO INTALADO
REMUNERACIONES FIJAS
COSTO COMBUSTIBLE POR KW PRODUCIDO
EL COSTO DE COMPRAR LA ENERGIA ELECTRICA

= 80.000 U.M.
= 4.000 U.M AO
=
0.08 U.M
=

0.12 U.M POR KW

PARA QUE NIVEL DE CONSUMO ES INDIFERENTE COMPRAR O PRODUCIR LA ENERGIA Y CUANDO

NO CONVIENE GENERARLA ? EN QUE CIRCUNSTANCIAS QUE EL EQUIPO DURARA 10 AOS SIN VALOR
RESIDUAL
-`SE DISPNE DE LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES
INVENTARIO INICIAL DE MERCADERIAS
COMPRAS DE MERC. EN EL PERIODO
UTILIDAD DE LAS VENTAS
CREDITOS DE LAS CUENTA MERCADERIAS
DEVOLUCIONES POR COMPRA DE MREC.

175.000 U.M.
770.000 U.M.
125.000 U.M.
375.000 U.M.
77.000 U.M.

DETERMINAR LAS VENTAS ( U.M ) DEL PERIODO Y EL INVENTARIO FINAL DE MERCADERIAS

COTOS DE ABSORCION Y VALORIZACION DE INVENTARIOS

LOS INFORMES DE UNA EMPRESA INDICAN LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES EN
FINANZAS:
COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA POR UNIDAD
40 U.M.
MATERIAS PRIMAS DIRECTA POR UNIDAD
80 U.M.
COSTOS INDIRECTOS
MATERIA PRIMA INDIRECTA TOTAL VARIABLE
5.000 U.M
MANO DE OBRA INDIRECTA TOTAL FIJA
10.000 U.M.
ENERGIA ELECTRICA TOTAL VARIABLE
12.000 U.M.
GASTOS FIJOS DE COMERCIALIZACION
25.000 U.M
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACION
20.000 U.M
GASTOS FJOS FINANCIEROS
18.000 U.M.
PRODUCCION
UNIDADES TOTALES TERMINADAS
20.000 U.F
UNIDADES DE INVENTARIO INICIAL
1.000 U.F
COSTO DE INVENTARIO INICIAL TERMINADO
80.000 U.M.
VENTAS
VENTAS
2.100.000 U.M
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD
140 U.M
SE PIDE
..

- DETERMINAR EL COSTO UNITARIO Y TOTAL DE LA PRODUCCION DEL PERIODO

- INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS EN U.M. Y EN U.F..
- ESTADO DE RESULTADO.

OBSERVACIONES: PARA VALORIZAR EL COSTO DE LAS VENTAS UTILICE EL CRITERIO FIFO Y ADEMAS EL SISTEMA
DEL COSTEO DE ABSORCION

PROBLEMA DE COSTOS DE ABSORCION

PARA UN NIVEL DE PRODUCCION HABITUAL DE 1.000 UF. EL COSTO TOTAL UNITARIO SEGN EL COSTEO DE
ABORCION ES 100 U.M. Y ESTA PRODUCCIOIN SE VENDE EN EL MERCADO LOCAL. LA CIA. RECIBE UN
PEDIDO ADICIONAL DE 200 U.F. PARA UN MERCADO EXTRANJERO A 70 U.M.. POR ECONOMIAS DE
ESCALA EL COSTO UNITARIO TOTAL DE LAS 1.200 U.F. DETERMINADO TAMBIEN POR COSTEO
TRADICIONAL SE REDUCIRIA A 90 U.M. DEBE ACEpTARSE EL PEDID0 ?
LA CIA. OBTIENE UTILIDADES CON LA VENTA DE LAS 1.000 U.F. HABITUALES Y EL NUEVO PEDIDO NO
AFECTARIA DE ESTAS UNIDADES
S/PROYECTO

C/PROYECTO

VENTAS
CT

1.000 X
100.000

1..000 X +14.000
90.000+18.000

RESULTADO

1.000 X-100.000>0

1.000 X+14.000-108.000=1.000 X-94.000 >0

LAS UTILIDADES SON MAYORES C/PROYECTO EN 6.000 UM

Y OTRO MAS
-- UNA EMPRESA TIENE CUATRO PRODUCTOS Y CONSIDERA QUE LA PARTICIPACION DE CADA LINEA DE PRODUCCION
EN RELACION AL TOTAL ES:
LINEA A 30 %
LINEA B 40 %

LINEA C 20 %
LINEA D 10 %

LOS COSTOS FIJOS TOTALES SON DE 1.400.000 U.M. Y ADEMAS SE DISPONE DE LOS
SIGUIENTES ANTECEDENTES
__________________________________________________________________________________
A
B
C
D
__________________________________________
PRECIO DE VENTA
38
25
45
14
COSTO VARIAB. UNITARIO
18
15
30
4
_________________________________________________________________________________
DETERMINAR EL N DE UNIDADES QUE SE DEBEN DE VENDER DE CADA LINEA DE
PRODUCTOS PARA NO PERDER NI GANAR

