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maintenance
Energies
Maintenance
Outillages Frais de
commercialisation
Matires Premires
Charges Sociales
Chef de
Maintenance
-Tableaux de bord
- Dcisions
4) Remarques
Plus les dlais damortissement sont courts plus les taux damortissement
ramens lunit sont important.
2) Estimation des CP
CP = temps darrt x taux horaire dindisponibilit
MO=30/h
A10 3h15 800 50 2600 162.5 97.5 300 2762.5 397.5 3160 12.57%
FEV
CD
Lcc
Cot de dfaillance
(CM + CP)
Ressources
t0 t1 t2 t3 t4 t
t0 : Date de dcision dachat t3 : date optimale
(dure dusage)
t1 : Date de mise en service t4 : arrt de la maintenance
t2 : Date damortissement t2-t4: zone de rentabilit
C'est un bon outil de gestion, condition d'avoir un systme de saisie analytique des
cots, et de les actualiser.
- Recettes: faciles connatre si le service rendu est factur, plus difficiles dans les
autres cas.
- Dpenses: les cots d'exploitation sont supposs linaires par rapport au temps,
l'exemple des consommations d'nergie. Les cots de dfaillances sont dpendants du
temps, car dpendants de la perte de fiabilit
1) Notation Cma
Ou plus gnralement nots Cmu: cots moyens par unit d'usage.
Ils permettent de dtecter de faon simple la dure optimale d'exploitation d'un matriel,
donc le moment de cessation des actions de maintenance prventive, ou le moment de
remplacement.
En effet, la courbe Cma = f(t) passe par un minimum correspondant la dure de vie
conomique . Cma
1 2 3 4 5 6 7 t (annes)
Si le taux dinflation est constant tout les ans : taux dinflation not i
Une somme S0 investit aujourdhui vaudra dans n annes
Sn = S0 . (1 + i )n
Si le taux dinflation est variable tout les ans :taux dinflations nots j1, j2, ..
Une somme S0 investit aujourdhui vaudra dans n annes
Sn = S0 . (1 + j1 ) (1 + j2) (1 + jn)
Matriel
achet Va . (1 + i) n
Va
0 1 n
Axe des temps
CD1
CD1 . (1 + i) n-1
Cots de
dfaillance
de lanne 1
2) En maintenance prventive
Ou crit diffremment
Ou encore si CD = CMC + CP