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Libro el Arte de la Guerra

Capitulo X
SOBRE LA TOPOLOGIA
GRUPO LOS 3
Integrantes.
Leandro Israel Hernndez
Robeto Bocel Chumil
Hctor E. Chumil Martn

Investigacin de Operaciones, Maestra en Administracin Financiera


Sobre la Topologa
Para la guerra Algunos terrenos son fciles, otros difciles, algunos
neutros, otros estrechos, accidentados o abiertos.

1. Cuando el terreno sea accesible, s el primero en establecer tu


posicin, eligiendo las alturas soleadas; una posicin que sea
adecuada para transportar los suministros; as tendrs ventaja
cuando libres la batalla.

2. Cuando ests en un terreno difcil de salir, ests limitado. En este


terreno, si tu enemigo no est preparado, puedes vencer si sigues
adelante, pero si el enemigo est preparado y sigues adelante,
tendrs muchas dificultades para volver de nuevo a l, lo cual
jugar en contra tuya.

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3. Es un terreno neutro Cuando es un terreno desfavorable para ambos
bando

4. En un terreno estrecho, si eres el primero en llegar, debes ocuparlo


totalmente y esperar al adversario. Si l llega antes, no lo persigas si
bloquea los desfiladeros. Persguelo slo si no los bloquea.

5. En terreno accidentado, si eres el primero en llegar, debes ocupar


sus puntos altos y soleados y esperar al adversario. Si ste los ha
ocupado antes, retrate y no lo persigas.

6. En un terreno abierto, la fuerza del mpetu se encuentra igualada, y


es difcil provocarle a combatir de manera desventajosa para l.

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Aplicacin
Promocion de productos Financieros
Conocer el tipo de mercado y competencia (terreno y enemigo) es
Responsabilidad del Jefe de equipo y es imprescindible considerarlo
antes de introducirse a un nuevo mercado.

Si se ignoran todo es seguro que se puede terminar en un fracaso.

Todo el equipo de trabajo (Tropa) deben de tener el mismo mpetu


por lo tanto el jefe y el equipo de trabajo (oficial y tropa) deben de
estar capacitados y decididos a conquistar el mercado

Como norma general, para poder vencer al enemigo, todo el


mando militar debe tener una sola intencin y todas las fuerzas
militares deben cooperar.

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Cursos de Accin:

1. Estudio de mercado (Oficial de la tropa)


2. Segmentar el mercado, mercado meta
3. Capacitar al equipo de promocin (tropa)
4. Dotar de recursos necesarios al equipo: (armas)
- Afiches
- Anuncios radiales
- Artculos Promocionales
- Vehculo de promociones
- Vallas publicitarias

La configuracin del terreno puede ser un apoyo para el ejrcito; para los jefes
militares, el curso de la accin adecuada es calibrar al adversario para asegurar
la victoria y calcular los riesgos y las distancias. Salen vencedores los que libran
batallas conociendo estos elementos; salen derrotados los que luchan
ignorndolos.

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Los generales que son derrotados son aquellos que son incapaces de calibrar a los
adversarios, entran en combate con fuerzas superiores en nmero o mejor
equipadas, y no seleccionan a sus tropas segn los niveles de preparacin de las
mismas.

Si empleas soldados sin seleccionar a los preparados de los no preparados, a los


arrojados y a los timoratos, te ests buscando tu propia derrota.

Estas son las seis maneras de ser derrotado. La comprensin de estas situaciones
es la responsabilidad suprema de los generales y deben ser consideradas.

La primera es no calibrar el nmero de fuerzas; la segunda, la ausencia de un


sistema claro de recompensas y castigos; la tercera, la insuficiencia de
entrenamiento; la cuarta es la pasin irracional; la quinta es la ineficacia de la ley
del orden; y la sexta es el fallo de no seleccionar a los soldados fuertes y resueltos.

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GRACIAS POR SU ATENCION

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