-UNA EMPRESA TIENE UNA CAPACIDAD DE PRODUCCION DE 8.000 U.F. DE PRODUCTO Y

TIENE UNA CAPACIDAD OCIOSA DE DE 2.000 U.F.
EL PRECIO DE VENTA NORMAL A MAYORISTA ES DE 26.5000 U.M. Y AL DETALLE DE
32.500 U.F
LOS COSTOS A NIVEL DE 8.000 U.F SON
PRODUCCION
MATERIALES DIRECTOS
53.000.000 U.M.
MANO DE OBRA DIRECTA
27.200.000
CIF VARIABLE
22.400.000
VENTAS
VARIALES
26.400.000
FIJOS
12.000.000
SE HA RECIBIDO UNA OFERTA PARA QUE SE ELABOREN 1.000 U.F. A 16.000 U.M. C/U
a-CONVIENE ACEPTAR LA OFERTA SI NO SE INCURRE EN COSTOS DE VENTAS VARIABLES
b-QUE PASA SI LA EMPRESA INCURRE EN COSTOS VARIABLES DE VENTA
c- QUE PASA SI SE ACEPTA EL PEDIDO Y CON ELLO LA EMPRESA DISMINUYE EL CIF VARIABLE EN UN 20 %
d- CUAL SERIA EL PRECIO MINIMO QUE SE PODRIA ACEPTAR ?

MAS EJERCICIOS
-ENTRE STGO Y LOS ANDES HAY APROXIMADAMENTE 93 KMS. POR LA NUEVA
CARRETERA CONCECIONADA, NO OBSTANTE EXISTE UNA CARRETERA ALTERNATIVA
DE 104 KMS DE EXTENSION SIN PEAJE.
DETERMINAR LA CONVENIENCIA DE TRANSITAR POR LA NUEVA OBRA VIAL BAJO LAS
SIGUIENTES PREMISAS
COSTO TOTAL DE PEAJES POR PASADA
COSTO CONDUCTOR
VELOCIDAD EN CARRETERA CONCECIONADA
VELOLCIDAD PROMEDIO EN CARRETERA ALTER.

250 U.M.
510 U.M/HORA
120 KM/HORA
100 KM/HORA

-SE TIENE UNA CAPACIDAD DE PRODUCCION DE 5.000 H/M MENSUALES Y SE HAN

RECOPILADO LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES
______________________________________________________________
ITEM
A
B
C
______________________________________________________________
PRECIO DE VENTA ( U.M)
140
150
120
COSTO VARIABLE UNITARIO
70
60
4
H/M POR UNIDAD
6
8
10
______________________________________________________________
SUPONIENDO QUE TODAS LAS UNIDADES PRODUCIDAS PUEDEN SER VENDIDAS
QUE PRODUCTOS DEBEN SER FABRICADOS Y CUANTAS UNIDADES DEBEN
PRODUCIRSE MENSUALMENTE?.
SI EXISTE UN CONTRATO DE 100 UNIDADES DEL PRODUCTO C, CUANTAS UNIDADES
ADICIONALES Y DE QUE PRODUCTO SE HARAN ?

COSTEO DIRECTO
UNA EMPRESA TIENE EL SIGUIENTE RESULTADO DEL ULTIMO PERIODO CONTABLE ( EN U.M.)
VENTAS ( 6.000 U.F. A 12 U.M C/U
COSTOS VARIABLES

72.000
54.000

MARGEN DE CONTRIBUCION
COSTOS FIJOS

18.000
22.000

PERDIDAS

4.000

CUANTO DEBERIAN SER EL AUMENTO DE LAS VENTAS PARA QUE SE TRANSFORMARA LA ACTUAL PERDIDA EN
UTILIDAD NETA DE 5.000 U.M
SE HA OFRECIDO A ESTA EMPRESA ADQUIRIR 2.000 U.F. SOBRE LA BASE DE UN PRECIO ESPECIAL
EVITANDOSE DE ESTA FORMA GASTOS VARIABLES DE VENTA DE 2 U.M POR U.F. CUAL DEBERIA SER
EL PRECIO UNITARIO A COTIZAR POR LA EMPRESA SI ES QUE SE DESEA GENERAR UNA UTILIDAD TOTAL DE
3.OOO U.M. ADEMAS LAS 2.000 U.F. SERIAN ADICIONALES AL ACTUAL NIVEL DE VENTAS
00000000000000000oooooooooooooooooooooooooooo..
LOS COSTOS VARIABLES PARA PRODUCIR UN ARTICULO SON LOS SIGUIENTES
MATERIALES DIRECTOS
2.00 UM
MANO DE OBRA DIRECTA
1.00 UM
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
1.00 UM
TOTAL
4.00 UM
OTROS ANTECEDENTES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
12.000 UM POR AO
GASTOS FIJOS DE VENTA Y ADM.
6.000 UM POR AO
PRECIO DE VENTA POR ARTICULO
5.0 UM
DETERMINE VOLUMEN DE VENTAS EN UF DONDE EMPIEZA A TENER UTILIDADES

