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de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
RAZGOS DE UN LIDER
. Liderazgo Laissez-Faire
El liderazgo laissez-faire se basa en la mxima: "deja hacer a tus empleados, ellos
saben lo que deben hacer".
. Liderazgo Autocrtico
Permite a los jefes controlar y tomar decisiones sobre muchos aspectos de la
estrategia y las dinmicas de trabajo habituales.
. Liderazgo Democrtico
Tambin conocido como liderazgo participativo, su funcin es promover la
participacin, el entusiasmo y la implicacin de los empleados.
. Liderazgo Transaccional
El liderazgo transaccional se fundamenta en procesos de intercambio (normalmente
econmico) entre los jefes y los subordinados.
. Liderazgo Transformacional o Carismtico
En el liderazgo transformacional, los jefes estn en una comunicacin fluida y
constante con el grupo de trabajo.
CONCLUSION
Un lder debe ser carismtico, seguro de s mismo, honesto, fiel a sus objetivos y, ante
todo, ganarse la confianza de sus subordinados y confiar en estos, por tanto deben de
estar muy unidos, sobre todo ante las adversidades que se puedan presentar durante
la vida de la empresa.
GRACIAS