DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION

PUNO
UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL EL COLLAO
REA DE GESTIN INSTITUCIONAL

PRIMERA ASISTENCIA TCNICA A DIRECTORES

DEL MBITO DE LA UGEL EL COLLAO

TEMA:
MODERNIZACIN DE LA
GESTIN PBLICA
PRESENTADO POR:
Ing. FREDDY QUENAYA
ARCE
 MODERNIZACIN DE LA
GESTIN EN EL SECTOR
EDUCACIN

MODERNIZACIN DE LA GESTIN PBLICA:

CARACTERIZACIN Y DESAFOS EN EL SECTOR
EDUCACIN
Por qu es necesaria la
Modernizacin de la Gestin
Pblica?
Inadecuado diseo de la estructura de Dbil articulacin intergubernamental
organizacin de funciones e intersectorial
Dificultades para realizar A partir de ello, la
buenos planes que se
Ajeno a la obtencin articulen con su SGP-PCM se ha
de resultados para el presupuesto. propuesto
ciudadano. PROBLEMTICA emprender un
PROCESO DE
Carencia de sistemas
REFORMA
Ineficiencias en
los procesos de
Bajo y mtodos de gestin
de la informacin y el
INTEGRAL DE
GESTIN A
produccin
desempeo conocimiento.. NIVEL
GERENCIAL U

Falta de seguimiento
del Estado, ADMINISTRACI
OPERACIONAL:
N PBLICA
lo que genera desconfianza Inadecuada poltica y
y evaluacin de los GUIADA POR
gestin de recursos
resultados e impactos e insatisfaccin ciudadana.
esperados.
humanos . LA OBTENCIN
DE
Carencias en infraestructura,
RESULTADOS
equipamiento y logstica de las PARA EL
entidades. CIUDADANO

ADMINISTRACIN PBLICA QUE SE MIRA A S

MISMA
QU SE VIENE
HACIENDO?
Se viene implementando Instrumentos para la
Modernizacin de la Gestin Pblica

1.11.2012 9.01.2013 18.05.2013 2021

DS N 109-2012-PCM DS N 004-2013-PCM RM N 125-2013-PCM

APRUEBAN LA APRUEBA LA POLTICA APRUEBAN EL PLAN DE
ESTRATEGIA PARA LA NACIONAL DE IMPLEMENTACIN DE LA POLTICA
MODERNIZACIN DE MODERNIZACIN DE LA NACIONAL DE MODERNIZACIN DE LA
LA GESTIN PBLICA GESTIN PBLICA GESTIN PBLICA 2013-2016

MAC es una estrategia de

desarrollo de accesos
multicanal del Estado
para el Ciudadano y se
basa en tres ejes
principales:
PRESENCIAL: CENTROS
MAC Lima Norte,
Callao, Ventanilla , Piura.
TELEFONICO: AL MAC
Contact Center (1800)
VIRTUAL: PORTAL MAC
www.mac.pe
Cul es la finalidad de la Poltica
Nacional de Modernizacin de la
Gestin Pblica?
Articulacin Balance entre
Intergubernamental flexibilidad y control
e Intersectorial de la gestin

La Poltica de
Modernizacin apuesta
a lograr una gestin
Estado pblica moderna, esto
es, una GESTIN
Moderno ORIENTADA A
orientado al ciudadano,
unitario, descentralizado, RESULTADOS AL
Orientacin al eficiente, abierto e Sostenibilidad
Ciudadano inclusivo.
SERVICIO DEL
CIUDADANO.

Transparencia, Innovacin y
rendicin de cuentas aprovechamiento de las
y tica pblica. tecnologas
Qu comprende la Poltica
Nacional de Modernizacin de
la Gestin Pblica?
La Modernizacin de la Gestin Pblica es un proceso poltico-tcnico de transformacin de
actitudes y de fortalecimiento de aptitudes, de agilizacin de procesos, simplificacin de
procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y estructuras
administrativas, con el fin de hacerlos compatibles con los nuevos roles de todos los
niveles de gobierno.
Entidades Responsables

Pilares Centrales Ejes Transversales

Primer Pilar
Polticas Pblicas, Gobierno
Planes Abierto
Estratgicos y
Operativos
Segundo Pilar Gobierno
Presupuesto Electrnico
para Resultados

Tercer Pilar
Gestin por
procesos,
simplificacin Articulacin
administrativa y Interinstitu
Cuarto Pilar
organizacin
cional
institucional
Servicio Civil
Meritocrtico Las actividades de
Quinto Pilar monitoreo y evaluacin de
Sistema de
informacin, la Poltica de
seguimiento,
monitoreo,
Modernizacin sern
evaluacin y gestin coordinadas por la SGP-
del conocimiento
PCM.
HACIA DNDE
VAMOS?

