GERENCIA

COMERCIAL

PRDIDAS DE ENERGA EN LA UNIDAD DE

NEGOCIO GUAYAS-LOS ROS
 SITUACIN
UBICACIN ACTUAL
GEOGRFICA Y REA
DE SERVICIO
rea: 10.305 km
Poblacin: 1744.700 habitantes
Cobertura: 93,51%
Cantones: 18 Cantones
Durn Samborond Guayaquil (Pun)
n
Daule Nobol Lomas de
Sargentillo
Isidro Pedro Santa Luca
Ayora Carbo
Palestina Balzar Colimes
Quevedo El Mocache
Empalme
Buena Valencia Pichincha *
F
Sectores Rurales.
Subestaciones:
Yaguachi Baba * 27 Subestaciones
Vinces *
*
Capacidad Total : 486 MVA
 SITUACIN
ACTUAL

UNIDAD DE NEGOCIO GUAYAS LOS RIOS

13%
43%
44%

DURAN DAULE QUEVEDO

 SUPERINTENDENCIA
DIRECCIN COMERCIAL
JEFATURA
Sr.
Ing.
DE DE CONTROL
Ing.
ADMINISTRATIVA
Gonzalo
Alex
Daniel
Andrea
INGENIERA
OPERACIONES
CLIENTES
Vera
PanchanaLuis
Bentez
Moreira DE
ESPECIALES
Ing. ENERGA
Delgado
Ing.
Julio
Ing.
Leonel
Ing.
Sr.
Ochoa
Hugo Bustamante
Ing.
Javier
Gabriel Ivn Mosquera
Orellana
Calle vehculo G-172

SITUACIN
ACTUAL

ESTRUCTURA DE LA SUPERINTENDENCIA DE
CONTROL DE ENERGA
SISTEMA
DAULE Sr.
Ing.
Julin
Ramn
Clientes
Ing. John
Alfredo
Arturo Macas
Gmez
WashingtonMielesSr.Ortiz
Sr.Especiales
Masivos
Eduardo
Omar
Ronquillo
Carrillo
Carchi
Ortega Sr.
Sr.Roger
Sr. Rolando
Tlgo.
Vega Salazar

SITUACIN
ACTUAL

ESTRUCTURA DE LA SUPERINTENDENCIA DE
CONTROL DE ENERGA
SISTEMA
 SITUACIN
ACTUAL
QUEVEDO
Clientes
Ing.
EL Sr. Hernn
Johnny
Ramn
Jairo
Especiales
Masivos
Jorge
EMPALME Perez
Marn Coronel
Pacheco
Villanueva
BUENA FE VALENCIA PICHINCHA - MOCACHE

ESTRUCTURA DE LA SUPERINTENDENCIA DE
CONTROL DE ENERGA
SISTEMA
 SITUACIN
ACTUAL
NDICES

CLIENTES / TRABAJADOR
 SITUACIN
ACTUAL
CANTIDAD DE CLIENTES
2005
A RESIDENCIA COMERCIA INDUSTRI
OTROS TOTAL
O L L AL 6% 1%

2005 163294 10343 724 1827 176188

2006 175572 10585 759 1913 188829
93%
2007 188927 10785 781 2025 202518
2008 207625 11838 835 2221 222519
RESIDENCIAL COMERCIAL
2009 224546 12245 837 2496 240124
INDUSTRIAL OTROS
2010 240099 13189 867 2918 257073
2011 258741 14175 858 3578 277352
2012 273003 15874 853 3801 293531 5% 1%

2013 285337 16764 875 4312 307288

2014 286037 17003 913 4487 308440
93%
2015 291561 17453 813 3650 313477

2015
 SITUACIN
ACTUAL
ENERGA FACTURADA
(GWh)
2005
A RESIDENCIA COMERCIA INDUSTRI
OTROS TOTAL 104.86; 21%
O L L AL
2005 235.16 73.47 86.80 104.86 500.28
235.16; 47%
86.8; 17%
2006 252.48 80.16 98.20 104.77 535.61 73.47; 15%
2007 263.88 88.57 100.80 112.15 565.40
2008 302.52 106.31 133.01 138.21 680.05
2009 351.96 120.28 189.58 312.89 974.71 RESIDENCIAL COMERCIAL
INDUSTRIAL OTROS
2010 408.07 143.22 247.09 279.24 1077.62
2011 438.27 161.73 278.97 298.16 1177.13
2012 472.75 185.65 321.05 291.99 1271.43 22%
36%
2013 502.91 213.86 355.80 331.11 1414.42
1573.8 26%
16%
2014 531.38 241.19 397.36 343.71 9

