MOTIVASI BERDOSIS

TINGGI
BERTFIKIR KRITIS DAN KREATIF
 MOTIVASI DAN
PERSEPSI.
Setelah menyelesaikan sub pokok bahasan ini
mhs dpt menjelaskan;
1.Pengertian motivasi.
2.Teori motivasi.
3.bentuk2 motivasi.
4.Proses terjadinya motivasi.
5.Pengertian persepsi.
Lanjutan;
5.Pengertian persepsi.
6.Bentuk2 persepsi.
7.Proses terjadinya persepsi.
8.Teori2 persepsi.
9.Faktor2 yg berpengaruh pada motivasi
dan persepsi.
10. Hub; faktor persepsi dan motivasi dg
tingkah laku manusia.
 1.Pengertian motivasi.
Motivasi berasal dari bhs latin Movere yg berarti
mendorong/menggerakana.
Motivasi yg mendorong seseorang bergeraka berperilaku
u/ mencapai tujuan.

MotivasiKebutuhantindakan/aplikasi
Tujuan ---kepuasan,Motiv.
Menurut Mallow; motivasi bersifat ilmiah untuk
mendorong pemenuhan 5 kebutuhan dasar manusia.
Sebaliknya kebutuhan sangat menentukan motivasi.

 2. Teori2 motivasi.
1.Teori Hedonisme motivasi yg berhub; dg
rasa senang dan gembira.
2.Teori Naluri motif ada dlm diri manusia
3.Teori kebudayaanmotiv menimbulkan
perilaku budaya.
4.Teori motivasi A.Maslowberdasar
kebutuhan.
5.Motivasimotor/pengerak perilaku
6.Semakin kuat motivasi semakin cepat
mencapai tujuan dan kepuasan.
 3.Bentuk2 motivasi
1.Motivasi instringsik=dari dlm diri individu
(motif mati dan motif hidup)
2.Motivasi ekstrinsik=dari luar diri individu
3.Motivasi terdesakkejar anjing lompat
pagar.
4.Motivasi Ipoleksosbud berkelompok,
bergabung,
 4.Proses terjadinya motivasi.
Motiv terjadi karena ada kebutuhan/need yg
melingkar (kebutuhanmotiftindakan
-tujuan tercapai puas Kebutuhan
motivasi dst; berlingkar.

5. Pengertian persepsi atau tanggapan ad;

proses mental yg terjadi pd diri individu yg
menunjukan bgmn ia akan melihat, mendengar,
merasakan, meraba sekitar kita.
Lanjutan;
Menurut Wiliam James; persepsi suatu
pengalaman yg terbentuk berupa data yg
didapat dari indra, hasil pengolahan otak dan
ingatan.
6.Bentuk2 persepsi.
a.Persepsi bentukbentuk obyek.
b.Persepsi kedalamanmonokuler, binokuler.
c.Persepsi gerakgerak nyata & maya.
d.Persepsi thd diri sendiriintrospeksi, ekstro;
Lanjutan;
e.Persepsi yg berhub; dg sensoris dan
motoris;persepsi auditif, visual, bau,
motoris/gerak, pengecap, peraba.
f.Persepsi yg dilihat darikonstansinya;
Persepsi warna, bentuk, besar kecil,
tempat, jauh dekat obyek.
Lanjutan;
7.Proses terjadinya.
Persepsi terjadi krn ada stimulus yg merangsang
pancaindra. Stimulus dikirim ke otakada
kesanada jawaban/respon kemudian
ditanggapi.
Obyek/stimulusSensoris diproses ouput
otak berupa persepsi
rangsangan/pengalaman/respon.
Terjadinya persepsi hrs ada perhatian/ attention
yg terfokus.
 8.Teori2 persepsi.
Setiap individu dlm persepsi selalu berbeda.
Persepsi bisa terjadi dg sendirinya.
Ada 4 hal yg berpengaruh thd persepsi;
a.Persepsi dlm belajar yg berbeda.
b.Kesiapan mental berbeda.
c.Kebutuhan dan motivasi (Need & Motiv)
d.Persepsi gaya berpikir yg beda.
Hukum2 persepsi;prinsip kedekatan,
kesamaan, sendiri/tertutup, kontinu, hukum
gerak bersama.
 9.Faktor2 yg berpengaruh pada
persepsi dan motivasi.
1. F. yg berpengaruh pd persepsi;
a.Instrinsik & ekstrinsik individu.
b.Usia.
c.Kematangan.
d.Lingkungan seseorang.
e.Pembawaan.
f.Kesehatan fisik mental.
g.Inpoleksosbud Hankam.
Lanjutan;
2.F.yg berpengaruh thd motivasi.
a.F.phisik & proses mental.
b.Heriditer, lingkungan, kematangan, usia
c.F.instrinsik & ekstrinsik.
d.Situasi dan kondisi/sikon.
e.Program dan fasilitas.
f. Media/AVA.
g.Sarana dan prasarana
 CARA MEMBANGKITKAN
MOTIVASI.
1.Teknik verbalberbicara bangkitkan
semangat, pendekatan pribadi, diskusi.
2.Teknik tingkah laku meniru, mencoba,
menerapkan.
3.Teknik intentif mengambil kaidah yg
ada.
4.Kompetisi memberi reward & punismen.
5.Membangun image/ daya ayal yg tinggi
keberhasilan.
 10. Hub; .persepsi dan motivasi
dgn tingkah laku.
1.Akibat kebutuhan over laping/ tumpang tindih.
2.Teori konflik; ada beberapa konflik;
a.Positif/Approach conflict.
b.Negatif/Avoidance conflict.
c.Positif-negatif/ approach-avoidance
conflict.
d.Dobel konlik positif, dobel bkonlik negatif.
e,Dobel silang konplik.
 SEKIAN DAN TERIMAKASIH
TINGKATKAN KERJASAMA ANDA.