LOS INFORMES DE PRODUCCION EN CUANTO A UNIDADES FISICAS Y DE COSTOS SON LOS SIGUIENTES:
CANTIDAD
INVENTARIO INICIAL
PRODUCCION DEL PERIODO
ARTICULOS VENDIDOS
INVENTARO FINAL DE ARTICULOS
COSTOS TOTALES DE PRODUCCION
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS IND. VARIABLES
GASTOS FIJOS INDIRECTOS
GASTOS DE VENTA Y ADM.
PRECIO

VENTAS
COSTO DE ART. PRODUCIDOS
INV. INIC

MAYO

JUNIO

JULIO

0
5.000
4.000
1.000

1.000
4.000
2.000
3.000

3.000
2.000
1.000
4.000

10.000
5.000
5.000

1.000
500
5
DETERMINAR EL RESULTADO
SOLUCION
20.000

4.000
2.000
2.000

1.000
500
5

1.000
500
5

10.000

20.000
-------

COSTO ARTICULOS. DISPON. A VTA 20.000

INVENTARIO FINAL
(4.000)
_______
COSTO ART. VENDIDOS
16.000
MARGEN DE UTILIDAD
4.000
COSTOS FIJOS INDIRECTOS
(1.000)
GAST0S FIJOS DE VENT. Y ADM
( 500)
UTILIDAD OPERACIONAL

8.000
4.000
4.000

2.500

5.000
_
8.000
12.000

16.000
4.000
20.000
(12.000)
_______
8.000
2.000
(1.000)
(500)

20.000
(16.000)
_______
4.000
1.000
(1.000)
(500)
500

(500)

DECISION DE COSTOS

UNA EMPRESA TIENE UN INVENTARIO DE 1.000 U.F. PARA UNA LINEA DE PROYECTILES
TELEDIRIGIDOS QUE SE HA DISCONTINUADO. EL COSTO DEL INVENTARIO ES DE 80.000 U,.M
LAS PIEZAS SE PUEDEN REPROCESAR C0N UN COSTO ADICIONAL DE 30.000 U.M Y VENDERLAS
DESPUES EN 35.000 U.M Y LA OTRA ALTERNATIVA ES VENDERLAS COMO CHATARRA EN 2.000 U.M
CUAL ALTERNATIVA ES MAS FAVORABLE PARA LA EMPRESA ?

UN CAMION TIENE UN COSTO DE 100.000 U.M.Y CHOCO EL PRIMER DIA,. SE PUEDE VENDER EN
10.000 U.M Y REEMPLAZARLO POR UNO IGUAL QUE VALE 102.000 U.M.; LA OTRA ALTERNATIVA
ES REPARARLO LO QUE IMPLICA UN COSTO DE 85.000 U.M QUEDANDO IGUAL QUE UNO NUEVO
QUE DECIDE UD ?

DADO LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES:

_______________________________________________________________________
AO
PRODUCCION
VENTAS
______________________________________________________________________
2006
40.000 U.F
45.000 UF
2007
50.000 UF
55.000 UF
_______________________________________________________________________
A COMIENZOS DEL AO 2006 HABIAN EXISTENCIAS 15.000 UF , LAS EXISTENCIAS SE VALORIZAN DE
ACUERDO AL METODO METODO FIFO Y EL COSTO DE PRODUCCION DEL AO 2005 FUE MUY SIMILAR
AL DEL AO 2006.
PRECIO PROMEDIO DE VENTA
= 1.000 UM
COSTO VARIABLE UNITARIO DE PRODUCCION
=
400 UM
COSTO VARIABLE DE AD. Y VENTAS UNITARIO POR UNIDAD VENDIDA
=
200 UM
COSTO FIJO DE PRODUCCIOIN
= 6 000.000 UM ANUALES
GASTOS FIJOS DE AD, Y VENTAS
= 3.000.000 UM ANUALES
SE PIDE:
ESTADO DE RESULTADOS PARA LOS AOS 2006 y 2007 UTILIZANDO EL METODO DEL
COSTEO VARIABLE
ESTADO DE RESULTADOS PARA LOS MISMOS AOS UTILIZANDO EL METODO DEL
COSTEO
POR ABSORCION Y EL METODO LIFO

OTRO
UN DUEO DE UN TAXI DESEA SABER SU PUNTO DE EQUILIBRIO DE ACUERDO A SUS KILOMETROS
ANUALES QUE RECORRE Y PARA TALES EFECTOS DISPONE DE LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES:
COMBUSTIBLES Y ACEITE
DEPRECIACION ANUAL
MANTENCION VEHICULO
GASTOS FIJOS ANUALES
TARIFA COBRADA

