Eficaz Consultoria

de Gestão Empresarial

Portfólio de Serviços de

Federico Amory
Líder principal da Empresa Eficaz de Consultoria

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Empresa Eficaz Consultoria Empresarial

A Empresa Eficaz Consultoria Empresarial foi criada em

1987 para prestar consultoria, assessoria e treinamento em
gestão e negócios, visando promover estudos, práticas e
soluções pertinentes ao desempenho das organizações.
Está voltada para atender empresas nos mais variados
segmentos, desde aquelas que desejam aumentar sua
rentabilidade até as que precisam reverter uma situação de
crise.

As atividades da Empresa Eficaz são exercidas

principalmente pelo Administrador de Empresas, Consultor,
Palestrante e Escritor Federico Amory, profissional com
20 anos de experiência em Reestruturação Organizacional,
especialista em Planejamento e Gestão Estratégica,
Marketing e Vendas, Custos e Finanças, Gestão de
Processos e da Qualidade, de Resultados e Liderança .

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 Missão

 Desenvolver periodicamente melhores

maneiras de criar, implementar,
comunicar e agregar valor aos nossos
clientes e segmentos servidos, através
da atualização permanente dos
conhecimentos e ferramentas de gestão
comprovadamente eficazes, com
criatividade, inovação e menor custo.

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 Apresentação

a) Produtos e serviços

b) Projetos especiais

c) Currículo e Clientes

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Empresa
Eficaz
Produtos e Serviços

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 Reestruturação Organizacional

Excelência no serviço ao cliente

Marketing e vendas
PPCP e processos operacionais
Recursos humanos
Administração financeira
Compras e estoques
Custos e preço de venda
Custeio baseado em atividades – ABC
Planejamento e gestão estratégica
Logística
Liderança

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 Direção Empresarial I

Identificação, medição e eliminação dos custos da não

qualidade;
Preparação para certificação normas ISO 9001 - 2000;
Criação e implementação dos processos e sistemas de
custos;
Avaliação e preparação para o Prêmio nacional da Qualidade PNQ;
Reengenharia de Processos e da Informação;
Desenvolvimento para Liderança no seu mercado de atuação;
Círculos de Controle da Qualidade – CCQs;
Excelência no Serviço ao Cliente;
Avaliação de Índices de Satisfação do Cliente;
Gestão de mudanças e melhorias no desempenho;
Avaliação do desempenho das lideranças;

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 Direção Empresarial II
Padronização (manuais de normas e procedimentos);
Formação e Desenvolvimento de Equipes de Trabalho;
Gestão por resultados;
Motivação de equipes (auto-motivação permanente);
Preparação para competir para o prêmio nacional da qualidade;
Balanced Scorecard - BSC;
Formação de Líderes e sucessão familiar;
Criação de estratégias pela formação do preço de venda;
Dia "D" processo para melhoria do desempenho;
Planejamento de materiais e suprimentos em regime Just-in-time;
Planejamento, programação e controle da produção - (PPCP)
Logística empresarial e integrada
Redução de custos com base nas atividades (Custo ABC);
Avaliação e capacitação de fornecedores;
Adequação de estoques;
Follow-Up de processos ( CEP );
Estudos de viabilidade para financiamentos.

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 Marketing e Vendas
Consultoria e assessoria nas áreas de Marketing e vendas;
Criação e implementação do processo de informação e controle;
Pesquisas de mercado;
Participação e posicionamento no mercado;
Elaboração conjunta do Plano de Marketing;
Estudo para inclusão da Internet na mídia utilizada;
Formação e treinamento de equipes de vendas;
Excelência no atendimento e Serviço ao Cliente;
Gerenciamento de equipes de vendas;
Treinamento comportamental e inteligência emocional;
Formação e treinamento de supervisores e gerentes de vendas;
Recrutamento e seleção de profissionais de vendas.

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 Planejamento e gestão estratégica

Elaboração conjunta do Plano de Negócio (Business Plan);

Análise de viabilidade para a implantação de novos projetos
e/ou produtos;
Elaboração e acompanhamento orçamentário;
Processos de Medição - Balanced ScoreCard;
Benchmarking;
Gestão de projetos;
Implantação do processo de Planejamento Estratégico.

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 Recursos Humanos

 Administração de Recursos Humanos;

 Criação e implementação de controles e informes de gestão;
 Auto desenvolvimento profissional;
 Recrutamento e seleção de pessoal;
 Mapeamento e diagnóstico do desempenho individual e em
equipe;
 Sistemas de Reconhecimento e Recompensa;
 Sistemas de Avaliação do desempenho;
 Liderança, motivação e administração participativa;
 Preparação para execução baseada em resultados;
 Formação de equipes especiais de trabalho.

