UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA

PRACTICAS PRE PROFESIONALES 1

TEMA: DEFICIENTE LOCALIZACIN DEL POR FALTA DE ESPACIO EN EL

. DEL CENTRO DE DISTRIBUCIN DE UNA DE LAS EMPRESAS MAS GRANDES
DE RETAIL DEL PAIS UBICADO EN ..

ALUMNO:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

DOCENTE:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

CICLO
IX
LIMA PER
201X
 Introduccin:
Uno de los perfiles de las empresas es cmo
realizar un plan slido pero factible de
mejora continua con sostenibilidad en
tiempos, seguridad y calidad para
complacencia de los clientes.

Con la finalidad de seguir acaparando el

mercado, la situacin actual que atraviesa el
centro de distribucin en la empresa es la
falta de espacio para la preparacin de las
unidades logsticas. Se hace necesario
contemplar la alternativa de aplicar la
estrategia de localizacin o reubicacin del
formato XXXXX.
 Antecedentes:
En la dcada de los noventa la empresa en
estudio comienza sus operaciones adquiriendo
las cadenas XXXXXXX.

En el ao 2003 los accionistas deciden vender

sus operaciones en Sudamrica.

En el 2004 y 2005 la estrategia es consolidar sus

formatos de tiendas.

En el 2006 comienza un crecimiento constante

producto de la expansion en Lima y Provincia.
Anlisis de la situacin actual de la
empresa
Fortalezas Oportunidades
Respaldo del grupo Creciente insercion del
econmico al que retail moderno.
pertenece. Incursionar en el mercado
Slida presencia en el internacional.
mercado nacional. Acapar el mercado de las
Infraestructura y tecnologa bodegas y mercadillos de
de calidad. zonas.

Debilidades Amenazas
Creciente y agresiva
Falta de espacio para las
competencia en el sector.
nuevas tiendas.
Ingreso de nuevos
Comunicacin deficiente.
Limitada competidores en el sector..
capacidad de
Interes mostrado por
reaccion.
Mal diversos operadores
apilado de los
internacionales en el
productos y generacin de
mercado local.
incidencias.
 Problemtica del rea
Problema General

Deficiente localizacin del formato XXXXX por

falta de espacio en el circuito de XXXXXXXXXXXX
del centro de distribucin de una de las
empresas ms grandes de retail del pas.

Problemas Especficos

Distancias reducidas entre tiendas y el aumento

de la merma.

Deficiencia en el desplazamiento de la zona y

confusiones al personal externo al momento de
distribuir los productos .

Capacidad operativa limitada.

 Metodologas utilizadas para
determinar las causas del problema
en el rea de flujo continuo y
XXXXXX
DIAGRAM
A
ISHIKAWA
CAUSAS
DEL
PROBLEM
A
DIAGRAMA
PARETO
Problemas identificados causa y
efecto:
Diagrama de Ishikawa
 DIAGRAMA DE PARETO:
100% 100%
97% 99%
100 94%
92% 90%
88%
84%
80% 80%
80
Zona de 71% 70%
los 60% Zona de 60%
60 Vitales los
47%
triviales 50%

40%
40
33%
30%

20 20% FRECUENCIA
17%
10% %ACUMULADO
80-20
0 0%
 Conclusiones
Producto de la falta de espacio en el circuito de flujo
continuo y put to store se increment las incidencias en la
calidad de preparacin de las unidades logsticas
(sobrantes/faltantes), y los accidentes con maquinas
electromecnicas.

Se ha detectado distancias reducidas entre tiendas y el

aumento de la merma debido a la deficiente forma de
apilar, manipular y trasladar los productos en las unidades
logsticas.

Al incrementar las tiendas del formato Mass en el circuito se

reduce el espacio entre las dems tiendas ocasionando
deficiencia en el desplazamiento de la zona y confusiones al
personal externo al momento de distribuir los productos.

Se ha observado que la capacidad operativa es limitada por

la deficiente distribucin de las tiendas en el circuito.

Del anlisis de la informacin obtenida de este estudio se

logr ubicar las falencias que permiten estar por debajo del
 Recomendaciones:

Para reducir los costos y generar mejoras en

los procesos del centro de distribucin se
podra estimar la opcin de ejecutar un
sistema de gestin de la calidad.

Para obtener una mayor productividad y

calidad en los procesos se podra evaluar la
alternativa de realizar un estudio del trabajo.