= 6 UM POR KM
120.000 UM ANUALES MAS 3 UM POR KM
80.000 UM ANUALES MAS 1 UM POR KM
150.00
30 UM POR KM

Y OTRO
UNA EMPRESA FABRICA PILAS DE RELOJ Y TIENE UNA PRODUCCION DE 12.750 UNIDADES QUE
CORRESPNDEN A UN 60 % DE LA CAPACIDAD INTALADA DE LA EMPRESA . DE LA PRODUCCION SE
VENDE UN 85% A DISTRIBUIDORES MAYORISTAS A 130 U.M. C/U Y EL RESTO DIRECTAMENTE AL
PUBLICO A 179 UM C/U, CON UN COSTO VARIABLE UNITARIO DE PRODUCCIOIN PARA AMBOS CASOS
DE 75 UM C/U. ADEMAS DE UN COSTO VARIABLE DE COMERCIALIZACION DE 25 UM C/U CON UN
COSTO FIJO DE 420,000 UM MENSUAL
LA EMPRESA RECIBIO UNA OFERTA DE COMPRA DE LA PRODUCCION DEL 40 % DE LA CAPACIDAD
INTALADA BAJO LAS SIGUIENTES CONDICIONES :
PRECIO DE VENTA
115 UM C/U
SE COMPRA DIRECTAMENTE A LA FABRICA LO QUE DISMINUYE EL COSTO DE
COMERCIALIZACION EN 20 UM C/U PARA LAS UNIDADES A COMPRAR
EN CASO DE ACEPTAR LA OFERTA NO SE AFECTARIAN LAS VENTAS ACTUALES A EL PUBLICO PERO
SI A LOS MAYORISTAS LAS CUALES DISMINUIRIAN
ACEPTA O RECHAZA LA OFERTA?

Y OTRO MAS
DEBIDO AL INCREMENTO EN LOS COSTOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS SE HA DECIDIDO
ASIGNAR DICHOS COSTOS A LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS, PARA DE ESTA FORMA OBTENER
COSTOS DE PRODUCCION MAS REALES.
LA FABRICA CONSTA DE 3 DPTOS. CORTADO, ARMADO Y PINTADO CON 2 AREAS DE SERVICIOS
COMUNES ASEO Y CASINO
ASEO.- UTILIZA COMO BASE DE DISTRIBUCION LAS HORAS HOMBRES Y PARA EL PERIODO SE ESPERAN
LOS SIGUIUENTES PORCENTAGES DE DISTRIBUCION
CORTADO
45 %
ARMADO
30 %
PINTADO
25 %
CASINO.- UTILIZA COMO BASE DE DISTRIBUCION EL NUMERO DE ALMUERZOS Y EN PROMEDIO CADA
EMPLEADO CONSUME 2 RACIONES DIARIAS CON LO QUE SE PROYECTA QUE PARA CADA PERIODO LOS
CONSUMOS SERIAN:
CORTADO
1200 ALMUERZOS
ARMADO
700
PINTADO
200
TOTAL
2.100
COSTOS , GASTOS Y HORAS DEL PERIODO
___________________________________________________________________________________________
_
SERV. Y PRODUCC.
COSTOS
H/MAQ
H/H
___________________________________________________________________________________________
_ASEO
1.220.000
2.000
1.500
CASINO
750.000
800
700
CORTADO
2.670.000
4.110
3.890
ARMADO
1.890.000
7.820
7.170
PINTADO
1.135.000
3.330
3.140
___________________________________________________________________________________________
_

SOLUCION PROBLEMA ANTERIOR

__________________________________________________________________________________________________________

ASEO %

H/H (PROP) COSTO (PROP)

CORTADO
45
675
549.000
ARMADO
30
450
366.000
PINTADO
25
375
305.00
TOTAL 100
1.500
1.220.000
________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________
CASINO
N ALM.
% ALM
COSTO (PROP)
CORTADO
1.200
57
428.571
ARMADO
700
33
250.000
PINTADO
200
10
71.42
TOTAL 2.100
100
750.000
________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
COSTO TOTAL CIF ASEO
CASINO
TOTAL CIF
CORTADO
ARMADO
PINTADO
TOTAL

549.000
366.000
305.000
1.220.000

428.571
250.000
71.429
750.000

977.571
616.000
376.429
1.970.000

___________________________________________________________________________________________
___

CONTINUACION
_______________________________________________________________________________
__
COSTO TOTAL POR DPTO
CORTADO
ARMADO
PINTADO

COSTOS DIRECT
2.670.000
1.890.000
1.135.000

TOTAL CIF
977.571
616.000
376.429

TOTAL
3.647.571
2.506.000
1.511.429

TOTAL
5.695.000
1.970.000
7.665.000
____________________________________________________________________________________________
___
____________________________________________________________________________________________
__
DPTO
BASE DE DISTR.
CIF DPTO BASE
TASA CIF
CORTADO
4.110 H/MAQ
977.571
237.9
ARMADO
7.820 H/MAQ
616.000
78.8
PINTADO
3.140 H/H
376.429
119.9
____________________________________________________________________________________________
_

COSTOS POR PROCESO

UNA EMPRESA EMPLEA EL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO Y PARA EL MES DE OCTUBRE DE 2007
PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES
:
PROCESO PRODUCTIVO ; DOS DEPARTAMENTOS
PINTADO
HORNEADO
AL INICIO DEL PERIODO EN PINTADO SE ENCONTRABAN 5.200 UF EN PROCESO CON EL SGTE GRADO DE
AVANCE:
MATERIA PRIMA DIRECTA
70 % = 4.500 UM
MANO DE OBRA DIRECTA

