for Information and Related Technolog Governana em Tecnologia da Informao CobiT Definio
Criado em 1994 pela ISACF (Information
System Audit and Control Foundation), o CobiT - Objetivos de Controle para Informao e Tecnologias relacionadas, um framework cujo principal objetivo de suas prticas contribuir para o sucesso da entrega de produtos e servios de TI a partir da perspectiva das necessidades do negcio. Governana em Tecnologia da Informao CobiT Caractersticas
Segundo o ITGI IT Governance Institute, as
principais caractersticas do CobiT so: Estabelecer relacionamentos com os requisitos do negcio; Organizar as atividades de TI em um modelo de processo genrico; Identificar os principais recursos de TI, nos quais deve haver mais investimento; Definir os objetivos de controle que devem ser considerados para a gesto. Governana em Tecnologia da Informao CobiT Caractersticas Governana em Tecnologia da Informao CobiT Os 5 Pilares da Governana de TI
Para o CobiT, os pilares
fundamentais que sustentam o ncleo da Governana de TI podem ser representados por cinco reas, cada qual com seu respectivo foco. Governana em Tecnologia da Informao CobiT Os 5 Pilares da Governana de TI
Alinhamento estratgico: garantia da ligao
entre os planos do negcio e de TI; Agregao de valor: comprovao do valor intrnseco da TI ao alcanar as metas traadas para o uso desta; Gerenciamento de recursos: otimizao dos investimentos em recursos de TI; Gerenciamento de riscos: conhecimento dos riscos e incorporao da responsabilidade para administr-los; Medio de desempenho: acompanhamento da Governana em Tecnologia da Informao CobiT O Cubo do CobiT
A figura do cubo utilizada para sumarizar
o princpio bsico do CobiT, que diz que os recursos de TI so gerenciados pelos processos de TI para alcanar metas que correspondem aos requisitos do negocio. Governana em Tecnologia da Informao CobiT O Cubo do CobiT Governana em Tecnologia da Informao CobiT Vantagens
Cobertura total: seguindo padres de mercado, o
CobiT garante cobertura de todas as atividade de TI de uma empresa, concentrando-se mais em o que fazer do que em como fazer, garantindo controle e governana; Abordagem gerencial: recomenda-se que o CobiT seja implementado no nvel estratgico, a fim de delinear uma estrutura de controle para toda a empresa; Implementao gradual: o CobiT pode ser usado de forma gradual, de acordo com um planejamento Governana em Tecnologia da Informao CobiT Verses
1.0 (1994): inaugurado um novo framework de
governana de TI, com um conjunto de objetivos de controle, baseados em experincias internacionais, para o controle de processos de TI; 2.0 (1998): segunda edio contendo uma reviso nos objetivos de controle de alto nvel, alm de mais um conjunto de ferramentas; 3.0 (2000): publicada pelo ITGI, teve o objetivo de promover um melhor entendimento e adoo dos princpios de governana de TI. Governana em Tecnologia da Informao CobiT Verses
4.0 (2005): o framework continua amadurecendo
junto com o mercado, e agora conta com uma abordagem para um pblico mais heterogneo; 4.1 (2007): alteraes com foco em maior eficcia dos objetivos de controle e dos processos de verificao e divulgao de resultados; 5.0 (2012): integrao com outros frameworks importantes, que so o Val IT, Risk IT, ITIL e ISO.