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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACIN UNIVERSITARIA


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
RAFAEL MARA BARALT
TRUJILLO ESTADO TRUJILLO

COMPENSACIN Y DESARROLLO DE CARRERA


GRUPO N 3

PARTICIPANTES:
MILANGELA LINARES C.I.: 13.207.569
LEIVY LAMEDA C.I.: 15.216.804
OMAR PACHECO C.I.: 17.345.211

TRUJILLO, ABRIL 2016


Compensacin

Al hablar de compensaciones se incluyen los siguientes


conceptos: remuneracin, salarios, jornales, sueldos,
viticos, beneficios (servicio de comedor, planes de retiro
privados, etc.) e incentivos (premios, gratificaciones, etc.).

Es decir, todos aquellos pagos, en metlico o en especie,


con que la organizacin retribuye a quienes en ella trabajan.
Los principales objetivos de las compensaciones

empresariales deben dirigirse a:

.- Adquisicin de personal calificado.


.- Retener empleados actuales.
.- Garantizar la igualdad.
.- Alentar el desempeo adecuado.
.- Controlar costos.
.- Cumplir con las disposiciones legales.
.- Mejorar la eficiencia administrativa.
Nivel de Compensacin y beneficios

Ejercicio y desempeo del Cunto tiempo tiene el empleado con la compaa y cmo
Empleado se ha desempeado?
Tipo de desempeo en el Requiere el empleo de alto nivel o posee alguna habilidad
puesto que lo haga merecedor?
Tipo de Organizacin A que ramo pertenece el empleo?
Sindicalizado Est sindicalizada la organizacin?
nfasis en mano de obra Hace nfasis en la mano de obra o capital?
o capital
Filosofa Gerencial Cul es la filosofa de la gerencia hacia el pago?
Ubicacin Geogrfica Dnde est localizada la organizacin?
Rentabilidad de la Que tan rentable es la organizacin?
Organizacin
Tamao de la Que tan grande es la organizacin?
Organizacin
Bases Legales

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (Gaceta Oficial


del jueves 30 de diciembre de 1999, N 36.860).

Ley Orgnica del sistema de Seguridad Social (Gaceta Oficial N


37.600, de fecha 30 de diciembre de 2002).

Ley Orgnica del Trabajo (Gaceta Oficial N 5.152, de fecha 19 de


junio de 1997).

Ley del Rgimen de Prestacional de Vivienda y Hbitat (Gaceta Oficial


N 38.204, de fecha 08 de junio de 2005).
Desarrollo de Carrera

Conceptos Generales:

Es la generacin de una visin de futuro de uno mismo como persona


y profesional, la definicin de metas a corto, mediano y largo plazo, la
elaboracin de planes y la evaluacin sistemtica del avance y la
consistencia del proyecto.

Es un planificacin estratgica, la elaboracin de un proyecto


profesional con la propia persona como centro.

Define:

La visin, misin y valores.


Entrenamiento:

Etimolgicamente proviene del prefijo inde- que indica que algo o alguien
es de ah; la palabra central trahereque es sinnimo de arrastrar o
tirar; y finalmente el sufijo mientoque equivale a instrumento,
resultado o medio.

El entrenamiento es el proceso educativo a corto plazo que utiliza un


procedimiento sistemtico y organizado.

Se trata de un procedimiento pensado para


obtener conocimientos, habilidades y capacidades.
Se llama interna no necesariamente porque se realice
dentro de la empresa, sino porque las instrucciones que la
imparten son miembros de la misma empresa.

Se llama externa porque, aunque se pueden realizar


dentro de las instalaciones de la misma empresa, los
instructores que la imparten no son miembros de la
empresa, sino personal calificado contratado, ex profesor
para impartir un curso de capacitacin.
Cuadro de Diferencias Segn Chiavenato
Formacin Entrenamiento Capacitacin
Se considera como el Es la mejora de capacidades Un proceso educacional a
proceso mediante el cual ya en ejercicio, mediante el corto plazo aplicado de
la empresa estimula al cual la persona se prepara manera sistemtica y
trabajador a empleado a para desempear de manera organizada, mediante el
incrementar sus excelente las tareas especfica cual las personas aprenden
conocimientos, destrezas del cargo que debe ocupar. cocimientos, aptitudes y
y habilidades para habilidades en funcin de
aumentar la eficiencia en objetivos definidos.
la ejecucin de la tarea y
as contribuir a su propio
bienestar y al de la
institucin Es el
desarrollo de
capacidades nuevas
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIN

LaConstanciaeslavirtudporlaquetodaslasobrasdansufruto.
ArturoGraf.

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