40 % =

700 UM

CIF

25 % = 250 UM

DURANTE EL PERIODO SE PUSIERON EN FABRICACION 10.000 UF, INCURRIENDOSE EN LOS SIGUIENTES

COSTOS
MATERIAS PRIMA DIRECTA
4.500 UM
MANO DE OBRA DIRECTA
2.650 UM
CIF
1.455 UM
DE LAS UNIDADES PUESTAS EN PRODUCCION ( 15.200 UF ) EXISTEN EN LA ACTUALIDAD :
TERM Y TRANSF A HORNREADO
10.400 UF
EN PROCESO EN PINTA
4.800 UF
GRADO DE AVANCE
MAT. PRIMAS DIR
100 %
M. D OBRA DIR
80 %
CIF
60 %
METODO DE VALORIZACION DE INVENTARIOS PROMEDIO PONDERADO
DET. COSTOS DE INVENTARIO DE UNIDADES INICIALES Y FINALES EN PROCESO Y DE TRANSFERENCIA

SOLUCION PROBLEMA ANTERIOR

TEMAS

UF

INV. INIC
INIC. OCT.
TOTAL

5.200
10.200
15.200

TERM.OCT.
INV.FIN.DE P. EN P
TOTAL

10.400
4.800.
15.200

COSTO INICIAL
COSTO PERIODO
COSTO TOTAL

5.420
8.605
14.055

COSTO UNITARIO
COSTO UNID. TERM
COSTO UNID, EN PROCESO
COSTO TOTAL

9.940
4.115
14.055

U.EQUIV
MAT

M. DE O

GIF

10.400
4.800
15.200

10.400
3.840
14.240

10.400
2.880
13.280

4.500
4.500
9.000

700
2.650
3.350

250
1.455
1.705

0.5921053

0.235253

0.12838834

6.157.90
2.842.11
7.000

2.446.63
903.37
3.350

1.335.24
369.96
1.705

COSTOS POR PROCESO

UNA EMPRESA TIENE 2 PROCESOS, EL MATERIAL SE INTRODUCE AL PRINCIPIO DEL PROCESO EN EL DPTO
A Y SE LE AGREGA MATERIAL ADICIONAL AL FINAL DEL PROCESO EN EL DPTO B , AL TERMINARSE EL
PROCESO EN EL DPTO A, LOS ARTICULOS SE TRANSFIEREN AL B Y AL TERMINARSE EN ESTE SE
TRANSPASAN A PRODUCTOS TERMINADOS
LOS ANTECEDENTES PARA EL MES DE OCTUBRE SON LOS QUE SIGUEN.
______________________________________________________________________________________________
_____
DPTO A
DPTO B
_________________________________________________________________
INV. INICIAL DE PROD. EN PROC

10.000 UF TERMINAD. E N 2/5

7.500 UM ( MAT = 6.000
Y CONV.=1.500 UM)

UNID. TERMINADAS EN OCT

48.000
UNID. INICIADAS EN OCT
40.000
INV FINAL DE PROD. EN PROC
2.000 UF TERMINADAS EN

12.000 UF TERM EN 2/3

21.000 UM (COST. TRANSP DE A
9.800 UM COST. DE CONV.11.200
44.000
48.000
16.000 UF TERMINADAS EN 3/8

COSTOS AGREGADOS EN MAT.

22.000 UM
13.000 UM
COSTOS AGREGADOS DE CONV
18.000 UM
63.000 UM
______________________________________________________________________________________________
__________
DETERMINAR
A.- COSTO DE ARTICULOS TRANSPASADOS DE CADA DPTO
B.- COSTO INVENTARIO FINAL.

SOLUCION PARA EL DPTO B

_____________________________________________________________________________
ITEMES
UF
UE
____________________________________
MAT.
C DE CONVERS.
_____________________________________________________________________________
INV. INC
INC., EN OCT

12.000
48.000

TOTAL

60.00

44.000

44.000

44.000
6.000 ( 3/8 * 16.000 )

60.000

44.000

50.000

COSTO INICIAL
21.000
COSTO PERIODO
76.000
COSTO TRANSPASADO 46.533

9.800
13.000
46.533

11.200
63.000
---------

TERM. EN OCT
INV. FINAL P EN P

16.000

TOTAL

COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
_____

--------

143.533

69.333
1.57575 (69.333/44.000)

74.200
1.484 (74.200/50.000)

___________________________________________________________________________________________________________________
______

COSTO UNID. TERM.

COSTO UNID. EN PROC
COSTO TOTAL

134.629
8.904
143.533

69.333 (44.000*1.6)
---------69.433

65.296 (44.000*1.484)
8.904 (6.000*1.484)
74.200

SOLUCION PARA EL DPTO A

_____________________________________________________________________________
ITEMES
UF
UE
____________________________________
MAT.
C DE CONVERS.
_____________________________________________________________________________
INV. INC
INC., EN OCT
TOTAL
TERM. EN OCT
INV.FINAL P EN P
TOTAL
COSTO INICIAL
COSTO PERIODO

48.000
2.000
50.000
7.500
40.000

COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO

47.500

10.000
48.000
50.00
48.000
1.000 (2000*1/2)
49.000

48.000
1.000 (2.000*1/2)
49.000

6.000
22.000

1.500
18.000

28.000
0,57143(28.000/49.000)

19.500
0.3980(19.500/49.000)

_________________________________________________________________________________________________________________________

COSTO UNID. TERM.