2015
 SITUACIN
ACTUAL
FACTURACION ANUAL
(MILLONES USD)
156000000.00

136000000.00 138125488.63

130819095.97
116000000.00
114949528.71
96000000.00
99929333.41
88911644.35
76000000.00
77901233.98
56000000.00 64615834.11
56464869.51
53623483.95
36000000.00

16000000.00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
 SITUACIN
ACTUAL
EVOLUCIN CRI

AO CRI
200
0.6050 0.85
6 0.79
200 0.80
0.5349 0.75
7
200 0.70
0.5762 0.65
8
200 0.60
0.6901 0.55
9
201 0.50
0.7510 0.45
0
201 0.40
0.7497 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1
201
0.7895
2
* Cash Recovery
201 Index:
 SITUACIN
Evolucin Total de ACTUAL
clientes vs.
Consumos
8%
Convenidos y Cero

7%

6%

5%

4%

3%

2%

1%

0%

Consumos Convenidos Consumos Cero

 SITUACIN
ACTUAL
Evolucin de las Prdidas
de Energa

42.23%
45%
40.67%
Porcentaje de prdidas elctricas con

40% 38.13%
37.84%
base a la energa disponible en

35.79%
35.11%
35%
30%
25.52%
distribucin

25% 22.81%
21.78%
20.05%
20% 17.22%
16.41%
15% 15.86%

10%
5%
0%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
 SITUACIN
ACCIONES DE IMPACTO EN ACTUAL
REDUCCIN DE PRDIDAS
DE ENERGA
45.00%
% Prdidas
42.23% 2007: Disposicin del Fondo
de Solidaridad. Asignacin
40.00% 38.13% del 14% VAD
37.84%35.80% 2007-8: Instalacin masiva de Redes Pre
35.00% 2001: Creacin de la Unidad de 35.11% Ensambladas en principales Focos de
Control de Perdidas de Energa Perdidas De Energa
2008: Reincorporacin a la
Concientizacin de las perdidas a Empresa de los Grandes
30.00% todo el Personal de la Empresa Consumidores
2010-14: Financiamiento de
2008: Instalacin de Medidores Programas de Inversin:
25.00% Totalizadores en las Urbanizaciones 25.57%
PED, PLANREP, PMD
y Edificios 22.81% 21.78%
2008-9:Creacion de Proceso:
20.00% Revisin de los Clientes 20.05%
17.22% 16.54%
Especiales
2010: Implementacin del
15.00% Sistema Comercial SIEEQ
2012:Inicio de Procesos de 2013: Ejecucin
10.00%
Catastros en toda la Intensiva del PLANREP
Empresa
2014: Instalacin de
5.00%
Medidores Focalizadores
de Perdidas de Energa
0.00%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 41944

4
201
 SITUACIN
ACTUAL
INVERSIN
PLANREP
 SITUACIN
EVOLUCION ACTUAL
RECUPERACIN DE
19,135,112
ENERGA

15,484,203

4,325,470 4,817,419

1,993,475 $ 1,943,611 $ 1,810,011

987,436 $ 465,290 $ 566,415
$ 98,744 $ 199,348

40513 % Prdidas 41244

40878 41609 41974 42339

Energa Recuperada (Kwh) Energa Recuperada (USD)

 DIAGNSTICO
CAUSAS INTERNAS

- Desabastecimiento de material bsico: medidores, sellos, cajas

de proteccin, kit de acometidas, conductor de acometidas.

- Atencin atrasada por el Dpto de medidores a las solicitudes de

servicios nuevos.

- Falta de departamento de Control tcnico, fiscalizacin de

obras, verificacin en obra de planos aprobados por CNEL,
previo a la solicitud del medidor.

