TIPOS DE STOCK

Unidad 5_ Polticas de
gestin del stock
Tipos de stock - NDICE
0.- Introduccin
1.- Segn la funcin que desempean en la empresa
1.1- Stock activo
1.2- Stock de seguridad o stock de proteccin
1.3- Stock medio
1.4- Stock de anticipacin
1.5- Stock sobrante
1.6- Stock ptimo
1.7- Stock cero (JIT)
1.8- Stock de temporada
1.9- Stock en trnsito
2.- Segn la naturaleza fsica de los productos
2.1- Perecederos
2.2- No perecederos
2.3- De caducidad marcada
3.- Segn el tipo de actividad de la empresa
3.1- Empresas comerciales
3.1.1. Artculos bsicos o mercaderas
3.1.2. Artculos complementarios
3.1.3. Artculos obsoletos
3.1.4. Artculos deteriorados o defectuosos.
3.2- Empresas industriales
3.2.1. Materias primas
3.2.2. Productos semi-elaborados
3.2.3 Productos acabados
3.2.4. Repuestos y recambios
3.2.5. Materiales auxiliares o suministros industriales
4.- Segn su valor e importancia (Clasificacin ABC)
Tipos de stock

Para realizar una buena gestin de existencias,

para poder aplicar mtodos cuantitativos es
necesario, entre otras cosas, conocer las
caractersticas del artculo almacenado. Por eso,
las existencias se pueden clasificar desde distintos
puntos de vista. Las clasificaciones tiles para la
gestin del stock (existencias) son 4:
a) Segn la funcin que desempean en la empresa
b) Segn la naturaleza fsica de los productos
c) Segn el tipo de actividad de la empresa
d) Segn su valor e importancia (Clasificacin ABC)
Tipos de stock_
Segn su finalidad (funcin que
desempean)
1.- Stock activo: el necesario para hacer
frente a las demandas normales del
proceso productivo entre dos
aprovisionamientos sucesivos. Se llaman
tambin cclicas, normales o de trabajo ya
que estn en rotacin continuamente. (+)
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Segn su finalidad (funcin que
desempean)
2.- Stock de seguridad o stock de proteccin: Los
inventarios se pueden crear como una defensa
contra la variabilidad de la demanda y del plazo del
suministro. Esta cantidad extra de inventario, de
ah stock de seguridad, es un volumen de
existencias por encima de las existencias normales
necesarias para satisfacer la demanda media y el
tiempo medio de suministro. Las existencias de
seguridad se calculan estadsticamente debido a
que las dos variables (demanda y tiempo de
suministro) son aleatorias. Cuanto + precisas sean
las predicciones menor ser el nivel de existencias
de seguridad.
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Segn su finalidad (funcin que
desempean)
3.- Stock medio: cantidad de existencias
concreta (media ponderada), equivalente a
las cantidades que han estado en el
almacn durante un periodo de tiempo
determinado. Este concepto es necesario
para analizar los costes de mantenimiento
del stock y la rotacin. En trminos
monetarios, expresa la inversin que, como
media, est inmovilizada en el almacn en
forma de existencias.
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Segn su finalidad (funcin que
desempean)
4.- Stock de anticipacin: Estas existencias se
justifican por la necesidad de aprovisionarse en el
nico momento en que las materias primas se
encuentran disponibles (industrias agroalimentarias
compran los productos que van a envasar en el
momento de la cosecha); esto ocurre en artculos
de produccin estacional o peridica. Tambin
puede ser conveniente cuando los precios son ms
bajos de lo normal o lo esperado. Algunos
inventarios se mantienen por especulacin.
especulacin
Algunas materias primas como el oro, el cobre y la
plata se compran ms para especular con el precio
que por necesidad de la produccin. (+)
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Segn su finalidad (funcin que
desempean)
5.- Stock sobrante: Algunas existencias se
deterioran, caducan, se pierden o las roban
cuando llevan cierto tiempo almacenadas.
Este inventario se llama tambin muerto,
obsoleto. Muchas veces est compuesto
por los artculos en buen estado que dejan
de necesitarse y a los que hay que dar
salida, utilizndolos para otro menester,
devolvindolos al proveedor o vendindolo
o tirndolos si no queda ms remedio.
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Segn su finalidad (funcin que
desempean)
6.- Stock ptimo: formado por los productos que
permiten cubrir las previsiones ptimas de ventas
al mismo tiempo que consigue una mejor
rentabilidad almacn / capital invertido.
7.- Stock cero:
cero consiste en aprovisionar slo la
cantidad necesaria en el momento que se necesita.
Es una estrategia logstica de almacenamiento que
se aplica en la tcnica del Just in Time (JIT).
Segn este sistema los stocks no tienen razn de
ser y como consecuencia el almacn no existe en
la empresa. (+ en pg. 134 libro de texto)
Tipos de stock_
Segn su finalidad (funcin que
desempean)
8.- Stock de temporada: se crea para hacer
frente a un aumento esperado de las
ventas, por cambio de estacin o
temporada. No presentan ventas continuas
durante todo el ao, por ejemplo: prendas
de invierno, estufas, baadores, etc. Otras
veces se crea por motivos estratgicos o
acontecimientos especiales como
promociones de un determinado producto,
rebajas, fiestas locales, etc.
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Segn su finalidad (funcin que
desempean)
9.- Stock en trnsito: Es el stock que est en camino,
en almacenes de trnsito o locales situados entre
el almacn del vendedor y el del comprador. Por
ejemplo, los coches de fabricacin extranjera se
distribuyen a todos los concesionarios de la marca
desde un almacn ubicado en una zona concreta;
adems, disponen de un sistema informtico de
conexin entre los concesionarios de la red para
intercambiarse los coches y satisfacer a sus
clientes en menor tiempo de espera.
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Segn la naturaleza fsica

