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Inversin Fija,
Inversin Diferida y
Capital de Trabajo.
Inversiones de un Proyecto
Lascienciasson
Inversin Fija de un Proyecto
Cuando se adquieren o producen estos
bienes quedan permanentemente
incorporados, hasta su extincin por
depreciacin o hasta la liquidacin del
proyecto, o bien sea vendido o transferido
fuera del proyecto, por alguna razn especial,
(cambio en la tecnologa o en la localizacin).
Inversin Fija de un Proyecto
Salida de dinero para adquirir bienes no
sujetos de transaccin corriente, tangibles:
Construccin de obras civiles, adquisicin de
maquinaria, muebles y enseres u otros.
La depreciacin es sinnimo de
desvalorizacin y consiste en la gradual
prdida de valor de los bienes fsicos, a lo
largo de su utilizacin.
Desgaste.
Es el deterioro fsico normal, originado por el uso. Puede ser
atenuado por un adecuado mantenimiento, pero igual se
produce una disminucin gradual de la eficiencia de
funcionamiento del bien y por consiguiente, un mayor costo
de operacin del mismo.
Obsolescencia.
Es el atraso tecnolgico de un bien capital, relativo a otros
bienes de capital capaces de generar los mismos productos
o servicios a menor costo, a consecuencia de lo cual la
productividad de aqul, resulta menor que la de stos. En
esta categora se encuentran los equipos de computacin,
las fabricas de hilados, etc.
Bienes Fsicos sujetos a Depreciacin
Item / mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ao
Ingresos 0 0 0 0 0 1.000 500 1.000 2.000 3.000 3.500 4.000 5.000 20.000
Costos
Variables 1.000 1.000 1.200 1.200 1.100 1.500 1.500 1.500 1.500 1.600 1.600 1.700 16.400
Costos Fijos 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1.800
Ingresos- - -
Egresos -850 -850 1.050 1.050 50 -850 -350 650 1.650 2.050 2.550 3.450 5.400
Saldo - - - - - - - -
Acumulado -850 1.700 2.750 3.800 3.750 4.600 4.950 4.300 2.650 -600 1.950 5.400
Capital de
Trabajo -1.000 -2.000 -3.200 -4.400 -4.500 -5.500 -6.000 -5.500 -4.000 -2.100 300 3.600
Capital de Trabajo
Item / mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ao
Ingresos 0 0 0 0 0 1.000 500 1.000 2.000 3.000 3.500 4.000 5.000 20.000
Costos
Variables 1.000 1.000 1.200 1.200 1.100 1.500 1.500 1.500 1.500 1.600 1.600 1.700 16.400
Costos Fijos 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1.800
Ingresos- - -
Egresos -850 -850 1.050 1.050 50 -850 -350 650 1.650 2.050 2.550 3.450 5.400
Saldo - - - - - - - -
Acumulado -850 1.700 2.750 3.800 3.750 4.600 4.950 4.300 2.650 -600 1.950 5.400
Capital de
Trabajo -1.000 -2.000 -3.200 -4.400 -4.500 -5.500 -6.000 -5.500 -4.000 -2.100 300 3.600
Capital de Trabajo
Capital de Trabajo
Determine el capital de trabajo para el siguiente flujo de ingresos-egresos
Item / mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Costos Variables 1.000 1.000 1.200 1.200 1.100 1.500 1.500 1.500 1.500 1.600 1.600 1.700
Costos Fijos 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Ingresos-Egresos
Saldo Acumulado
Capital de Trabajo = m$
Capital de Trabajo
Determine el capital de trabajo para el siguiente flujo de ingresos-egresos
Item / mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Costos Variables 1.000 1.000 1.200 1.200 1.100 1.500 1.500 1.500 1.500 1.600 1.600 1.700
Costos Fijos
Ingresos-Egresos
Saldo Acumulado
Capital de Trabajo = m$
Inversiones
Terreno
Equipos
Ganadera
Capital de Trabajo
Estudio
Total
Total 1.000.000
Matriz de Clculo Ganadera
Total 4.000.000
Matriz de Clculo Capital de Trabajo
Item / mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ao
Ingresos 0 0 0 1000 0 1.000 500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 5.000 22.500
Costos Variables 500 600 700 700 900 1.100 1.500 1.500 1.500 1.600 1.600 1.700 13.900
Costos Fijos 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 1.800
Ingresos-Egresos -650 -750 150 -850 -50 -750 350 850 1.350 1.750 2.250 3.150 6.800
Saldo
Acumulado 650 -100 50 -800 -850 -1.600 -1.250 -400 950 2.700 4.950 8.100
Capital de
Trabajo -500 -1.100 -800 -1.500 -1.400 -2.000 -1.500 -500 1.000 2.900 5.300 8.600
Capital de Trabajo
Matriz de Clculo Ingresos
Ingresos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ao
Venta
Producto 1 0 0 800 0 800 500 1.800 2.000 2.500 3.000 3.200 4.100 18.700
Venta
Producto 2 0 0 100 100 100 300 300 300 500 600 2.300
Venta
Producto 3 0 0 100 100 100 200 200 200 300 300 1.500
Total Ingresos 0 0 1.000 0 1.000 500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 5.000 22.500
Matriz de Clculo Ingresos (Volumen Ventas * Precio de Venta
Item / mes 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Ao
Venta Producto 1
Precio Producto 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Total Venta Prod 1 0 0 800 0 800 500 1.800 2.000 2.500 3.000 3.200 4.100 18.700