- Incremento de Lecturas propuestas por varios motivos: medidor

no localizado, medidor en interior de domicilio, medidores
retirados por varios motivos y no restituidos.

- Existencia de Redes secundarias desnudas.

 DIAGNSTICO
CAUSAS INTERNAS

- Errores en instalacin en medicin directa: medidores

instalados en arranque de acometida en la misma fase;
medidores forma 2S instalados en servicios monofsicos que
provienen de conexiones trifsicas estrella (lo correcto es la
utilizacin de medidores 12S).

- Errores en instalaciones en medicin indirecta: conexin

incorrecta de seales de medicin; registro incorrecto del factor
de multiplicacin; retiro de medidor por morosidad pero por ser
una base socket para medicin indirecta el cliente sigue con
energa; prdida de una fase en lnea trifsica de entrada a
equipo compacto de medicin con neutro aislado.

- Totalidad del Personal de Prdidas de Energa dedicado al PEC.

- Consumos acumulados no facturados.

 DIAGNSTICO
CAUSAS EXTERNAS
- Conexiones directas de varios tipos: "ganchos" en redes
desnudas; puentes en el interior del medidor; puentes en las
baquelitas; retiro de transformador de corriente en una de las
fases en interior del medidor; by-pass en acometidas
subterrneas o en pared antes de llegar al medidor; Conexiones
directas sin medidor de personas que ya han solicitado el
suministro del servicio elctrico y creen tener todo el derecho a
estar conectados.

- Instalacin de medidores fantasmas.

-Conexiones directas en asentamientos populares o invasiones.

- Suspensin del PLANREP

 BALANCE
ENERGTICO
% Prdidas por
Sistema
 BALANCE
MDULO ENERGTICO
FOCALIZACIN DE
PRDIDAS
Energa Disponible

1.- Modernizacin de
equipos de medicin,
incluido medidor ION en
las cabeceras de cada
alimentadora.
Energa Facturada

1.- Datos individuales de consumo por CLIENTE desde la base

de datos del SIG.

2.- Levantamiento de informacin tomada por los contratistas

del SIG, y mantenimiento de la misma aplicando los
procedimientos establecidos y personal del SIG desplegado
en los Sistemas para la actualizacin diaria de su base de
 BALANCE
MDULO ENERGTICO
FOCALIZACIN DE
PRDIDAS MATCHING >
97%
CON CODIGO SIN CODIGO MATCHING
ALIMENTADOR TOTAL
CLIENTE CLIENTE CASO 1

Feras 1 0 1 100.00%
Va a Tanasa 41 1 42 97.62%
La Puntilla 2601 10 2611 99.62%
Entre Ros 648 15 663 97.74%
Las Riberas 750 10 760 98.68%
Dos Cerritos 625 0 625 100.00%
Puntilla Mall 294 1 295 99.66%
River Park 1151 11 1162 99.05%
San Isidro 274 2 276 99.28%
Villa Club 1093 5 1098 99.54%
La Joya 3898 57 3955 98.56%
Cosmos 2221 5 2226 99.78%
Quarzo 1831 3 1834 99.84%
Miln 1310 4 1314 99.70%
El Batan 2508 77 2585 97.02%
La Laguna 415 4 419 99.05%
 BALANCE
ENERGTICO
MDULO
FOCALIZACIN DE
PRDIDAS

Porcentaje
Provincia Cantn Subestacin Cdigo de Prdidas
JUNIO

Guayas Durn Durn Sur A 01 28.92%

Guayas Samborondon Tennis Club A 03 19.75%
Guayas Durn Duran Norte 02 45.60%
Guayas Samborondon Los Arcos 24 40.50%
Guayas Samborondon El Manglero 19 8.65%
Guayas Samborondon Catalua 22 26.69%
Guayas Daule Villa Club 20 40.70%
Guayas Samborondon Samborondon 04 37.29%
Guayas Samborondon Lagos de Batan 27 23.02%
Guayas Durn Recreo A 21 40.07%
 BALANCE
ENERGTICO
MDULO
FOCALIZACIN DE
PRDIDAS

