Gerencia de Proyectos

Profa. Adriana M. Bakhos. S

adriana.bakhos@ujmv.edu Tema 1
Proyecto, Caractersticas, ciclo de vida y
Costo de Oportunidad

Fecha:
Proyecto:

Es un trabajo que realiza la organizacin con el objeto de

dirigirse a una situacin deseada. Es un trabajo temporal, su
resultado es un producto o servicio y es ejecutado por un
conjunto de recursos y personas con habilidades
multidisciplinara.
El producto puede durar toda la vida pero el proyecto debe tener
establecido el tiempo de ejecucin.
Suele ser nico e irrepetible generalmente implica hacer algo que
no estaba hecho.
Caractersticas:

Es una labor de mucha incertidumbre por lo que requiere mucha

planificacin y control.
Son complejos, por lo que requiere de la participacin de
diversas disciplinas dentro y fuera de la organizacin.
Necesita una continuacin efectiva, cooperacin e integracin de
los miembros del equipo.
Involucra trabajo con personas, recursos utilizados y
procedimientos establecidos.
 Proyecto

Inicio Planificacin

Control Ejecucin

Cierre
 Caractersticas

Tiene incertidumbre ? Limitado en el tiempo

Tiene actividades interrelacionadas Calendario Tiene fecha de inicio y fin

No se ha hecho antes (es nico). Tiene entregables definidos

Necesita un patrocinador Necesita Recursos

 Ciclo de Vida de un Proyecto
El ciclo de vida del proyecto atraviesa, de forma secuencial 4 etapas:

1. Definicin: *Metas, *Especificaciones,* Tareas, * Responsabilidades

2. Planeacin: *Calendario, *Presupuesto, * Recursos, * Riesgos,
* Asignacin de personal
3. Ejecucin: *Reporte de avances, * Cambios, * Calidad, *Pronsticos
4. Entrega: *Capacitacin del cliente, * Transferencia de documentos,
*Liberacin de recursos, *Liberacin de personal, * Lecciones
aprendidas
 Costo de Oportunidad
El Costo es un sacrificio que debe realizarse con el objeto de hacer o
adquirir algo. La naturaleza del sacrificio, es decir aquello de que se
prescinde, puede ser tangible o intangible, objetiva o subjetiva, y puede
adoptar una o ms formas como: dinero, bienes, tiempo de ocio, renta,
seguridad, prestigio, poder o placer.
 Costo de Oportunidad

Para la mayor parte de nosotros, el concepto de costo que acude a

nuestra mente lo asociamos con desembolso. Es el dinero gastado con el
objeto de realizar una actividad particular. Para una empresa algunos
ejemplos serian: sueldos y salarios, gastos de planta y equipo, compra de
materia prima, energa, luz, transporte, pagos por rentas, publicidad,
seguros, impuestos, etc. Estos costos suelen llamarse costos explcitos,
histricos o costos contables y son gastos objetivos y tangibles que el
contador recoge en los libros de la empresa
 Costo de Oportunidad
Existe un concepto ms bsico de costos, que los economistas denominan
COSTO DE OPORTUNIDAD, lo podemos definir como el valor del
beneficio del prescindimos al elegir una alternativa en lugar de otra. Este
concepto es importante porque el costo real de cualquier actividad viene
medido por su costo de oportunidad y no por su costo de desembolso. Se
identifican mediante la comparacin entre la alternativa elegida y la
rechazada.
 Costo de Oportunidad
Ejemplo: para un estudiante, el costo de acceder a una educacin a
tiempo completo en un colegio universitario, incluye no solamente los
desembolsos por enseanza y libros, sino la renta de que se prescinde por
no emplearse en un trabajo a tiempo completo.
Para una empresa, el costo de dedicar mayor cantidad de dinero a
publicidad, incluye no solamente los costos desembolsados en revistas,
prensa o televisin, sino tambin los ingresos de que se prescinde al no
dedicar esos recursos a algn otro uso, tal como: depsitos bancarios,
compras de acciones en mercados burstil, compra de nuevos equipos o
adiestramiento de personal.
 Costo de Oportunidad

Empresa Invierto Carro

Luego de chequear tu clase interactiva, aqu te dejo un video para
ampliar mas lo que es Costo de Oportunidad y ventajas

http://www.youtube.com/watch?v=zvDGiP7
Wn5Q
Fuente

Gerencia y planeacin estratgica

Jean Paul Sallenave

http://www.youtube.com/watch?v=zvDGiP7Wn5Q

Gerencia de Proyectos
Palacios, Lus

Gerenciamiento de Proyectos
Salvarredy, Julin