COSTO UNID. EN PROC
(COSTO

TOTAL

46.533
967
47.500

27.431(48.000*0.57143)

19.102(48.000*o.398)

569 ( 1.000*0.57143)

398(1.000*0.3980)

28.000

19.500

OTRO
LOS ANTECEDENTES DE COSTOS PARA EL MES DE OCTUBRE SON LOS QUE SE INDICAN A CONTINUACION TENIENDO EN
CONSIDERACION QUE AQUELLAS UNIDADES QUE NO SE HAN CONTABILIZADOS EN CONDICIONES NORMALES
DEBEN CONSIDERASE COMO UNA PERDIDA Y LA INSPECCION SE REALIZO AL FINAL DEL PROCESO
SE PIDE CONFECCIONAR UN INFORME DE COSTOS.
INVENTARIO INICIAL (100% MANO DE OBRA; 40% MATERIAES Y 40 GIF)
UNIDADES INICIADAS EN OCTUBRE
UNIDADES TERMINADAS Y TRANSFERIDAS EN OCTUBRE
INVENTARIO FINAL ( 30% MANO DE OBRA; 100% MATERIALES Y 30% GIF)

2.000 U.F
8.500
8.000
2.250

COSTO INVENTARIO INICIAL

2.750.5 U.M

MATERIALES
MANO DE OBRA Y GIF
COSTOS DEL PERIODO
MATERIALES
MAN DE OBRA Y GIF

1.000.0
1.750.5
22.292.0
5.300.0
16.992.0

SOLUCION
INVENTARIO INICIAL
UNIDADES INICIADAS EN OCTUBRE

2.000 UF
8.500

UNIDADES TRASFERIDAS
INVENTARIO FINAL
PERDIDAS

TOTAL DE UNIDADES A ALABORAR EN OCTUBRE

10.500

TOTAL

8.000 UF
2.250
250
10.500

SOLUCION CONTINUACION
INVENTARIO INICIAL
MATERIALES
M. DE O.Y GIF
COSTOS DE OCTUBRE
MATERIALES
M. DE O. Y GIF

2.750.5
1.000.0
1.750.5
21,992.0
5.300.0
16.692.0

TOTAL DE COSTOS A DISTRIBUIR

24.742.5

UNIDADES EQUIVALENTES
MATRIALES

M. DE O.y GIF

PROD. TERM. Y TRANS.

INV. FINAL EN PROCESO
INV. UND. PERDIDAS

8.000(1X8.000)
2.250(1x2.250)
250 (1X250)

TOTAL DE U.E.

10.500

TOTAL DE MATERIALES USADOS

TOTAL DE M. DE O. .UTILZADA Y GIF
COSTOS UNITARIOS
MATERIALES
M. DE O Y GIF
CTU

8.000
675 (0.3x2.250)
250
8.925

(1.000+5.300)
= 6.300
(1.750.5+16.692.0) = 18.442.5
6.300/10.500
18.442.5/8.925

= 0.60
= 2.07

= 2.67

COSTOS TRANSF.
(2.67x8.000)
COSTO DE UNIDADES PERDIDAS
(2.67x250 )
INVENTARIO FINAL
MATERIALES ( 0.6x2.250)
= 1.350
M. DEO Y GIF (2.07 x0.3x2250)

=21.360
= 668

22.028

= 1.397

2.747

24.775

INTERESES Y AMORTIZACIONES
SE PIDE UN PRESTAMO POR 10.000.000 PESOS A UNA TASA DE INTERES REAL DEL 10 % ANUAL SOBRE EL SALDO INSOLUTO
PAGADERO EN CUOTAS IGUALES ( AMORTIZACION MAS LOS INTERESES.) DETERMINE EL MONTO DE INTERESES Y
CUOTA QUE SE DEBERA CANCELAR CONSIDERANDO UN PERIODO DE TRES AOS
SOLUCION:
DETERMINACION DE LA CUOTA: 1.000.000= R1 / (1+0.10)1 +R2 / (1+0.10)2 + R3 / (1+0.10)3
-

PERIODO

PRESTAMO

10.000.000

DONDE : R1 =R2=R3= 4.021.148 = CUOTA

CUOTA

AMORTIZACI
ON

INTERESES

SALDO

10.000.000

4.021.148

3.021.148

1.000.000

6.978.852

4.021.148

3.323.263

697.885

3.655.589

4.021.148

3.655.589

365.559

12.063.444

10.000.000

TOTAL

10.000.000

2.063.444

TIR Y VPN
DADO LOS SIGUIENTES FLUJOS DE FONDOS DE PRO YECTOS

AO

PROYECTO A

PROYECTO B

PROYECTO C

-100.000

-200.000

-100.000

70.000

130.000

75.000

70.000

130.000

60.000

SI LA TASA DE ACTUALIZACION ES DEL 12% ANUAL

A)
DETERMINE TIR Y VPN PARA CADA PROYECTO
B)
SI LOS PROYECTOS SON INDEPENDIENTES . QUE PROYECTOS DEBE ACEPTARSE SEGN EL VPN
Y QUE PROYECTOS DEBE ACEPTARSE DE ACUERDO AL TIR?
C)
SI LOS PROYECTOS SON EXCLUYENTES CUAL DEBE ACEPTARSE
RESPUESTA

