CENTRO DE INNOVACIN PARA LA ACREDITACIN

EMPRESA EVALUADORA CON FINES DE ACREDITACIN

ESPECIALIZACIN EN LICENCIAMIENTO UNIVERSITARIO

MDULO I: Licenciamiento Institucional

Documentos para la solicitud de licenciamiento institucional

Eddy Jess Montaez Muoz

 Agenda
Marco contextual
Sistema de Aseguramiento de Calidad
Modelo de licenciamiento institucional
Condiciones bsicas de calidad (CBC)
Proceso de licenciamiento
Estructura del expediente de
licenciamiento
Sistematizacin del acopio de medios de
verificacin
ROL DEL ESTADO
PARA EL
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD

LORENA MASAS QUIROGA

Superintendente
SUNEDU
DICIEMBRE 2015
PILARES DE LA POLITICA
DE ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD

INFORMACI
FOMENTO
N para mejorar el
confiable y
desempeo
oportuna

LICENCIAMIE
NTO
ACREDITACI como garanta
N del
para la mejora cumplimiento de
continua las Condiciones
Bsicas de
Calidad.
 Nuevo Modelo para la acreditacin de
carreras

Misin y visin Entorno laboral Grupos

institucional de inters

Perfil de
egreso
FORMACIN

Proceso de
Proyeccin Social y Investigacin /
enseanza
Extensin Innovacin
aprendizaje

Docentes Estudiantes

Soporte institucional y recursos financiero

 Nuevo Modelo para la acreditacin de
carreras

GESTIN ESTRATGICA

Planificacin de la carrera
Grupos de
Gestin del Inters
Aseguramient
perfil de
o de la calidad
egreso

FORMACIN INTEGRAL RESULTADOS

Responsabilid
Investigacin /
ad social
Innovacin
universitaria
Verificacin
Proceso enseanza aprendizaje del perfil de
egreso
Gestin de los Seguimiento
Seguimiento aa
docentes estudiantes*
estudiantes

SOPORTE INSTITUCIONAL

Recursos
Servicios de Infraestructur
humanos y
Bienestar a y soporte
financieros
Resumen de la Matriz
Taller 1

En forma individual:
1. Reconozca el material contenido en la carpeta
(Modelo de Licenciamiento Institucional).

2. Reconozca el material contenido en la carpeta

Normas vinculantes.
Expediente
Licenciamien
to
Documentos a presentar
Orden general de la presentacin
Orden general de la presentacin
 Uso de archivadores
Uso de archivadores

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Informacin Informacin Condiciones Bsicas de Calidad (CBC)

General Condicin I Condicin VIII
Documentos a presentar Informacin
General
 Uso
Orden general dede archivadores
la presentacin

1
 1
, C
B 55
Orden general de la presentacin

1
, B
A7
1
A
o s
at
orm
, F 7
2 y
y s6
1 o
o s ex
e x An
An 10,
C

1
Documentos a presentar Medios de
Verificacin de la Condicin I
 Documentos a presentar Medios de
Verificacin de la Condicin I

ETIQUETA SEPARADOR SEPARADOR SEPARADOR SEPARADOR SEPARADOR

ARCHIVADOR MV MV MV MV MV
2 INDICADOR 1 INDICADOR 2 INDICADOR 3 INDICADOR 4 INDICADOR 5

SEPARADOR SEPARADOR SEPARADOR

MV MV MV
INDICDOR 6 INDICDOR 7 INDICDOR 8
 Uso
Orden general dede archivadores
la presentacin

Eddy Jess Montaez Muoz

 Uso
Orden general dede archivadores
la presentacin
Inclusin de Medios
Orden general depresentacin
de la Verificacin
Inclusin de Medios
Orden general depresentacin
de la Verificacin
Inclusin de Medios
Orden general depresentacin
de la Verificacin
Planificacin
 Propuesta de conformacin de equipos de
trabajo

ASISTENTE EXPEDIENTE
DIGITAL
Presidente
(RESPONSABLE CALIDAD
UNIVERSITARIA)
ASISTENTE EXPEDIENTE
FSICO

INGENIERO CIVIL ESPECIALISTA TEMAS

ABOGADO INGENIERO /ARQUITECTO ACADMICOS
(ASESOR LEGAL) INDUSTRIAL (RESPONSABLE RECURSOS (RESPONSABLE REGISTRO
FSICO) TCNICO)

RESPONSABLE RESPONSABLE S SEDES

DECANOS
POSTGRADO DESCONCENTRADAS
 Matriz
Orden Operativa
general de la- presentacin
Licenciamiento
 Matriz
Orden Operativa
general de la- presentacin
Licenciamiento
Matriz operativa - ndice
 Matriz Operativa
Orden Informacin
general General
de la presentacin

PLANIFICACIN CONTROL EVALUACIN

 Matriz
Orden general deOperativa CBC I
la presentacin
Taller 2

En equipos de trabajo:
1. Reconozca la Matriz operativa como instrumento
para planificar, controlar y evaluar el
cumplimiento de las Condiciones Bsicas de
Calidad (CBC).

2. Asigne en la Matriz operativa, la UNIDAD

RESPONSABLE de la generacin o acopio de
documentos a presentar, establecidos en los tems
1,2,3,5,6,7,8 y 9 de la INFORMACIN GENERAL.
 para reflexionar

No se puede mejorar lo que no se

controla;
no se puede controlar lo que no se
mide;
W. Edwards no se puede medir lo que no se
Deming
define
1900 - 1993

Eddy Jess Montaez

Muoz
eddyjesus@yahoo.com