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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE LA EDUCACIN UNIVERSITARIA.


INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO RICAURTE

Hostos, Rafael V-25.542.637; Molina, Anya V-


17.671.422 y Villanueva, Carla V-16.013.315

IV SEMESTRE SEGURIDAD INDUSTRIAL / PSICOLOGA INDUSTRIAL/ PROF. EDWIN GMEZ

LA VICTORIA, MAYO 2016


Las organizaciones son unidades y sistemas sociales
coordinados, compuestos por individuos que
funcionan de manera constante para alcanzar una
meta

Clima de trabajo puede ser interpretado como los


aspectos conductuales, individuales y/o grupales, que
adoptan los miembros de una organizacin.

Comportamiento de los miembros de una


organizacin exige el entendimiento de las
caractersticas de la conducta individual.

Inters respecto a la adaptacin entre los individuos,


las tareas de cada uno de los puestos y la eficacia.
TRASTORNO HISTERIA
CONDUCTA PERSONALI S DE CONDUCTA
CONDUCTA OBSESIVO
INDIVIDUAL DAD PERSONALI COLECTIVA
DAD DEPRESIVO
Conjunto de fenmenos que son factibles de ser
detectados, las actividades claras y evidentes
observables por los dems.
Tiene siempre la connotacin de estar dejando de lado lo
ms central o
principal del ser humano: los fenmenos propiamente
psquicos o mentales.
ES UNA REACCIN FRENTE A LAS CIRCUNSTANCIAS DE LA VID

CAUSALIDAD

MOTIVACIN

FINALIDAD
1. La conducta es funcional. Por funcional se entiende que toda
conducta tiene una finalidad: la de resolver tensiones.
2. La conducta implica siempre conflicto o ambivalencia.
3. La conducta slo puede ser comprendida en funcin del campo o
contexto en el que ella ocurre.
4. La conducta es causada. Hay que conocer y analizar los hechos que
la preceden.
5. Para entender la conducta humana se deben analizar
cientficamente una serie de datos fundamentales: situaciones,
diferencias individuales, hbitos, actitudes y fines.
6. Todo organismo vivo tiende a preservar un estado de mxima
integracin o consistencia interna.

PERCIBI RECUERD VOLUNTA PASIONE


PENSAR IMAGINAR
R O D S
LA CONDUCTA ES, ENTONCES, LA EXPRESIN DE TODAS LAS CARACTERSTICAS
PERSONALES, ES LA MANERA COMO CADA HOMBRE MANIFIESTA LO QUE ES

Conjunto de actos que realiza un ser humano


frente a una determinada situacin.

El desarrollar el comportamiento individual del


hombre, consiste en aprender para conducir sus
actos.
Cada persona es nica y responde de manera
particular a las polticas, los procedimientos, las
normas, las solicitudes, las rdenes, entre otras.

Las personas poseen conocimientos, destrezas,


necesidades, metas y experiencias, que influyen
en su conducta y desempeo particular.

Facilita deducir que la conducta de los individuos


es causada.
Declaraciones de evaluacin favorables o
ACTITUDES
desfavorables relativas a objetos, personas o
acontecimientos.
Estado mental de preparacin, organizado
mediante la experiencia.
Constituyen las predisposiciones hacia
los aspectos del mundo.
IMPLICACION EN
TODO Proporcionan la base emocional de las
ORGANISMO relaciones y la identificacin de una
SOCIAL: persona hacia los dems.

Estn organizadas y estn cerca del


ncleo de la personalidad.
COMPONENT 1. Cognoscitivo
ES: 2. Afectivo
3. Comportamie
nto
PERCEPCIN Proceso mediante el cual los individuos organizan e
interpretan sus impresiones sensoriales (Dar
significado a su ambiente).

Discrepancias presentes entre las personas que


CONFLICTO
interactan e intercambian ideas, debido a la
complejidad y diferenciacin del ser humano

PODER Capacidad de influenciar sobre el comportamiento.