VPN( U.M.)
TIR (%)

PROYECTO A

PROYECTO B

PROYECTO C

18.304
26

19.707
19

14.796
24

B) CON VPN Y TIR TODOS LOS PROYECTOS SE ACEPTAN

C) EXISTE CONTRADICION ENTRE VPN Y TIR PREDOMINA EN ESTE CASO EL VPN Y SE ACEPTA B(dado que
este mtodo tiende a medir las contribuciones del proyecto al valor de la empresa

UNA EMPRESA DESEA ADQUIRIR UN EQUIPO PARA UNA PLANTA DE PRODUCCION Y ESTA
UNIDAD INCURRIRE EN LOS SIGUIENTES COSTOS MENSUALES:
REMUNERACIONES
187.500 U.M.
OTROS GASTOS
15.000 U.M.
MATERIALES
42.500 U.M
E COSTO DEL EQUIPO ES DE 2.5 MILLONES DE U.M., CON UN VALOR RESIDUAL AL
TERMINO DEL AO 3, DE 500 MIL U.M.
LOS COSTOS ANUALES QUE IMPLICA EL PROYECTO SON
REMUNERACIONES
975.000 U.M. E
MATERIALES
185.000 U.M.
OTROS GASTOS
180.000 U.M.
ES C0NVENIENTRE ADQUIRIR ESTE EQUIPO A UNA TASA DE DESCUENTO DEL 10 % Y A UN
IMPUESTO A LAS UTILIDADES DEL 40 % CONSIDERANDO QUE CUALQUIER AHORRO DE
PERSONAL IMPLICA PAGAR UN DESAHUCIO AQUIVALENTE A DOS MESE DE
REMUNERACION CONSISTENTE EN LA DEFERENCIA DE REMUNERACIONES ANTIGUAS
VERSUS LAS ACTUALES Y QUE EL ANTIGUO PERSONAL PUEDE CALIFICARSE SIN
COSTO PARA MANTENER EL SISTEMA POR MEDIO DE STE NUEVO EQUIPO?

SOLUCION AL PROBLEMA ANTERIOR

INVERSION
INDEMINICIA
CION

0
-2.500.000
- 212.500

3
500.0000

BENEFICIOS
BRUTOS

1.600.000

1.600.000

1.600.000

IMPUESTOS

- 306.667

- 306.667

- 306.000

1.293.333

1.293.333

1.593.333

FLUJO NETO
DE FONDOS

- 2.712.500

VAN ( 10%)

729.233 U.M

EL SISTEMA DEL COSTEO ABC

(COSTEO DE LAS ACTIVIDADES)
(ACTIVITY BASED COSTING)

SISTEMA DE COSTOS QUE SE FUNDAMENTA EN :

HACEN

QUE LOS PRODUCTOS NO CONSUMEN COSTOS NI GASTOS, SOLO LO

LAS ACTIVIDADES
QUE LAS ACTIVIDADES CONSUMEN RECURSOS
QUE UNA ADECUADA GESTION DE COSTOS SIGNIFICA ACTUAR SOBRE LAS
ACTIVIDADES CAUSANTE DE LOS COSTOS.

QUE ES POSIBLE ESTABLECER UNA RELACION CAUSA Y EFECTO ENTRE

ACTIVIDADES Y PRODUCCION.
QUE LOS COSTOS SE PUEDEN ASIGNAR EN FORMA MAS PRECISA QUE
LOS SISTEMAS DE COSTOS POR PRODUCTO

METODOLOGIA DEL CALCULO DE LOS COSTOS

ABC

LOS COSTOS ABC CONSISTEN EN ASIGNAR LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

A LOS PRODUCTOS, SIGUIENDO LOS SIGUIENTE PASOS:

1._IDENTIFICAR Y ANALIZAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE APOYO QUE PROVEEN

LOS DEPRTAMENTOS INDIRECTOS.
2.- ASIGNAR A CADA ACTIVIDAD LOS COSTOS QUE LE CORRESPNDEN CREANDO ASI
AGRUPACIONES DE COSTOS HOMOGENEOS EN EL SENTIDO DE QUE EL
COMPORTAMIENTPO DE TODOS LOS COSTOS DE CADA AGRUPACION ES EXPLICADO
POR UN ANALISIS DE LAS ACTIVIDADES
3.-ENCONTRAR LAS MEDIDAS DE LA ACTIVIDAD QUE MEJOR EXPLIQUEN EL ORIGEN Y
VARIACION DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
4.- CALCULAR EL COSTO DE CADA ACTIVIDAD . IDENTIFICANDO EL NUMERO DE
ACTIVIDADES CONSUMIDAS POR CADA ARTICULO
5.-FINALMENTE PARA DETERMINAR LOS CIF, SE DEBEN DETERMINAR CUANTO
CONSUMEN DE CADA ACTIVIDAD LOS PRODUCTOS

CARACTERISTICAS DEL COSTEO ABC

LA CONTABILIDAD DE COSTOS TRADICIONAL MIDE LO QUE CUESTA HACER UNA TAREA

LA CONTABILIDAD BASADA EN ACTIVIDADES REGISTRA ADEMAS EL COSTO DE NO

HACER, COMO EL COSTO DE NO TENER MAQUNARIAS

EL SISTEMA ABC PERMITE A LA EMPRESA OBTENER INFORMACION ESTRATEGICA DE

COSTOS OCULTOS, DE LA CAUSA DE LOS COSTOS, DE LOS QUE GENERAN LOS COSTOS
ETC.

