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RALIS PAR :
Sous
-
lapprciation de :
Audit vient du
latin "audire" qui
signifie
"couter"
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PLAN
INTRODUCTION GENERALE
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Pour qui ?
- Les dirigeants
Pourquoi ? - Les actionnaires actuels
Ncessit de confirmer - Les actionnaires potentiels
la validit des - Les salaris
informations donnes - Les fournisseurs
par lentreprise.
- Les clients
- LEtat
- Autres
FINANCIER
LAUDIT COMTABLE ET
GENERALITES SUR
CHAPITRE LAUDIT
I COMPTABLE ET
FIANCIER
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I.GNRALITS SUR LAUDIT
1. DEFINITION DE LAUDIT FINANCIER
Dfinitions institutionnelles
En France, selon lOrdre des Experts-Comptables (OEC) :
Laudit financier est un "examen auquel procde un
professionnel comptent et indpendant en vue
dexprimer une opinion motive sur la rgularit et la
sincrit du bilan du compte de rsultat et des
informations annexes aux comptes annuels dune
entreprise".
Valorisatio
Droits et
n
Obligation
(valuatio
s
n)
10 Sparatio
n des Existence
I.GNRALITS SUR LAUDIT
3. OBJECTIFS DE LAUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
Intgralit (Exhaustivit)
Lauditeur doit vrifier si toutes les oprations (actifs,
dettes et transactions) ont t enregistres dans les
comptes annuels, et que tous les faits importants y
ont t mentionns.
Exactitude
Lobjectif dexactitude signifie que toutes les
oprations ralises par lentreprise doivent tre
enregistres dans les comptes pour leurs montants
exacts (arithmtiquement et conformment aux
principes comptables).
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I.GNRALITS SUR LAUDIT
3. OBJECTIFS DE LAUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
Evaluation
Cet objectif dvaluation signifie que toutes les oprations
comptabilises doivent tre values conformment aux
principes et mthodes dvaluation gnralement admis.
Existence ou ralit
Cet objectif signifie :
- Pour les lments matriels (immobilisations stocks) une
ralit ou existence physique ;
-Pour les autres lments (actifs, passifs, charges et produits), la
traduction doprations relles effectues (par opposition des
oprations fictives).
Droits et obligations
Les actifs ou les dettes se rapportent lentit une
date donne (en vertu de droits rellement acquis ou
dobligations effectivement sa charge).
Prsentation et information
Cet objectif de prsentation et dinformation signifie que
les oprations sont prsentes dans les comptes
conformment aux rgles comptables gnralement
admises en la matire, appliques de faon constante.
En outre, il signifie que les tats financiers sont
accompagns de toutes les informations :
-Requises par les textes, et
13 - Ncessaires leur comprhension.
I.GNRALITS SUR LAUDIT
4. RESONSABILITE DE LAUDITEUR FINANCIER
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LES NORMES
CHAPITRE DAUDIT
II COMPTABLE ET
FINANCIER
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II. LES NORMES DAUDIT
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II. LES NORMES DAUDIT
rmes gnrales ou de comportemen
Lauditeur doit respecter le code dthique
professionnelle publi par lIFAC,
notamment les rgles dthique ci-aprs :
Intgralit
Objectivit
Indpendance
Comptence professionnelle, soin et diligence
Confidentialit
Professionnalisme
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Respect des normes techniques et
II. LES NORMES DAUDIT
a) Comptence professionnelle
Lquipe daudit doit possder collectivement les comptences et
les expriences requises : une formation technique adquate et
une exprience professionnelle suffisante. Des assistants
peuvent participer une mission daudit, mais ils doivent
tre bien sensibiliss aux normes, superviss et contrls.
Lauditeur doit complter sa formation initiale par une formation
continue contribuant au renforcement de sa comptence.
b) Indpendance
Lauditeur et son quipe doivent tre dgags de toute
contrainte et de tout lien dordre personnel,
professionnel, financier, voire politique pouvant tre
interprt comme constituant une entrave son
c) Secret professionnel
intgrit ou leur objectivit.
