Conferencia Manual de Tarifas de Ingeniera 2008

Manual de Referencia de
Tarifas para la Contratacin
de Servicios Profesionales
de Ingeniera en Colombia
5 de Agosto de 2008
Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 1

Objetivos del Manual
Lograr una adecuada remuneracin que se
debe reconocer a un Ingeniero que brinde
sus servicios profesionales.
Establecer un documento prctico que sea

una herramienta til para todos los actores
involucrados en un proyecto de Ingeniera.
Definir una tarifas sugeridas o

recomendadas, que aplican para la
contratacin con Ingenieros.

Principales documentos
utilizados
Manual de referencia de tarifas y contratacin de
ingeniera ACIEM 1998
Manual de tarifas de consultora de Ecopetrol 2007
Estudio de Salarios para Ingenieros en Bogot.
Consejo Profesional de Ingenieras Mecnica,
Elctrica y Afines 2007
Professional Engineers Ontario Guideline
Tarifas de referencia de pases de Centroamrica y
Sudamrica
Manejo de riesgo en obras de infraestructura. DPAE.
Leyes y normas sobre ejercicio profesional,
contratacin oficial y promocin de las Mipymes.

Metodologa
1. Creacin de un subcomite de la comisin
de Promocin y Desarrollo Empresarial
de ACIEM para elaborar un documento
teniendo en cuenta las diferentes
preguntas aclaraciones o solicitudes
hechas durante los 10 aos de vigencia
del manual en su primera versin.
2. Consultas de manuales de tarifas de

Ingeniera en Colombia y en otros
pases.

Metodologa
3. Reuniones con ingenieros y empresarios
de la consultora y sesiones con
profesionales y empresarios de la Junta
Directiva y de las Comisiones de Estudio
4. Validacin con la Comisin de Promocin

y Desarrollo Empresarial y la Junta
Directiva de ACIEM
5. Consulta pblica mediante el portal de

internet de ACIEM y correos electrnicos
enviados a casi 20.000 suscriptores

Principales caractersticas
Esta nueva versin es aplicable a todas las
Ingenieras en general, a diferencia de la versin
1998, que slo aplicaba para ingenieras Mecnica y
Elctrica.
Permitir la unificacin y estandarizacin del lenguaje
y los trminos de ingeniera utilizados por parte de los
contratistas y contratantes.
El Manual representa una GUA o REFERENCIA para
la contratacin de servicios profesionales de
Ingeniera, pero no es de carcter obligatorio.
Las tarifas sugeridas o recomendadas, aplican para la
contratacin con Ingenieros independientes
(PERSONAS NATURALES).

Manual de referencia
de tarifas de
Ingeniera
Versin 1998

Manual de Tarifas de 1998
PARTE 1 PARTE 2
ING. ELCTRICA ING. MECNICA
Categora de obras Categora de obras
Anteproyecto o ingeniera Ingeniera conceptual
bsica Anteproyecto
Proyecto o ingeniera de Ingeniera bsica
deatalle Estudios de factibilidad
Presupuesto Proyecto
Construccin de la obra Ingeniera de detalle
Interventora Direccin tcnica
Contratacin de la obra Direccin administrativa
Tabla de tarifas Construccin de la obra
Contratacin de la obra
Interventora
Presupuesto
Gastos reembolsables
Tabla de tarifas

PARTE 3
INGENIERIA DE CONSULTA
Ing. de Consulta
Consultora
Peritazgo
Asesora
Escalafn
Salarios
Gastos reembolsables
Arbitramento

Manual de Referencia de
Tarifas para la
Contratacin de Servicios
Profesionales de
Ingeniera en Colombia
Ao 2008

Capitulo 1 Aspectos generales:
Escalafones y salarios
Categoras de obras
Capitulo 2 Servicios profesionales en una

obra o proyecto de ingeniera:
Diseos de ingeniera (Ingenieras Conceptual, Bsica,
y detalle)
Diseo de obras y proyectos (Anteproyecto y proyecto)
Estudio de factibilidad
Direccin de la obra
Interventoria
Auditorias e inspecciones
Contratacin de la obra

Capitulo 3 Ingeniera de consulta

Consultora
Peritazgo
Asesora
Arbitramento
Capitulo 4 Tabla de tarifas para

servicios profesionales de ingeniera
en obras o proyectos de ingeniera

Captulo 1: Aspectos
Generales
Escalafn
El escalafn constituye la categora
del ingeniero adquirida de acuerdo a
mritos, experiencia en el ejercicio
profesional, cursos de postgrado,
cargos ocupados y publicaciones
tcnicas, entre otras.

