DIRECCIN DISTRITAL DE DEFENSA PBLICA DE

HUNUCO

LA PRODUCTIVIDAD DEPENDE
DEL TRABAJADOR?

Soc. Humberto Valerio

O.

DIFERENC
IA
RECURSOS HUMANOS
- VALOR DEL TRABAJO
- HABILIDADES
FISICAS/MENTALES

CAPITAL HUMANO
- VALOR PERSONAL
- CAPACIDAD y OPORTUNIDAD

CAUSAS DE LA BAJA O ALTA

PRODUCTIVIDAD EN LA INSTITUCION
ESTRS FINANCIERO
LOS PROBLEMAS
ECONMICOS, COMO
TENER DIFICULTADES PARA
CUMPLIR CON UNA
HIPOTECA, UN PRESTAMO
BANCARIO O UNA
REPARACION DE
AUTOMOVIL INESPERADA,
PUEDEN OBSTACULIZAR LA
PRODUCTIVIDAD.

SEGURIDAD EN EL
EMPLEO
CUANDO LOS
TRABAJADORES NO
ESTAN SEGUROS
SOBRE SU FUTURO
LABORAL O DE SU
XITO PERSONAL,
QUIZS NO PUEDAN
TRABAJAR A SU
MAXIMO POTENCIAL.

#1 : Tienes que ser visible.

No basta hacer un buen trabajo, hay que hacer que se vea y que
superior lo sepa.
#2 : Gestiona tu tiempo y tu trabajo.
No esperes a que te lo digan. Generalmente, todo el mundo
sabe cules son las labores de su puesto, sea el que sea, por lo
que resulta mucho ms prctico saber organizarse uno mismo.
Es la mejor manera de rentabilizar el tiempo.
#3 : Relacinate con los dems.
No seas la tpica empleada solitaria y aislada. En pocas de
crisis, el trabajo en equipo se hace mucho ms necesario.
Adems aprenders mucho ms estando en contacto con los
dems.

#4 : No eres imprescindible
Todo el mundo es prescindible y sustituible, pero afinzate insistiendo en tus
cualidades: si eres ms o menos rpida, si eres locuaz, si tienes grandes
ideas, si eres la que ms sabe de determinadas tareas. Hay que insistir en las
virtudes de cada uno.
#5 : S tu propio "controler"
Cumples responsabilidades? Te vas sin hacer lo que tenas asignado para
ese da? Te pasas la vida hablando por telfono o tomando cafs? Las
respuestas las tienes t mismo.
#6 : Hazte cargo de ms tareas
Demostrars tu inters por aadir valor a la institucin, adems de evidenciar
que puedes con tu cargo.
#7 : S positivo
No hay nada ms desmoralizante que una persona negativa. El buen humor y
la buena disposicin se contagian.

MATRIMONIO Y
RELACIONES
ES DIFICIL
CONCENTRARSE EN EL
TRABAJO CUANDO HAY
QUE RESOLVER
PROBLEMAS EN CASA.
INCLUSO LOS
EMPLEADOS QUE NO
ESTAN CASADOS
PUEDEN TENER
PROBLEMAS CON UNA
RELACION SENTIMENTAL
QUE AFECTE SU
TRABAJO.

Porque nos esforzamos tanto en conservar un empleo y

no ponemos el mismo esfuerzo para mantener un
matrimonio/relacin duradero?

.si somos capaces de tolerar a los usuarios

inoportunos y molestos, porque no hacerlo, entonces,
con nuestro cnyuge, pareja o familia?...
Por qu
somos incapaces de reconocer que la falta de esfuerzo
para superar los problemas de familia implica inmadurez
afectiva?

ENFERMEDAD
LOS EMPLEADOS
ENFERMOS QUE
EXPERIMENTAN
DOLOR FRECUENTE
U OTROS EFECTOS DE
SU ENFERMEDAD SON
MENOS PROPENSOS A
TRABAJAR A SU MEJOR
CAPACIDAD.

ALGUNAS ENFERMEDADES RELACIONADAS CON

EL TRABAJO
1. Estrs: Es considerado como la primera causa de ausentismo laboral y
disminucin de la productividad por la Organizacin Mundial de la Salud
(OMS).
2. Fatiga visual: Ojos rojos, ardor y cansancio son los sntomas. Se
presenta por la continua lectura de documentos o computadores sin
protectores visuales o con bajos niveles de iluminacin.
3. Dolor de espalda: Despus de estar sentado en una extensa jornada
laboral, es muy probable que una mala posicin termine por afectar el
estado de la espalda.
6. Problemas gstricos: El comer mal en la oficina hace que
enfermedades como el colon irritable y la gastritis, sean de gran frecuencia
en los trabajadores.

EL NICO CAPITAL QUE

IMPORTA
ES EL CAPITAL HUMANO

GRACIAS