LAS ACTIVIDADES SON PERFECTAMENTE MEDIBLES EN T DE COSTOS Y LO QUE SUELE

DENOMINARSE COST DRIVERS Y SON LOS CAUSANTES DE LOS COSTOS INDIRECTOS,,
SOSTENIENDO QUE CADA GASTO INDIRECTO ESTA ASOCIADO A UN TIPO ACTIVIDAD
ESPCIFICA

CLASIFICACION DE LAS ACTIVIDADES

CON RESPECTO AL PRODUCTO
A NIVEL UNITARIO
A NIVEL DE LOTE
A NIVEL DE LINEA
A NIVEL DE EMPRESA
OTRAS

CON RESPECTO A SU FINALIDAD

PRIMARIAS

COMO PRODUCIR Y VENDER

SECUNDARIAS

QUE SON DE APOYO

ATENDIENDO A LA FRECUENCIA EN SU EJECUCION

ACT. REPETITIVAS
ACT. EVENTUALES

ATEND. A SU CAPACIDAD PARA AGREGAR VALOR AL PRODUCTO

IMPORTANTES
NO IMPORTANTES

ANALISIS DEL PROCESO DE ASIG. DE COSTOS EN

EL MODELO ABC
ASIGNACION DE COSTOS INDIRECTOS A CENTROS DE COSTOS
1.-SEPARAR LOS COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS POR UNIDADES DE TRABAJO
O ACTIVIDADES O CENTROS DE COSTOS
COMPRAS

EJEMPLO
COSTOS INDIRECTOS

CORTADO
MONTAGE

2._IDENTIFICASCION DE LAS ACTIVIDADES POR CENTRO DE COSTOS

COMPRAS

A1

A2

MONTAGE

CORTADO

A3

A4

A5

A6

A7

A8

A9

3.- DETERMINANTES

DE LOS GENERADORES DE COSTOS

CENTRO DE COSTOS

COMPRAS
CORTADO

MONTAJE

ACTIVIDAD
-EMISION DE ORDEN DE COMPR.
- TRANSPORTE INTERNO

GENERADORES DE
COSTOS
- N DE ORDENES CURSADAS
-VOLUMEN DEL TRANSPORTE

--ING. DE CORTE
--CORTE DE MATERRIALES
--ACOPIO DE CORTES
--MANT DE MAQUINAS

- COMPLEJIDAD DEL CORTE

-- H/ MAQUINAS
- - VOLUMEN DE LOS CORTES
- H/ MAQUINAS
--

-RECEPCION
-INGENIERIA DE MONTAGE
-MONTAGE DE PARTES

- VOLUMEN DECORTES
- VOLUMEN Y TIPOS DE MONTAJE

4.- DETERMINAR EL COSTO DE LAS ACTIVIDADES

A-1
A-2
A-3

COSTO

A-4

A-5
A-6

A-7
A-8

A-9

CONSUMO DE ACTIVIDADES POR

PARTE DE LOS PRODUCTOS

CADA PRODUCTO CONSUME ACTIVIDADES Y POR ENDE

COSTOS, POR CONSECUENCIA: LAS ACTIVIDADES Y SUS
COSTOS DEBEN DISTRIBUIRSE DE ACUERDO AL
CONSUMO QUE ESTOS GENEREN

DETERMINACION DEL COSTO UNITARIO TOTAL

DEL PRODUCTO

COSTO DE ACT. CONSUMIDAS

MAS
COSTOS DIRECTOS

COSTO TOTAL UNITARIO =

DEL PRODUCTO

N DE UNIDADES

COSTOS INDIRECTOS
CENTRO
DE COMPRAS

A-1

COSTO
A-1

A-2

COSTO
A-2

CENTRO
DE CORTADO

A-3

A-4

COSTO
A-3

COSTO
A-4

PRODUCTO A

A-5

COSTO
A-5

CENTRO
DE MONTAJE

A-6

COSTO
A-6

A-7

A-8

COSTO
A-7

COSTO
A-8

PRODUCTO B

COSTOS DIRECTOS

A-9

COSTO
A-9

DIAGRAMA MODELO ABC

CONCEPTUAL
RECURSOS

ACTIVIDADES
ACTIV IDAD 1

RECURSO 1

OBJETO DE COSTOS
OBJETO
DE COSTOS 1

ACTIVIDAD 2
OBJETO DE
COSTOS 2

RECURSO 2
ACTIVIDAD 3

RECURSO 3
DRIVER DE RECURSOS

ACTIVIDAD 4

OBJETODS DE
COSTOS 3
DRIVER DE ACTIVIDADES