Trmino social, se identifica por las interacciones
entre los individuos.
MOTIVACIN Impulso que lleva a la persona a actuar de
determinada manera. Se relaciona con el sistema
de cognicin del individuo.
Todos los actos del individuo estn guiados por su
cognicin por lo que siente, piensa y cree.

Representa la accin de fuerzas activas o


impulsadoras: Las necesidades humanas.

ELEMENTOS 1. ESFUERZO
CLAVE: 2. NECESIDAD
3. METAS
Es la organizacin dinmica dentro del
individuo de aquellos sistemas psico-fsicos
que determinan su conducta y su
pensamiento caracterstico.
La configuracin que explica las diferentes
conductas ante un mismo medio.

La personalidad es el principio de
organizacin de la propia conducta, la
organizacin interna de la experiencia y la
accin individual.

Atiende estmulos fsicamente presentes.

La organizacin de la personalidad se construye en


funcin de cinco variables bsicas: OBSERVABLES,
NO OBSERVABLES, BIOLGICAS, HISTRICAS y
SOCIO DEMOGRFICAS
TEMPERAMENTO
Conjunto de disposiciones afectivas
predominantes que rigen las relaciones del
individuo.
SANGUNEO, FLEMTICO, MELNCOLICO,
COLRICO

CARCTER
Conjunto de hbitos adquiridos durante
toda la vida.
NERVIOSO, SENTIMENTAL, COLRICO,
APASIONADO, SANGUNEO, FLEMTICO,
AMORFO, APTICO.

INTELIGENCIA
Capacidad de asimilar, guardar, elaborar
informacin y en conjunto utilizarla para
resolver problemas.
LA PERSONALIDAD ANIMADA POR EL CARCTER Y EL TEMPREAMENTO
ES EL FACTOR GLOBAL DE LA CONDUCTA
Se caracterizan por patrones de percepcin,
reaccin y relacin. Relativamente fijos,
inflexibles y socialmente desadaptados.

Toda la gente tiende a enfrentarse a las


situaciones estresantes con un estilo
individual pero repetitivo.
Las personas con T.P. son tan rgidas que no
pueden adaptarse a la realidad. Debilita su
capacidad operacional.
Personas propensas a tener problemas en
sus relaciones sociales, interpersonales y en
el trabajo.
No son conscientes de que su
comportamiento o sus patrones de
pensamiento son inapropiados.
1. Disminucin de la capacidad de introspeccin (insight) y
de contacto con las propias emociones.
2. Dificultad para desarrollar relaciones interpersonales
empticas.
3. Alteraciones del comportamiento. Como pueden ser la
impulsividad (paso al n acto), conductas agresivas,
alteracin del humor, etc., segn el trastorno de b
personalidad.
Paranoide
GRUPO A.- Esquizoide
RAROS O Esquizotpico
EXCNTRICOS Antisocial
Lmite (borderline)
GRUPO B.-
HISTRINICO
DRAMTICOS O
Narcisista
EMOTIVOS
Evitativo
GRUPO C.- Dependiente
ANSIOSOS O OBSESIVO-COMPULSIVO
TEMEROSOS
Puede afectar a 2-3% de la poblacin general.

Amplia variedad de sntomas funcionales.

Patrn general de excesiva emotividad y una


bsqueda de atencin.

1. No se siente cmodo en las situaciones en las que no es el


centro de la atencin.
2. La interaccin con los dems suele estar caracterizada por
un comportamiento sexualmente seductor o provocador.
3. Muestra una expresin emocional superficial y rpidamente
cambiante.
4. Utiliza permanentemente el aspecto fsico para llamar la
atencin sobre s mismo.
5. Tiene una forma de hablar excesivamente subjetiva y
carente de matices.
6. Muestra autodramatizacin, teatralidad y exagerada
expresin emocional.
7. Es sugestionable, por ejemplo, fcilmente influenciable por
los dems o por las circunstancias.
CARACTERSTICAS FSICAS:
Dolores abdominales, musculares, calambres.
Alteraciones sensitivas (disminucin del campo visual,
sonidos)
Dificultad al respirar.
Crisis de movimientos.
Palpitaciones
Sofocacin CARACTERSTICAS Y MANEJO EN EL TRABAJO

Dificultades de interaccin con el equipo de trabajo.


