Processo de Suprimentos

COMPONENTE
CURRCULAR
PROCESSOS DE
SUPRIMENTOS
MATEUS CSAR DE OLIVEIRA
PROCESSOS DE SUPRIMENTOS
LEGISLAO APLICADA A
CONTRATO DE COMPRAS E S
CONTRATAES EM
ORGANIZAES PBLICAS E
PRIVADAS
TCNICAS DE NEGOCIAO DE
COMPRAS
CRITRIOS DE DESEMPENHO
PARA HOMOLOGAO DE
FORNECEDORES
mateus.cs.oliveira@hotmail.com 2
LEGISLAO APLICADA A CONTRATO DE COMPRAS
E S CONTRATAES EM ORGANIZAES PBLICAS
Enquanto os particulares
podem fazer tudo aquilo que
a lei no probe, a
Administrao s pode fazer
aquilo que a lei determina
Dallari (1993:29)
A Lei 8.666/93 prev:
Art.LEGISLAO APLICADA
14. Nenhuma compra A CONTRATO
ser feita DE COMPRAS
sem a adequada
caracterizao de seu objetoEM
E S CONTRATAES e indicao dos recursosPBLICAS
ORGANIZAES
oramentrios para seu pagamento sob pena de nulidade do ato e
responsabilidade de quem lhe tiver dado causa.
Legislao Especfica
Art. 15. As compras, sempre que possvel, devero:
I. Atender ao princpio da padronizao, que imponha
compatibilidade de especificaes tcnicas e de desempenho,
observadas, quando for o caso, as condies de manuteno,
Constituio Federal, artigo 37, inciso XXI
assistncia tcnica e garantias oferecidas;
II. Ser processadas atravs de sistema de registro de preos;
Lei Federal 8.666/93 e suas atualizaes
III. Submeter-se s condies de aquisio e pagamento
semelhantes s do setor privado;
Lei Federal 10.520/2002 (Prego)
IV. Ser subdivididas em tantas parcelas quantas necessrias para
aproveitar as peculiaridades do mercado, visando economicidade;
Decretos regulamentadores
V. Balizar-se pelos preos praticados no mbito dos rgos e
entidades da Administrao Pblica.
"A ESPECIFICAO O CORAO DA COMPRA."

Licitaes Pblicas
Lei 8666/93, Art. 15, 7o Nas compras devero ser
observadas, ainda:

Procedimento administrativo formal em que
I a especificao completa do bem a ser adquirido
a Administrao Pblica convoca, mediante
sem indicao de marca;
II a definio das unidades e das quantidades a
condies estabelecidas em ato prprio
serem adquiridas em funo do consumo e utilizao
provveis, cuja estimativa ser obtida, sempre que
(edital ou convite), empresas interessadas
possvel, mediante adequadas tcnicas quantitativas
na apresentao de propostas para o
de estimao;
III as condies de guarda e armazenamento que no
oferecimento de bens e servios.
permitam a deteriorao do material.
Modalidades e limites
A escolha das modalidades concorrncia, tomada de preos, e convite

definida pelos seguintes limites:
E S CONTRATAES EM ORGANIZAES
PRIVADAS
Nas organizaes privadas, normalmente nas

grandes empresas institudo um manual onde
esta definido todo procedimento de contratos de
aquisio de bens e servios de acordo com as
normas internas da empresa.
O manual define o alcance da funo de compra e
seus mtodos, servindo de orientao da poltica de
compras da empresa, e norteando e delimitando as
atribuies e responsabilidades do comprador.
PRIVADAS
PRIVADAS
TCNICAS DE NEGOCIAO
A ARTE DE NEGOCIAR
troca de propostas que buscam vantagens para

todos os envolvidos e que so baseadas numa
relao assertiva Bueno Hamilton
NEGOCIAO - DEFINIO
um processo que visa promover uma

deciso comum entre duas ou mais partes
autnomas, de forma a contemplar interesses.
Processo social, bsico, utilizado para resolver
conflitos, toda vez que no houver regra,
tradies, formulas, mtodos, ou poder de
autoridade superior.
Opta-se pela negociao para evitar uma

batalha e posteriormente perdas maiores.
TIPOS DE NEGOCIAO
TIPOS DE NEGOCIAO
O CRITERIOSO PLANEJAMENTO DA
NEGOCIAO
O planejamento deve ser feito (por escrito.)
1. O que voc realmente quer?;
2. Os dois tipos de vantagens;
3. A isca;
4. No que eu posso ceder;
5. Onde manter a negociao;
6. Vamos negociar;
7. Ensaiar o fechamento
SETE MOMENTOS DA NEGOCIAO
BEM-SUCEDIDA EM COMPRAS
1. Ritual de introduo
2. Regras, objetivos e tticas iniciais
3. As objees
4. A sntese
5. A concluso
6. Oua seu potencial fornecedor com ateno
e anote tudo
7. Hora de assinar o pedido
NEGOCIANDO COM MONOPOLISTAS
TTICAS E LIMITES
CRITRIOS DE DESEMPENHO PARA
HOMOLOGAO DE FORNECEDORES
ETAPAS PARA HOMOLOGAO DE
FORNECEDOR
* CRITRIOS DE QUALIFICAO;
* VERIFICAO DE DESEMPENHO;
* TESTES TCNICOS;
* TESTES OPERACIONAIS;
* ESPECIFICAES;
* APROVAO FINAL;
* CADASTRAMENTO DE FORNECEDORES
HOMOLOGADOS;
* CONTRATAO DE FORNECIMENTO .
CRITRIOS DE AVALIAO
Viso/Misso/Poltica da
empresa; Controle do processo produtivo;
Capacidade de produo; Tratamento de itens no conformes;
Condies de equipamentos Certificao de aferio dos
de produo; instrumentos de medio;
Maquinrio; Etc.; Verificao de ensaios do processo;
Controles dimensionais;
Procedimentos;
Inspeo visual do produto acabado;
Documentos;
Armazenagem e estoque;
Desenhos;
Embalagem expedio;
Especificaes da garantia e
Rastreabilidade do produto;
controle de qualidade; Assistncia ps venda;
Relatrios ou testemunho de
ensaios de matria-prima;
CRITRIOS DE DESEMPENHO PARA
HOMOLOGAO DE FORNECEDORES
- Capacitao financeira e Fiscal
- ndices de pontualidade
- Desempenho na entrega
- Padres de qualidade
- Outros critrios utilizados

EXEMPLO DE MEDIDA DE AVALIO DE
DESEMPENHO
EXEMPLO DE MEDIDA DE AVALIO
DESEMPENHO
DESEMPENHO
DESEMPENHO

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"A ESPECIFICAO O CORAO DA COMPRA."

A escolha das modalidades concorrncia, tomada de preos, e convite

Nas organizaes privadas, normalmente nas

troca de propostas que buscam vantagens para

um processo que visa promover uma

Opta-se pela negociao para evitar uma

- Capacitao financeira e Fiscal

- Outros critrios utilizados

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