Porcentaje
Provincia Cantn Subestacin Cdigo de Prdidas
JUNIO

Los Ros Buena Fe Buena Fe A 15 27.68%

Guayas El Empalme El Empalme 12 54.71%

Los Rios Quevedo Quevedo Norte 11 30.22%

Los Rios Quevedo Quevedo Sur A 10 38.07%

Los Rios Valencia Valencia 14 37.34%

Guayas El Empalme Daule Peripa 13 36.44%

 BALANCE
ENERGTICO
MDULO
FOCALIZACIN DE
PRDIDAS
Conclusiones

1.- La utilizacin de la infraestructura y procedimientos del SIG ya

en vigencia en la Unidad de Negocio, para mantener actualizada la
informacin del SIG, nos garantiza resultados ms reales mes a
mes, siempre y cuando se mantenga en constante actualizacin.

Recomendaciones

1.- Extender la toma de datos desde el SIG a todas las alimentadoras

en las que se haya terminado la recoleccin de datos.

2.- Informar de todos los cambios que se realicen a las

Alimentadoras, a todas las reas involucradas en este proceso
(SIG, SCPE, DS)
 BALANCE
BALANCE ENERGTICO
PRELIMINAR
RAMALES
TELEMETRA
USUARIOS VALOR CONSUM
USUARIOS TOTAL ENERGIA CONSUM
NO DEUDA O DIARIO PRDIDA PERDIDA
DIRECCION REGISTRADO USUARIOS DISPONIBL O MES
REGISTRAD TOTAL PROMEDI S (kWh) S (%)
S GIS SIEEQ E (kWh)
OS GIS ZONA O
CENTRO
COMERCIAL 70 0 74 152.07 120 821464 724861 96603 11.76%
RIO CENTRO
CENTRO
COMERCIAL
96 2 98 54.76 182 713872 521487 192386 26.95%
VILLAGE
PLAZA
URB CIUDAD
CELESTE, 277 0 304 1849.2 14 177420 118399 59021 33.27%
ETAPA LA RIA
ARRANQUE DE
COOP MARIA 147 20 3024.5 4 18643 17028 1615 8.66%
LUISA GILBERT
URB. ABEL
GILBERT, MZ 743 7 758 19407.2 15 150534 142680 7855 5.22%
A17
URB. RIO
185 1 194 413.96 38 252854 209830 43025 17.02%
GRANDE
URB. LAGO
132 1 139 231.74 40 185163 158374 26790 14.47%
SOL
 BALANCE
BALANCE ENERGTICO
PRELIMINAR
RAMALES
TELEMETRA
 BALANCE
ENERGTICO
MDULO
FOCALIZACIN DE
PRDIDAS

Recomendaciones

1.- Buscar la viabilidad tcnica para culminar con el proyecto.

2.- Implementar un departamento de control y gestin de la

informacin de telemetra.

3.- Coordinar con el SIGDE la implementacin de un software

especializado para realizar estos reportes.
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS

Cantidad Total
Tiempo Fuente de Dism. P. E. Dism. P.
PROYECTO Presupuesto de Servicios
(meses) Financiamiento en kWh E. en %
Involucrados

CAMBIO DE MEDICIN DE B.T. A M.T. - DURAN 9 Por Definir $ 187.807,20 52 617.136 0,03%

CAMBIO DE MEDICIN DE B.T. A M.T. - DAULE 9 Por Definir $ 193.452,00 59 638.196 0,04%

CAMBIO DE MEDICIN DE B.T. A M.T. - QUEVEDO 9 Por Definir $ 387.844,80 142 983.502 0,05%

Inspecciones y correctivos a Equipos de Medicin de Recursos

48 $- 6.660 5.171.200 0,30%
Clientes Especiales Mayores a 30 Kw Propios

Inspecciones y correctivos a Equipos de Medicin de Recursos

48 $- 14.976 6.121.600 0,35%
Clientes Especiales de 10 a 30 Kw Propios

Implementacin de Telegestin a Clientes Masivos Urbanos

36 Por Definir $ 11.592.784,00 34.000 5.160.000 0,29%
en las Parroquias Puntilla - La Aurora

Reemplazo de Redes Convencionales (RC) por Redes

Preensambladas (RP) e instalacin de Medidores 36 Por Definir $ 6.652.350,06 20.771 1.395.811 0,08%
prepago/postpago

