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PROYECTOS
INFORMATICOS
DR. ALFREDO D E JESUS CORDOVA ABARCA.
Mail. abarca7812@Gmail.com
Skype. soporte@mylaptopcenter.com.mx
Mvil. 9621701821
CRITERIOS DE EVALUACION
CRITERIOS PORCENTAJES
ASISTENCIA 20%
INVESTIGACIONES Y ENSAYOS 20%
EVALUACION PARCIAL 10%
PROYECTO FINAL 50%
TOTAL 100%
NORMATIVIDA APA
INVESTIGACIONES / ENSAYOS
ENSAYOS INVESTIGACIONES
PORTADA PORTADA
INTRODUCCION INTRODUCCION
JUSTIFICACION
DESARROLLO
DESARROLLO
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIAS /
WEBGRAFIAS BIBLIOGRAFIAS /
WEBGRAFIAS
PLATAFORMA E-LEARNING CHAMILO
mylaptopcenter.com.mx/chamilo2017
CONCEPTOS Administracines el proceso de lograr objetivos a travs de las personas.
BASICOS
Proyectoes el conjunto de actividades a realizar para alcanzar un objetivo.
ADP Metodologa
que permite
alcanza los
objetivos en
un periodo
de tiempo
determinado
.
INICIO
PLANEACION
FASES EJECUCION
MONITOREO Y CONTROL
CIERRE
INTEGRACION
ALCANCE
AREAS DE TIEMPO
CONOCIMIENTO COSTO
CALIDAD
RECURSOS HUMANOS
COMUNICACIONES
AREAS DE RIESGOS
CONOCIMIENTO ADQUISICIONES
INTERESADOS
PROCESOS
DE CAMBIO
VISION
ESTRATEGICA DE
ACOMPLAMIENTO
1.3 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Control.
Direccin
Organizaci
n.
Planeaci
Aprovechamien n.
to de los
Recursos.
TAREAS DENTRO DEL PROCESO DE
PLANEACIN
Pronosticar a futuro.
PROPORCION DE RECURSOS
ASIGNACION DE GRADOS DE AUTORIDAD.
DIRECCION
Comportamiento Humano.
Metas establecidas.
Comunicacin y
explicacin de los
objetivos.
Se mantiene el ambiente
motivacional.
CONTROL
Irregularidades
Determinacin de causas y correccin de las
mismas.
1.4 Beneficios
Clientes Terminar un
Satisfechos. proyecto
con calidad,
a tiempo y
dentro del
presupuesto
proporciona
una gran
satisfaccin.
1.5 Caractersticas e importancia del Administrador de
Proyectos.
Cuando se va a hacer.
Conocimiento Tcnicos
s.
Administrativos.
Herramientas
.
Tcnicas.
1.6 Variables Principales: costo, capacidad, calidad y programa.
Fijos o
El costo flexible
El Depende de
la duracin
tiempo. del mismo.
La
(Funcionalidad y
objeto)
Depende de la
calidad. naturaleza
proyecto.
del
Planificaci
n y Documentacin Tcnica.
Control
del
proyecto.
Costo mediante el
presupuesto.
El tiempo, diagrama de
Gantt.
1.7 Causas por las que fracasan los
proyectos.
CAUSA Gestin.
S
Personal.
Conflictos.
Problemas.