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Primeras aportaciones de la

Ingeniera Industrial
HISTORIA

Tuvo sus inicios en la teora administrativa formulada


por el ingeniero estadounidense Frederick Winslow
Taylor, denominada administracin cientfica.

La administracin cientfica se convirti en una de las


principales aportaciones al conocimiento administrativo.

DISEO DE MTODOS DE TRABAJO: Su objetivo es


combinar mtodos, materiales, herramientas, el equipo,
y las condiciones de trabajo para que las tareas puedan
realizarse eficiente y eficazmente.
Ingeniera
Industrial
La Ingeniera Industrial es
aquella rea del
conocimiento humano que
forma profesionales capaces
de planificar, disear,
implantar, operar, mantener
y controlar eficientemente
organizaciones integradas
por personas, materiales,
equipos e informacin con la
finalidad de asegurar el
mejor desempeo de
sistemas relacionados con la
produccin y administracin
de bienes y servicios.
DISTRIBUCIN DE PLANTAS

Los principales aspectos que se tienen en cuenta al disear una


planta son:

Manejo de los materiales.


Diseo del producto a una tasa declarada de produccin.
Costo mnimo para lograr la produccin del artculo al volumen
declarado.
Tamao del proceso y necesidades de equipo.
Tiempos de produccin y tiempo improductivo.
Cantidad de operarios.
Necesidad de personal de oficina.
TCNICAS

1. ESTUDIO DE MTODOS
2. DISTRIBUCIN DE PLANTAS
3. CONTROL DE CALIDAD
4. INCENTIVOS SALARIALES Y PREMIOS POR
PRODUCCIN
5. ESTUDIO DE LA FATIGA HUMANA
6. EVALUACIN DE OFICIOS Y CURVAS SALARIALES
7. EVALUACIN DEL DESEMPEO
8. SELECCIN DE PERSONAL
9. ESTANDARIZACIN DE HERRAMIENTAS Y MATERIALES
ESTUDIO DE MTODOS

Es el anlisis sistemtico de los mtodos de trabajo.


Se divide en:

1. ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: Hallar el mejor


procedimiento para realizar el trabajo.
2. ESTUDIO DE TIEMPOS:
2.1. Estudio de tiempos con cronmetro
2.2. Tiempos predeterminados
2.3. Muestreo de trabajo
CONTROL DE CALIDAD

El control de calidad comenz a


evolucionar hasta convertirse en un
muestreo estadstico.

El primero en inventar un mtodo


estadstico para la calidad fue Walter
Shewhart.
CONTROL DE CALIDAD

Los grficos de control de Shewhart son bsicamente


de dos tipos: grficos de control por variables y grficos
de control por atributos.
INCENTIVOS SALARIALES
Y PREMIOS POR
PRODUCCIN
El tiempo estndar constituye el nivel de
eficiencia equivalente al 100%.

Taylor plante que los intereses de la


empresa resumidos en eficiencia que daba
como resultado mayor lucro concidan con
los del obrero que a mayor productividad
obtenan mayor salario.
G R A N D E S P E R S O NA JE S DE
L A IN G E N IE R A IN D U ST RI A L
Adam Smith (1723-1790):
Estudia la riqueza de las naciones
en el nuevo contexto industrial,
haciendo el primer anlisis de los
sistemas de produccin. Fue un
economista y filsofo escocs,
uno de los mayores exponentes
de la economa clsica.
Richard Arkwright (1732-1792):

Inventa el primer torno de hilar

mecnico; fue un industrial

ingls que patent el marco

giratorio movido por agua

(Water Frame) en 1769, y fund

la primera factora de algodn

hidrulica del mundo en

Cromford, Derbyshire en 1771,

siendo uno de los catalizadores

de la revolucin industrial.
James Watt
(1736-1819):
Perfecciona la mquina de
Newcoment y la mquina de
Savery para producir
tecnolgica y
econmicamente energa
usando la maquina a vapor de
manera ms eficiente
Jean R. Perronet
(1708-1794):
Introduce el concepto de ciclo de
trabajo e inicia la medicin de
tiempos del ciclo en la fabricacin
de elementos para la construccin.
Charles Babbage
(1791-1871):
Introduce los
sistemas analticos
para mejorar las
operaciones
industriales.
Frederick W. Taylor (1856-
1915): Desarrolla las bases
de la administracin
cientfica del trabajo con la
aplicacin de las
herramientas de ingeniera
a la organizacin industrial.
PRINCIPIOS DE TAYLOR

1. ESTABLECER UNA CIENCIA PARA CADA OFICIO.

2. SELECCIONAR CIENTFICAMENTE A LOS


TRABAJADORES.

3. COLABORARLE AL TRABAJADOR
AMISTOSAMENTE Y SALARIALMENTE PARA QUE
CAMBIE A 1.

4. DIVISIN CASI IGUAL DEL TRABAJO Y DE LA


RESPONSABILIDAD ENTRE LA DIRECCIN Y LOS
TRABAJADORES.
GRACIAS

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