Devoir de discrtion dans lutilisation de toute
information dont ils ont connaissance dans le cadre de
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leur mission.
II. LES NORMES DAUDIT
2. Normes de travail
Le travail daudit doit tre effectu avec soin, avec une
bonne planification, un respect scrupuleux des
calendriers et supervision des collaborateurs, la tenue
correcte des dossiers et papiers de travail en tant que
moyens de preuve des conclusions daudit. (ISA 220 et
230).
Laudit doit comporter une valuation du contrle
interne, un contrle de qualit de la mission daudit, la
prise en considration des risques de fraudes et erreurs :
(ISA 240), des textes lgislatifs et rglementaires : (ISA
250), la collecte des lments probants suffisants etc.
Laudit doit comporter une valuation du contrle
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interne, un contrle de qualit de la mission daudit, la
II. LES NORMES DAUDIT
3- Normes de rapport
Ncessit de la rdaction de rapports dopinion
(de certification ou non) ;
Rapport de recommandations sur le contrle
interne et parfois sur la conformit avec les lois et
rglements en vigueur ;
Rapport spcial pour les missions de commissaire
aux comptes ;
Qualit des rapports : dats et signs et discuts
avec les responsables de lentit audite.
4- Un travail dquipe
Toute mission daudit est effectue par une quipe de
collaborateurs hirarchise dirige par un
responsable
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mandat. Chaque collaborateur doit tre
soucieux de travailler avec les autres membres en
CHAPITRE LA DEMARCHE DE
III LAUDIT FINANCIER
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III. LA DEMARCHE DE LAUDIT
C&F
Une mission d audit comptable et
financier se droule en trois
phases : Prise de connaissance
Phase dEtudes gnrale
prliminaires Identification des risques
Evaluation du contrle
interne
Planification des travaux de
Phase de Collecte de vrification
linformation Mise en uvre des
probante techniques de contrle des
comptes
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III. LA DEMARCHE DE LAUDIT
C&F
2. PHASE DE COLLECTE DE LINFORMATION
PROBANTE
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III. LA DEMARCHE DE LAUDIT
C&F
2. PHASE DE COLLECTE DE LINFORMATION
PROBANTE
Programme de vrification
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LES TECHNIQUES DE
CHAPITRE CONTRLE DES
IV COMPTES
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IV. LES TECHNIQUES DE CONTROLE
DES COMPTES
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IV. LES TECHNIQUES DE CONTROLE
DES COMPTES
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IV. LES TECHNIQUES DE CONTROLE
DES COMPTES
II LES TESTS DE VALIDATION
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IV. LES TECHNIQUES DE CONTROLE
DES COMPTES
II LES TESTS DE VALIDATION
II-1 validation sur la base de documents ;
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IV. LES TECHNIQUES DE CONTROLE
DES COMPTES
II LES TESTS DE VALIDATION
II-3 validation par inspection physique
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V. LAPPROCHE PAR CYCLE
Lapproche par cycle permet en pratique
dintroduire un chanage logique entre les
diffrents phases de laudit, et de donner
lexcution de la mission un maximum de
pertinence et de facilit.
4- cycle paie-personnel
Toutes les charges relatives au personnel sont enregistres
Toutes les charges relatives au personnel sont relles, concernant
lentreprise et sont ncessaires son exploitation
Les charges relatives au personnel sont correctement imputes,
totalises, centralises.
Les charges relatives au personnel sont enregistres dans la bonne
priode.
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V. LAPPROCHE PAR CYCLE
5- cycle immobilisations
Toutes les immobilisations ainsi que les charges et produits annexes sont
enregistrs
Toutes les immobilisations ainsi que les charges et produits
correspondant son rels, appartiennent lentreprise et sont
correctement protgs.
Toutes les immobilisations, ainsi que les charges et produits
correspondant sont correctement values.