Instalacin de Telemetra a medidores de Clientes

36 Por Definir $ 1.076.996,48 1.070 256.800 0,01%
Especiales

Revisin y correctivos a servicios de la clientela masiva Recursos

36 $- 95.040 4.790.016 0,27%
urbana Propios

$ 20.091.234,54 172.770 29.134.261 1,42%

 PROPUESTAS
DE PROYECTOS
INSTALACIN TELEGESTIN
CLIENTES MASIVOS
URBANOS
Debido a la importancia de los consumos de los nuevos usuarios y los
ya existentes, asentados en urbanizaciones de las Parroquias La
Aurora y La Puntilla, (con consumos promedio superiores a 500
kWh/mes), se ha elegido este sector para instalar soluciones de
Telegestin; cuyo principal objetivo es: Evitar el hurto o fraude de
energa elctrica en clientes Residenciales y Comerciales de
consumos medios de electricidad en baja tensin; adems de
garantizar la correcta y oportuna facturacin de estos servicios y el
corte y reconexin de los clientes en mora.
Se estima que por el efecto del control cercano a los 34,000 clientes
a quienes se instalar el sistema de Telegestin, se obtendr
5160,000kWh adicionales de facturacin.
 PROPUESTAS
INSTALACIN TELEGESTIN DE PROYECTOS
CLIENTES MASIVOS
URBANOS
PROYECTO DIRIGIDO A: Clientes de los sectores residenciales y
comerciales ubicados en el sector de la Va La Puntilla -
Samborondn- La Aurora - Pascuales, del Sistema Durn.
RESPONSABLES:
Administrador y Fiscalizador
del Contrato.
Superintendencia de Control
de Prdidas de Energa.
PERSONAL EJECUTOR:
Contratistas.
TIEMPO DE EJECUCIN: 36
meses.
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS
REEMPLAZO DE REDES
CONVENCIONALESPOR
REDES PREENSAMBLADAS
En vista de que la revisin y la adopcin de correctivos en las
acometidas y medidores ante la potencial deteccin de
irregularidades (acometidas y medidores intervenidos), equipos de
medicin en mal estado, no es totalmente efectiva por la reiterada
accin de los usuarios infractores de realizar by-pass al medidor y
conectarse directo a las redes areas convencionales, es necesario
adoptar nuevas alternativas de construccin de redes de distribucin,
declarando obsoleto el criterio de las redes areas convencionales.
Se propone las redes preensambladas y acometidas con conductor
concntrico que permite:
Mayor seguridad para evitar el hurto o fraude de energa
Evitar salida de servicio de Transformadores debido al contacto de
las redes desnudas
Seguridad para los clientes y para nuestros trabajadores
Menor contaminacin visual
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS
REEMPLAZO DE REDES
CONVENCIONALESPOR
REDES PREENSAMBLADAS
Es evidente que no se puede realizar una inversin que permita el total reemplazo de
las redes areas existentes en la Unidad de Negocio, pero se estn adoptando medidas
que permitan ir integrando este nuevo sistema de construccin que de alguna forma
blinda las instalaciones de servicio de los clientes ante la agresin que sufren las
mismas.
A partir de las obras correspondientes a FERUM 2006, se disearon los proyectos
urbanos con sistema preensamblado.
En los diseos para nuevas lotizaciones y urbanizaciones en zonas consolidadas a
partir del 1 de Noviembre del 2012, se exige que la construccin de las redes elctricas
de media y baja tensin se ejecute con conductores subterrneos.
Bajo esta lnea se ha considerado en el presente Plan, la construccin de redes
preensambladas para 20,771 clientes en zonas urbanas residenciales de alto riesgo de
infracciones de medianos consumos y alta concentracin de clientes.
Se estima que el 15% de estos servicios tienen los medidores intervenidos, 15%
obsoletos, que un 10% adicional al universo de clientes estn con servicio directo, y
que el 70% de estos servicios tienen los medidores en buen estado. A los servicios
intervenidos se les facturar de acuerdo a lo estipulado en la Ley.
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS
REEMPLAZO DE REDES