Captulo 1: Aspectos Generales
Escalafn 1
Ingeniero con matrcula profesional
calificado para realizar funciones de director
o especialista de proyectos con experiencia
de ingeniero no menor de quince (15) aos
de ejercicio profesional, de los cuales debe
demostrar como mnimo diez (10) aos de
1
experiencia especfica.
Salario Sugerido. 14 salarios mnimos
mensuales legales mensuales vigentes
(SMMLV)

Escalafn 2
Ingeniero con matrcula profesional
calificado para realizar funciones de director
o especialista de proyectos con experiencia
de ingeniero no menor de once (11) aos de
ejercicio profesional, de los cuales debe
demostrar como mnimo siete (7) aos de
2
(SMMLV)

Escalafn 3
Ingeniero con experiencia tcnica y
administrativa para desempear funciones
de director especialista de proyectos o de
residente de proyectos, con experiencia de
ingeniero no menor de ocho (8) aos de
ejercicio profesional, de los cuales debe
demostrar como mnimo cinco (5) aos de
3
(SMMLV)

Escalafn 4
Ingeniero con experiencia tcnica y
administrativa para desempear funciones
de ingeniero residente de proyectos con
experiencia ingeniero no menor de seis (6)
aos de ejercicio profesional, de los cuales
debe demostrar como mnimo cuatro (4)
aos de experiencia especfica.
4 Salario Sugerido. 8 salarios mnimos

(SMMLV)

Escalafn 5
Ingeniero con experiencia no menor de
Cinco (5) aos de ejercicio profesional, de
los cuales debe demostrar como mnimo
Tres (3) aos de experiencia especfica.
5
(SMMLV)

Escalafn 6
Ingeniero con experiencia no inferior a
tres (3) aos de ejercicio profesional, de
los cuales debe demostrar como mnimo
Un (1) ao de experiencia especfica.
Salario Sugerido 6 salarios mnimos
6
(SMMLV)

Escalafn 7
Ingeniero con experiencia No inferior
a Dos (2) aos de ejercicio
profesional
7
Salario Sugerido. 4 salarios
mnimos mensuales legales
mensuales vigentes (SMMLV)

Escalafn 8
Ingeniero en entrenamiento con
experiencia inferior a Dos (2) aos
de ejercicio profesional.
8
Salario Sugerido. 3 salarios
mnimos mensuales legales
mensuales vigentes (SMMLV)

Niveles de Responsabilidad.
La siguiente clasificacin se
determina por una serie de
niveles segn la responsabilidad
que el ingeniero asume por sus
conocimientos y experiencia para
la ejecucin del proyecto.

Niveles de Responsabilidad
Nivel A. Totalmente responsable tanto
administrativa como tcnicamente.
Establece las polticas y los controles
financieros.
Nivel B. Es responsable de tomar
decisiones administrativas y tcnicas
pero tiene que reportar.
Nivel C. Es responsable de tomar
decisiones tcnicas pero tiene que
reportar.
Nivel D. Asesora, hace estudios
independientes, hace anlisis,
interpreta y concluye, tiene un Director.

Niveles de Responsabilidad
Nivel E. Las decisiones que se

toman ya estn establecidas por
medio de unas guas.
Nivel F. Las decisiones son

rutinarias y estn contempladas
en manuales de procedimientos.
Nivel G. Apoyan en campos

especficos
Nivel H. Profesionales en va de
formacin

Categoras de Obra
Definicin
Por Categora de una obra o
proyecto se entiende el trmino que
determina la cantidad de trabajo, el
nivel de conocimientos y la
utilizacin de elementos y partes
tcnicas que demande su
elaboracin y ejecucin.
Hay seis categoras de 1 a 6 de ms

sencilla a ms compleja

Categoras de Obra
Categora 1
Obras o proyectos, o parte de ellos,
que no requieren de estudios y
clculos especiales, cuyos estudios
y/o ejecucin requiere de los
1 conocimientos de formacin de
Ingeniero cuya experiencia
corresponda al escalafn cinco (5)
como mnimo.