6- cycle trsorerie
Les paiements sont faits des fins autorises et par un nombre limit de
personnes (contrle des paiements)
Les encaissements font lobjet dun suivi (contrle des encaissements)
Les oprations de trsorerie sont correctement enregistres.
Les actifs liquides sont correctement protges.
La gestion de la trsorerie est optimise sans faires courir de risque
lentreprise.
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LE BESOIN EN AUDIT
INDPENDANT & LES
CHAPITRE AVANTAGES
VI CONOMIQUES DE
LAUDIT
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VI. LE BESOIN EN AUDIT INDEPENDANT ET
AVANTAGES ECONOMIQUES DE LAUDIT
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VI. LE BESOIN EN AUDIT INDEPENDANT ET
AVANTAGES ECONOMIQUES DE LAUDIT
1- Existence de conflits dintrts entre les utilisateurs
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VI. LE BESOIN EN AUDIT INDEPENDANT ET
AVANTAGES ECONOMIQUES DE LAUDIT
membres.
Sil y avait plusieurs sources, les utilisateurs pourraient les corroborer (les rapprocher) pour sassurer de
leur fiabilit.
Mais comme on en voit pas souvent dautres et en labsence de diversit de sources, il faudrait assurer
cette source essentielle la crdibilit ncessaire pour servir de base la prise de dcision des utilisateurs.
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VI. LE BESOIN EN AUDIT INDEPENDANT ET
AVANTAGES ECONOMIQUES DE LAUDIT
oprations des entreprises sont devenues volumineuses, plus complexes et plus difficiles
comptabiliser.
Nous citons titre dexemple : les oprations ayant un trait sur la consolidation et la
Pour que les tats financiers traduisent une image fidle de la ralit de lentreprise, il
faut une certaine technicit pour cerner tous les aspects importants.
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VI. LE BESOIN EN AUDIT INDEPENDANT ET
AVANTAGES ECONOMIQUES DE LAUDIT
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VI. LE BESOIN EN AUDIT INDEENDANT ET
AVANTAGES ECONOMIQUES DE LAUDIT
2mment:
Laudit dans une notion indpendante permet dinscrire et de maintenir
actions
59 ), et aussi pour bnficier du programme de mise niveau et
IV. LE BESOIN EN AUDIT INDEPENDANT ET
AVANTAGES ECONOMIQUES DE LAUDIT
3mment:
Un audit indpendant permet daccrotre la crdibilit de lentreprise vis--vis
des tiers. Les fournisseurs accepteraient plus facilement de vendre crdit
une entreprise transparente qui prsente et publie des tats financiers
audits dune manire indpendante.
4mment:
Les entreprises audites devraient faire lobjet de moins en moins de contrle
et de redressement fiscal. Les tats financiers non audits devraient tre une
population cible sujette plus de risque pour ladministration fiscale.
Enfin et 5mment:
Laudit en gnral permet damliorer lefficience (le rendement) et
lhonntet des employs, parce quils se sentent contrls et donc, ils
commettent moins derreurs.
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Citatio
n
Laudit cest comme
lodeur du gaz, rarement
agrable mais ca permet
dviter lexplosion
Jaques
Renard
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Rfrences
LIVRES :
bibliographiques
Comptabilit et Audit (manuel et applications) : Micheline
Fridrich, Gorges Langlois, Ren Bonnault et Alain Burlaud
2007;
Audit Financier : Guides pour laudit de linformation financire
des entreprises et organisations :ATH (Association technique
dharmonisation);
LAudit pour tous (rfrences et analyses) lahyani Mohamed
2007;
Lingnierie dAudit dactivit dune entreprise (concepts et
perspectives) Laurent Cappelletti .
Manuels, Guides
Guide pratique dAudit (Ordre des experts comptable Maroc ) :
Michel Cartier le Guerinel
Le manuel daudit du cabinet Ernst&Young ;
Code marocain de bonnes pratiques de gouvernance
dentreprise Mars 2008.
Site Internet consult :
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https://www.ifac.org site de IFAC international federation of
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION
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