CONVENCIONALESPOR
REDES PREENSAMBLADAS
Con el nimo de mejorar los niveles de recaudacin en la zona y evitar el gasto que
genera la toma de lectura y entrega de planillas, se ha considerado la implementacin
de medicin prepago/postpago, en todos los clientes beneficiados por este proyecto,
aprovechando que se contempla cambiar todos los medidores 120V existentes por
240V, tal como lo dispone la regulacin vigente.
Con la finalidad de aprovechar la tecnologa disponible de un sistema seguro de
distribucin, se ha planificado la instalacin de un Sistema Prepago/Postpago, que nos
permita obviar el trmite de corte y reconexin asignando un valor de recarga de
energa al cliente de acuerdo con la compra anticipada que realice segn su economa.
PROYECTO DIRIGIDO A: Clientes y servicios directos de los sectores residenciales y
comerciales de la clientela masiva ubicados en sectores crticos identificados en
proyectos en los Sistemas Durn, Daule y Quevedo.
RESPONSABLES:
Administradores y Fiscalizadores de Contratos.
Superintendencia de Control de Prdidas de Energa.
PERSONAL EJECUTOR: Contratistas.
TIEMPO DE EJECUCIN: 36 meses.
 PROPUESTAS
INSTALACIN DE DE PROYECTOS
TELEMETRA A MEDIDORES
DE CLIENTES ESPECIALES
Debido a la importancia de los consumos de nuestros
aproximadamente 1,070 Clientes Especiales, ya en el Plan de
Reduccin de Prdidas No Tcnicas del ao 2009 se estableci el
requerimiento de ejercer un control a 500 equipos de medicin de
este tipo de clientes dentro de nuestra rea de servicio, siendo su
objetivo principal: Evitar el hurto o fraude de energa elctrica en
clientes especiales con tarifas con demanda: Industrial con demanda
horaria (IDA), Industrial sin demanda horaria (IDB), Bombeo de Agua
(BA), Comercial con demanda (CD), Entidad Oficial con demanda
(EOD), Asistencias Social con demanda (ASD), y Residenciales de
altos consumos de electricidad con tarifa residencial (R) en media
tensin; adems de garantizar la correcta y oportuna facturacin de
estos servicios.
 PROPUESTAS
INSTALACIN DE DE PROYECTOS
TELEMETRA A MEDIDORES
DE CLIENTES ESPECIALES
Este proyecto se esta ejecutando parcialmente, y se requiere el
apoyo de la Administracin de la Unidad de Negocio y Gerencia
General de CNEL EP, para el ao 2015 se ha planificado contar con
500 clientes.
Se estima que por el efecto del control cercano a este tipo de clientes
se obtendr 256,800kWh adicionales de facturacin.
PROYECTO DIRIGIDO A: Clientes de mayor consumo con tarifa CD
en los Sistemas Durn, Daule y Quevedo.
RESPONSABLES:
Administradores y Fiscalizadores de Contratos.
Superintendencia de Control de Prdidas de Energa.
PERSONAL EJECUTOR: Contratistas.
TIEMPO DE EJECUCIN: 36 meses.
 PROPUESTAS
CAMBIO DE MEDICIN DE DE PROYECTOS
SERVICIOS DE BAJA A MEDIA
TENSIN
Con el objeto de asegurar el completo y
exacto registro de los consumos de la
Clientela Especial, se ha previsto invertir
en el cambio del nivel de tensin a 253
equipos de medicin indirecta. Este
proyecto comprende el retiro de los
transformadores de corriente de baja
tensin y la instalacin de equipos
compactos de medida monofsicos o
trifsicos, reubicacin del equipo de
medicin, donde el caso lo amerite, a los
clientes revisados durante el Operativo
de Inspeccin a Clientela Especial y
susceptibles a asegurar una ptima
facturacin con esta mejora.
 PROPUESTAS
CAMBIO DE MEDICIN DE DE PROYECTOS
SERVICIOS DE BAJA A MEDIA
Se estima queTENSIN
por el efecto del
control cercano a este tipo de
clientes se obtendr
2238,834kWh adicionales de
facturacin.
PROYECTO DIRIGIDO A:
Clientes Especiales de los
Sistemas Durn, Daule y
Quevedo.
RESPONSABLES:
Administradores y Fiscalizadores
de Contratos.
Superintendencia de Control de
Prdidas de Energa.
PERSONAL EJECUTOR:
Contratistas.
TIEMPO DE EJECUCIN: 12
 PROPUESTAS
CAMBIO DE MEDICIN DE DE PROYECTOS
SERVICIOS DE BAJA A MEDIA
TENSIN
18000