Segn la vida til de los productos pueden ser:

Perecederos, se deterioran fsicamente con el paso
del tiempo.
No perecederos, son duraderos en el tiempo.
De caducidad marcada, tienen fecha de caducidad
( no inmediata).
Es muy importante distinguir entre productos
perecederos y productos obsoletos: una lechuga es
perecedera, pero un telfono negro de pared y con
disco para marcar (que todava funcionase) es un
producto obsoleto.
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Segn la actividad de la empresa

Empresas comerciales:
Artculos bsicos o mercaderas: los que perfilan el
carcter de la empresa y hace que sta est incluida en un
sector de actividad concreta.
Artculos complementarios: artculos no esenciales que son
necesarios para ofrecer una gama completa o una atencin al
cliente esmerada. Los filtros de las cafeteras, el papel de regalo,
Artculos obsoletos o pasados de moda: artculos
sobrantes de periodos de venta anteriores que suponen un
coste para la empresa.
Artculos deteriorados o defectuosos: en las empresas
comerciales estas existencias son mnimas porque el
proveedor se suele hacer cargo de las devoluciones de
defectuosos.
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Segn la actividad de la empresa

Empresas industriales:
Materias primas: son necesarias para el proceso productivo.
Productos semi-elaborados: las existencias pueden estar en el
curso de fabricacin. Estos inventarios estn en trnsito entre el
almacn y el punto de produccin. Si el movimiento es lento o si es
de larga distancia o si tiene lugar entre numerosos tramos, las
existencias en curso de fabricacin pueden ser mucho mayores que
las situadas en los almacenes.
Productos acabados o productos terminados: han pasado por
todo el proceso productivo y estn disponibles para la venta o el
consumo.
Repuestos y recambios
Materiales auxiliares o suministros industriales: aceites
lubricantes para la maquinaria, disolventes, detergentes, etiquetas,
envases, embalajes,
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Segn su valor e importancia
(clasificacin ABC)
La clasificacin ABC de los productos est basada en la curva 80-
20. Este concepto proviene del hecho de que la mayor parte de las
ventas las generan relativamente pocos productos (el 80% de las
ventas de una empresa las generan el 20% de los productos).
Productos A: 20%
Productos B: 30%
Productos C: 50%
Cada categora puede distribuirse de forma diferente.
Productos A: se distribuyen por toda la geografa en muchos
almacenes y con niveles altos de producto almacenado.
Productos B: estrategia de distribucin intermedia con unos cuantos
almacenes regionales.
Productos C: se distribuyen desde un nico almacn central con un
nivel de existencias mucho ms bajo que el de los productos A.