Tendencia a ver las situaciones laborales de manera
muy general.

Conducta aparente: afectada, teatral .


Conducta interpersonal: Sociables pero dependientes
del refuerzo ajeno. Demandantes de atencin,
seductores.
Estilo Cognitivo: Caprichoso (centrado en lo externo)
Percepcin de s mismo: Sociable
Mecanismo de Defensa: Disociacin.
Se expresa mediante un patrn general de
preocupacin por el orden , perfeccionismo,
control mental e interpersonal, a expensas de la
flexibilidad espontaneidad y la eficiencia.

1. Preocupacin por los detalles, las normas, el orden, la


organizacin hasta el punto de perder de vista el objeto
principal de la actividad.
2. Perfeccionismo que interfiere con la finalizacin de las
tareas
3. Dedicacin excesiva al trabajo y a la productividad con
exclusin de las actividades de ocio y las amistades.
4. Excesiva terquedad, escrupulosidad e inflexibilidad en
temas de moral, tica o valores.
5. Incapacidad para tirar los objetos gastados o intiles,
incluso cuando no tienen un valor sentimental.
6. Es reacio a delegar tareas o trabajo en otros, a no ser que
stos se sometan exactamente a su manera de hacer las
cosas.
7. Adopta un estilo avaro en los gastos para l y para los
dems; el dinero se considera algo que hay que acumular con
vistas a catstrofes futuras.
CARACTERSTICAS FSICAS:
Algias.
Alteraciones gastrointestinales
Dolor de cabeza o espalda.
Estreimiento.
lceras.

CARACTERSTICAS Y MANEJO EN EL TRABAJO

Personas ansiosas con dificultad para completar tareas


y tomar decisiones, al no poder realizar la actividad
laboral con el perfeccionamiento autoexigido.
Dificultad para mantener relaciones interpersonales
positivas y sanas.

Conducta aparente: Disciplinado, perfeccionista,


meticuloso en su trabajo
Conducta interpersonal: Respetuoso, recto, normativo.
Estilo Cognitivo: Esquemas mentales rgidos, inflexible
ante el cambio.
Percepcin de s mismo: Escrupuloso, ordenado, auto-
exigente.
Forma de expresin del dolor que se manifiesta
con sntomas psquicos y somticos, es importante
valorar el entorno del paciente.
Se considera un trastorno del estado de nimo/
trastorno afectivo
Tema de enorme importancia en el campo de
salud mental en el trabajo.

1. Estado de nimo deprimido durante la mayor parte del da.


2. Notable disminucin del placer o inters en casi todas las
actividades.
3. Aumento o prdida significativa de peso sin seguir ningn
rgimen, o disminucin o aumento del apetito.
4. Insomnio o hipersomnio.
5. Agitacin o retraso psicomotores.
6.Fatiga o prdida de energa.
7. Sentimientos de inutilidad excesivos o inadecuados de
culpabilidad.
8. Disminucin de la capacidad para pensar, o concentrarse, o
indecisin.
9. Ideas de muerte o suicidio recurrentes, con o sin un plan
especfico o intento de suicidio.
CARACTERSTICAS FSICAS:
Dolor generalizado
Molestias digestivas
Dolor de cabeza

CARACTERSTICAS Y MANEJO EN EL TRABAJO

Problemas de prdida o riesgo de prdida del empleo


pueden dar lugar a depresin y, en el contexto actual de
recortes de plantilla, las fusiones y el continuo cambio
de la descripcin de los puestos de trabajo son
problemas frecuentes en el entorno laboral.

Cambio de las tareas a desempear y de la constante


introduccin de nuevas tecnologas es que el trabajador
se siente incompetente o insuficiente.