Categoras de Obra
Categora 2
cuyos clculos y diseos pueden
efectuarse por los mtodos
convencionales y que necesitan de
alguna experiencia profesional tanto
2 cualitativa como cuantitativa. Dichos

estudios y/o ejecucin requiere de
los conocimientos de formacin de
corresponda al escalafn cuatro (4)
como mnimo .

Categoras de Obra
Categora 3
cuyos estudios y/o ejecucin requiere
algunos estudios especializados y
amplia experiencia profesional tanto
cualitativa como cuantitativa y
3
requieren de clculos y diseos de
mediana complejidad, adems de los
conocimientos de Ingeniero cuya
experiencia corresponda al escalafn
tres (3) como mnimo.

Categoras de Obra
Categora 4
Se refiriere a aquellas obras o
proyectos, o parte de ellos, cuyos
conocimientos y estudios son de
alguna especialidad y que para su
ejecucin presentan un alto grado de
4
complejidad, adems exigen una gran
trayectoria tanto cuantitativa como
cualitativa del Ingeniero. Dichas obras
deben ser realizadas por un Ingeniero
cuya experiencia corresponda al
escalafn dos (2) mnimo

Categoras de Obra
Categora 5
Se refiriere a aquellas obras o
proyectos, o parte de ellos, cuyos
conocimientos y estudios requieren
de una especialidad y cuya ejecucin
presenta un muy alto grado de
complejidad. Adems, exigen gran
5 trayectoria tanto cuantitativa como

cualitativa del Ingeniero. Dichas
obras deben ser realizadas por un
corresponda al escalafn uno (1)
mnimo.

Categoras de Obra
Categora 6
Se refiere a aquellas obras o
proyectos, o parte de ellos, cuyas
caractersticas tanto de diseo y
ejecucin requieren de
conocimientos y estudios muy
especializados y no estn
6 contempladas en las categoras

anteriores o no se pueden asimilar a
las ya descritas y se consideran
como especiales. Adems, deben ser
realizadas por un ingeniero y de
escalafn uno (1).

Lista y categora por tipo de
instalacin
Instalaciones elctricas
Instalaciones de electrnica
Instalaciones de telecomunicaciones
Desarrollos de informtica
Instalaciones hidrulicas
Instalaciones trmicas
Instalaciones de aire acondicionado de gas y otras
Instalaciones de ventilacin y aire acondicionado
Instalaciones de transporte y de mantenimiento
Instalaciones metalmecnica
Instalaciones tcnicas diversas

Captulo 2: Servicios relacionados con
una obra o proyecto de ingeniera
DISEOS DE INGENIERIA DISEO DE OBRAS FACTIBILIDAD

Y PROYECTOS
Ingeniera conceptual
Estudios de
Anteproyecto factibilidad
Ingeniera bsica
Proyecto
Ingeniera de detalle

GESTIN ADMINISTRATIVA Y
DIRECCIN
Direccin Direccin Administracin

tcnica administrativa Delegada

INTERVENTORA
Interventora Interventora Tcnica

Administrativa

AUDITORAS E INSPECCIONES
Auditoras Inspecciones

Contratacin de la Obra
Contratos por administracin

delegada
Contratos a precio alzado o

global
Contratos a precios unitarios

Costos indirectos y utilidad
Administracin
Imprevistos. Ingeniera,
Seguros y plizas (Insurance)
Utilidad

Riesgo
Niveles de Riesgo
Existen varios niveles de
riesgo en las
obras de ingeniera:
Riesgo evitable
Riesgo controlable
Riesgo aceptable
Riesgo incontrolable

Captulo 3:
Ingeniera de Consulta
Consultora
Se entiende por consulta, el informe verbal
o escrito del ingeniero consultor
indicando una recomendacin u opinin
acerca del procedimiento de clculo,
proyecto, o ejecucin de obras, mtodos
constructivos, equipos, etc., en el cual el
ingeniero expresa su concepto u
orientacin de acuerdo con sus
conocimientos, especialidad,
investigaciones o elementos aportados por
el consultante.