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 Planejamento e Gestão Financeira

Mapeamento e Diagnóstico Econômico Financeiro;

Planejamento e controles financeiros;

Elaboração de orçamento base-zero;

Planejamento financeiro ajustados;

Elaboração do planejamento e estratégias para

alavancâgem e geração de receitas;

Plano para expansão do negócio.

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Treinamento, Palestras e Workshop

Plano do negócio Repensando as funções

Liderança Inovadora, a raiz da Blanced Scorecard - BSC

excelência
Gestão de custos e forma- O preço como estratégia na

ção do preço de venda nova economia

Como gerenciar lojas Planejamento financeiro

Gestão baseada em resultados Como selecionar clientes

Técnica mental em vendas Estratégias de diferenciação

Como gerenciar estoques e Excelência no atendimento ao

obter maiores ganhos cliente

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Empresa
Eficaz
Projetos especiais

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Repensando as funções da gerencia
Workshop adaptado à realidade Brasileira, tendo
como base programa desenvolvido pela AMA –
Americam Management Association, o qual tem por
objetivo fortalecer e desenvolver habilidades
necessárias para a perfeita execução das funções
estabelecidas e exigidas pela nova era; tendo como
partida o auto-diagnóstico que cada participante estará
desenvolvendo logo nos primeiros dois módulos onde
são feitas revisões das funções atuais para logo em
seguida criar o processo de desenvolvimento destas
habilidades. A partir daí, serão criadas turmas
heterogêneas para a preparação e execução do
processo de aprendizagem e colocação em prática
dentro da organização.

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Liderança e Sucessão em Empresa Familiar

Consultoria e assessoria prática em

empresa familiar, onde ao mesmo tempo
em que se moderniza o processo de gestão
da organização; são avaliados, treinados e
distribuídos nas principais funções, os
sucessores, de acordo com suas habilidades
e competências; forjando verdadeiros
líderes sincronizados, em perfeita harmonia
e sem atropelos.

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Processo de Gestão Estratégica
Trata-se de workshop fechado, durante dois dias, com
a diretoria, onde serão desenvolvidas as estratégias e
diretrizes de trabalho para implantação do processo de
gestão estratégica da organização.

Principais Objetivos:
 Definição da situação atual e a visão do futuro;
 Definir estrutura básica necessária para desenvolver
competências;
 Definir o futuro da organização. Quais os resultados
esperados?
 Quais os recursos mínimos necessários?
 Definição do plano estratégico inicial para
desenvolvimento de competências.
 Definir líder e equipe para cada fator crítico de sucesso
e suas responsabilidades.
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Empresa
Eficaz
Currículo resumido

e Clientes

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Currículo resumido de Federico Amory
Líder principal, consultor e palestrante da Empresa Eficaz Consultoria
Empresarial, razão social Amory Serviços S/C Ltda., especialista em
reestruturação organizacional com foco em resultados; com 18 anos de
experiência e mais de 100 empresas atendidas. Administrador de empresas
pela Universidade Federal de Santa Maria – RS, com MBA em
Contabilidade Gerencial e Custos no Rio, Marketing e vendas no México,
Gestão pela Qualidade total em EUA e Planejamento estratégico na Suíça.
Consultor e instrutor do BID (Banco Interamenricano de Desenvolvimento) e
do Sebrae-RJ; Eleito um dos melhores palestrantes da América Latina pela
International Who´s Who Professional de EUA. Palestrante convidado pela
Associação Gaúcha para a Qualidade. Convidado especial pelo Conselho
Ibero-Americano em honra a Qualidade Educativa em Lima, Peru. Indicado
para receber o prêmio Top Business pelos trabalhos realizados no Brasil;
professor convidado em cursos de MBA da UCAM. Estácio e Universidade
Castelo Branco, no Rio de Janeiro. Escritor para vários jornais e revistas
nacionais e internacionais, sobre Gestão de negócios. Habilidade no
desenvolvimento da liderança e de equipes, nos processos, sistemas,
produtos e pessoas. . .MAIORES NO GOOGLE (digite Federico Amory)
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 Alguns Clientes
Agromilho Agropecuários SP Transporte Spolier RS
Banco de crédito nacional RJ Emalto Est Metálicas MG

Banco Itaú RJ Galhardi M. Construção SP

Carrocerias Argi SC Ultralitho Centro Médico SC
Cesa logística RJ Metalúrgica Junior SC
City farma RJ Min Relações Exteriores ES

Cruz vermelha – Costa Rica Supermercados Proner SC

DAMAEQ C I Máquinas PR Supermercados Mirassol SP

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 Federico Amor
Web Site:
http://www.empresa-eficaz.com.br

Mail to: amory@empresa-eficaz.com.br

(0xx21) 3277 7143

Ou 9178 7002
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