TOTAL DE CLIENTES: 105 16000

14000

12000

18 10000
Clientes sin
17%
novedad % INCREMENTO
8000 kWh
Clientes
87 infractores 6000 PROMEDIO
83% INDIVIDUAL kWh
4000

2000
0.08
0

%
Promedio Promedio Incremen
Individual Individual to Recuperacion
Beneficio/C
Mensual Mensual Promedi VAN TIR de Energia
osto
Antes Despus o Anual
kWh kWh
kWh
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS
Implementacin de Equipos de
Medicin en MT para Focalizacin de
Control de Energa
CNEL Guayas Los Ros ha
empezado a instalar
Equipos de Medicin en
MT para Focalizacin de
Control de Energa, lo que
ha permitido establecer
con seguridad los
sectores donde existen
diferencias de energa
entre el medidor principal
y los medidores
secundarios asociados al
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS
REVISION DE CLIENTES
MASIVOS

A travs del sistema

comercial SIEEQ, se
establecen novedades
como posibles prdidas
comerciales, consumos
ceros, sellos rotos,
evidentes decrementos de
consumos, medidores
daados, medidores no
localizados que ocasionan
consumos acumulados sin
facturar, cuyos listados
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS
Revisin de Clientes
Especiales

A partir del ao 2005, se crea y se

inicia un proceso de control de los
clientes especiales empezando por
una actualizacin de datos, tanto en
el sistema comercial como en el
campo, revisin de factores de
multiplicacin, cambios de medidores
electromecnicos por electrnicos con
registro de energa reactiva y
demanda, reubicacin de equipos de
medicin al exterior de los permetros
de las empresas, mejoramiento de los
cuartos de transformadores, y
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS
ASPECTO LEGAL
Una primera accin que
contribuyo en la reduccin de
las prdidas de energa se inici
con la reforma a la ley de
rgimen del sector elctrico
publicada en el registro oficial
364 del 26 de septiembre de
2006. Posteriormente se
fortaleci con la nueva Ley
Orgnica del Servicio Pblico de
Energa Elctrica.

Se recomienda la inclusin en la
UN de un Abogado destinado
 PROPUESTAS
DE PROYECTOS

RSND CAF
22.32%

En proceso de
Publicacin
 METAS 2015

15.15%
 RECOMENDACIONES
GENERALES

- Implementacin de tecnologa en los programas de reduccin de

perdidas: telegestin y telemetra.

- Cambio de medidores electromecnicos por medidores electrnicos

- Utilizacin de cajas de proteccin para medidores.

- Utilizacin del sistema de informacin geogrfico (SIG)

- Permanente actualizacin de Catastro de medidores

- Cambio de redes convencionales por redes preensambladas

- Reubicacin de medidores al exterior de domicilios

- Estricto seguimiento y revisiones a los clientes especiales.

 RECOMENDACIONES
GENERALES
- Gestionar que el plan actual expuesto, sea una realidad, impulsando
un modelo de Planificacin Integral, enfocado en la participacin
global de todos los ejes del modelo de gestin.

- Impulsar las gestiones para procurar nuevas fuentes de

financiamiento que permitan intensificar las actividades de los
proyectos.

- Implementar una infraestructura material y humana que permita

agilitar los procesos de adquisicin de equipos, materiales y la
contratacin de mano de obra calificada para los trabajos de revisin
y correctivos de campo mediante el Portal de Compras Pblicas.

- Perfeccionar las labores administrativas; incitar un adecuado

manejo de los procedimientos de corte y reconexin, toma de
lecturas, instalacin de medidores, aprobacin de proyectos
elctricos, entre otros; interiorizar que la prevencin es pieza clave
de este plan; y fundamentalmente la implementacin de un sistema
 GRACIAS!

SERVIRTE NOS LLENA DE

ENERGA!