La depresin se desarrolla a medida que se ampla la


distancia entre la autoimagen actual y el yo ideal.
Trmino que define el grado de aceptacin frente a un
elemento contrario a una regla moral, cultural, civil o
fsica.
Ser humano est orientado a la convivencia social. No
es capaz de conceptualizar la informacin e ir a la
bsqueda de soluciones inmediatas ante las
contrariedades de la vida diaria.
La individualidad y el hecho de estar inmerso en la
comunidad, lo convierten en un ser imperfecto.

El lmite de la tolerancia tiene o un lado el mantenimiento de la


individualidad y, por otro, la inclusin del individuo en la sociedad.
La tolerancia puede ser considerada como una
virtud y se presenta como positiva. Reconocer
el derecho de opiniones diferentes, pero
tambin de las de difundir y manifestar pblica
o privadamente
La discordia se resume en la invasin del
derecho del otro, en la superacin de los lmites
de la tolerancia.
Toms de Aquino concibe el trmino tolerancia
como sinnimo de paciencia. Ejercer la
capacidad de comprensin y la interpretacin
de los fenmenos que surgen.
Toda aquella conducta relativamente espontnea ejecutada por un
grupo de personas ante un estmulo comn en una situacin
indefinida o ambigua.
Bsqueda voluntaria de un grupo que se dirige a un respectivo fin,
debido al surgimiento de una situacin desorganizada, en la que las
normas y valores predominantes de la sociedad dejan de actuar
sobre la conducta individual.

Algunas veces la conducta colectiva esta limitada a


reacciones grupales de carcter altamente emocional.
Su carcter poco frecuente o incluso gravemente
aberrante.
Puede adaptar diferentes formas.
Las colectividades o multitudes involucran grupos de
personas que no se conocen y que por tanto mantienen
una interaccin social limitada y temporal.
En general las personas comprometidas en la conducta
colectiva no tienen sentido de pertenencia grupal.
La conducta grupal esta regulada por normas que son
ampliamente conocidas.
Comprensin las diferencias individuales, para
poder comprender la conducta y el desempeo
del empleado .

La conducta es la proyeccin de la
personalidad, su estudio es el camino para el
conocimiento de la misma. Utilizarla indicador
permite monitorear el proceso de forma
Los rasgos respecto
prospectiva de personalidad explican una
a los accidentes.
proporcin significativa de la varianza de
resultados laborales tales como la productividad,
satisfaccin laboral o absentismo, segn un
modelo interactivo entre variables individuales
(capacidades, creencias, rasgos de personalidad,
valores), situacionales (cultura corporativa,
normas grupales) y variables relacionadas con la
actividad laboral (tareas especficas).

Cuando un trastorno de personalidad se hace


patente en el lugar de trabajo se ve afectada la
calidad del mismo as como la salud individual y
colectiva de los trabajadores.
Altos consumidores de asistencia mdica por
sintomatologa sin diagnstico claro.

La importancia de la deteccin temprana e


intervencin ser esencial, tanto para el propio
trabajador como para su entorno, clima laboral y
funcionamiento de la organizacin; as como
para la sociedad en general.
La depresin presenta un impacto en el lugar de
trabajo y en la salud mental del trabajador. Su
prevalencia es muy grande y puede tratarse con
facilidad, pero por desgracia muchas veces pasa
inadvertida, con graves consecuencias tanto para
el enfermo como para la empresa. En
consecuencia, un mayor nfasis en la deteccin y
el tratamiento de la depresin permitiran ayudar
a reducir
A el la
travs de sufrimiento
deteccin individual y las
de conflictos prdidas
laborales
empresariales.
e intervencin sobre los mismos, tienen un
lugar privilegiado el diagnstico clnico.
Todo lo que nos irrita de otros
nos lleva a un entendimiento de
nosotros mismos.

Carl G. Jung (1875-1961)


Psiquiatra, psiclogo y ensayista suizo

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