Captulo 3:
Peritazgo
Trabajo que realiza un experto
para un tribunal u organismo
competente, en el cual emite un
dictamen con respecto a un tema
tcnico especfico, previa
evaluacin, anlisis y estudio de la
situacin.

Captulo 3:
Asesora
Se entiende por asesora, el servicio que
presta el ingeniero al contratante, sobre
el tema que quiera que se le asesore,
para dar soluciones, conceptos,
recomendaciones en inversiones,
ejecucin de proyectos, contratacin,
ejecucin de obras y que requiere de una
dedicacin de tiempo parcial o total de
uno o varios profesionales.

Captulo 3:
Honorarios:
Suma fija
En esta modalidad se establecen unos
honorarios con base en la tabla para
consulta agregando el porcentaje
convenido con el cliente, como utilidad.
Costo total ms utilidad

En esta modalidad el cliente acuerda con
el asesor, pagar los gastos directos e
indirectos, agregando un valor por utilidad.

Captulo 3:
Costos directos:
Se entiende por costos directos, aquellos que
son claramente identificables dentro del costo
de operacin de un estudio cualquiera y tiene
origen en el estudio mismo. Dentro de este
grupo, son conocidos principalmente, los
sueldos pagados a profesionales y obreros que
prestan sus servicios en un determinado
contrato de asesora y/o consulta.
Costos indirectos:
Corresponde a gastos de la organizacin que tiene
que ser mantenida en todo momento para poder
ofrecer la disponibilidad del servicio.

Captulo 3:
Utilidad:
El valor total de la asesora del
ingeniero, debe comprender una
suma que ha de ser reconocida y
aceptada tanto por el cliente como por
el ingeniero asesor, mediante la cual
se absorben los costos directos e
indirectos necesarios en el desarrollo
del estudio, adicionados de una suma
que ha de representar la utilidad
bruta del profesional.

Captulo 3:
Arbitramento:
Las diferencias que pudieren surgir
entre el cliente y el ingeniero sern
sometidas a la decisin arbitral de un
tribunal nombrado por ambas partes e
integrado por ingenieros calificados
debidamente matriculados o por los
entes ya establecidos para tal efecto,
segn la legislacin vigente.

Captulo 4.
Tabla de tarifas para los servicios
relacionados con una obra o un
proyecto de Ingeniera
Estas tarifas aplican para la contratacin

con Ingenieros independientes (personas
naturales). No aplica para la contratacin
con empresas, en donde se deben tener en
cuenta otros factores multiplicadores.
Los porcentajes sugeridos son parmetros
de referencia para negociar, pero el valor
final debe ser convenido entre las partes.

Captulo 4.
Tabla de tarifas para los servicios relacionados con una obra o un

Captulo 4.
Tabla de tarifas para los servicios relacionados con una obra o un

Gracias!
www.aciem.org
aciem@cable.net.co

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Tarifas para la Contratacin

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Establecer un documento prctico que sea

Definir una tarifas sugeridas o

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2. Consultas de manuales de tarifas de

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4. Validacin con la Comisin de Promocin

5. Consulta pblica mediante el portal de

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Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 7

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 8

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 9

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 10

Capitulo 2 Servicios profesionales en una

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 11

Capitulo 3 Ingeniera de consulta

Capitulo 4 Tabla de tarifas para

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Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 14

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Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 16

4 Salario Sugerido. 8 salarios mnimos

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Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 18

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 19

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 20

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 21

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 22

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 23

Nivel E. Las decisiones que se

Nivel F. Las decisiones son

Nivel G. Apoyan en campos

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 24

Hay seis categoras de 1 a 6 de ms

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Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 27

2 cualitativa como cuantitativa. Dichos

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 28

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 29

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 30

5 trayectoria tanto cuantitativa como

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 31

6 contempladas en las categoras

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Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 33

DISEOS DE INGENIERIA DISEO DE OBRAS FACTIBILIDAD

Asociacin Colombiana de Ingenieros - Captulo Cundinamarca 34

Direccin Direccin Administracin

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Interventora Interventora Tcnica

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Contratos por administracin

Contratos a precio alzado o

Contratos a precios unitarios

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