Una gestin pblica

orientada a
resultados al servicio
del ciudadano, en el
marco de la poltica
de modernizacin y
descentralizacin.
 ENTONCES, QU ES LA
MODERNIZACIN DE LA
GESTIN PBLICA?
Es un proceso que busca un Estado
moderno capaz de garantizar a todos
los ciudadanos el creciente acceso a
bienes y servicios pblicos de calidad, de
manera equitativa, oportuna y
pertinente, permitiendo as reducir las
brechas sociales y econmicas existentes
como resultado de un crecimiento
desigual del pas y ejerciendo con
responsabilidad su rol promotor de
FUNDAMENTOS DE
LA POLTICA
Los ciudadanos demanda Orientado al
un ESTADO MODERNO, al
servicio de las personas, ciudadano
lo cual implica una
transformacin de sus
enfoques y prcticas de Eficiente
gestin. Las caractersticas
de este Estado son:
Unitario y
descentralizado

Inclusivo

Abierto
PRINCIPIOS
ORIENTADORES DE LA
POLTICA DE
MODERNIZACIN
Orientacin al ciudadano: La razn de ser de la gestin
pblica es servir al ciudadano, es en funcin a sus
necesidades que se establecen prioridades e intervenciones.
Implica un Estado dialogante, abierto a escuchar, y flexible
para adaptarse a la diversidad de las preferencias y
demandas,.

Articulacin intergubernamental e intersectorial:

Planificar y ejecutar acciones de manera articulada a
nivel de sectores como niveles de gobierno fomentando
la comunicacin y coordinacin continua, en cooperacin.

Balance entre flexibilidad y control de la gestin:

Desarrollar una gestin gil, eficaz, eficiente y oportuna sin
descuidar el control para el uso correcto de recursos y bienes
pblicos.
Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Publica. D.S. 004-2013-PCM.
 PRINCIPIOS
ORIENTADORES DE LA
POLTICA DE
MODERNIZACIN
Innovacin y aprovechamiento de las tecnologas:
incorporar el aprovechamiento intensivo de tecnologas
apropiadas que contribuyan al cambio , innovacin y
mejora de la gestin .

Sostenibilidad: Cualquier buena gestin pblica

debe estar al tanto del impacto que tiene en el medio
ambiente y deben procurar que sus planes lo protejan
y aseguren su buen aprovechamiento interno

Transparencia, rendicin de cuentas y tica pblica:

Los servidores pblicos deben servir a los intereses de la
nacin, procurar aumentar la eficiencia del estado, deben
rendir cuenta a la ciudadana, brindar informacin cuando
sea requerida, garantizar transparencia, promover
participacin ciudadana, y mantener un perfil tico.
Poltica Nacional de Modernizacin de la Gestin Publica. D.S. 004-2013-PCM.
 QU QUEREMOS Y
HACIA DNDE la
VAMOS? generacin
de valor
pblico
basada en
una gestin
por
resultados
 FUNCIONARIOS Y
SERVIDORES
PBLICOS COMO
GESTORES
Funcionario Pblico: DEL
Ciudadano elegido o
CAMBIO
designado por autoridad
competente, conforme al
ordenamiento legal, para Servidor pblico:
Ciudadano en ejercicio que presta
desempear cargos del ms
servicio en entidades de la
alto nivel (de confianza). Administracin Pblica con nombramiento
Decreto Supremo N 005-90-PCM-Reglamento carrera Pblica.
o contrato de autoridad competente, con
las formalidades de la ley, en jornada
legal y sujeto a retribucin remunerativa
permanente en perodos regulares.

Decreto Supremo N 005-90-PCM-Reglamento carrera Pblica Artculo 4 y 5

Una generalizacin errada de la definicin de funcionario

pblico, nos ha centrado en las tareas y ha
compartamentalizado nuestro trabajo, en lugar de centrarnos
como servidores generadores de valor pblico.
VALOR
PBLICO

nfasis en la satisfaccin
1 El beneficio

nfasis en Derechos
generado para
los ciudadanos

Ciudadanos

del usuario
VALOR
2 El
AGREG beneficio
generado al
ADO responder a
los
intereses y
valoraciones
de
El valor pblico eslaelciudadana
valor agregado con beneficio directo para
los usuarios y responde a los intereses de la ciudadana
1
Mark Moore en sus libros On Creating Public Value y Gestin Estratgica y Creacin de Valor en el Sector
Pblico. Paidos, 1998.
 ENTONCuna
Busquemos
Gestin
ES Pblica
descentralizada,
donde todos
trabajemos de
manera
eficiente,
participativa,
transparente y
orientada a
resultados que TE
generen valor