Professional Documents
Culture Documents
Lainnya; (obat,BHP,
operasional)
PROPORSI JASA MASING MASING
KELOMPOK PROFESI DITETAPKAN DENGAN
NEGOSIASI
Proporsi X dan Y
Total Jasa dapat ditetapkan
Pelayanan secara negosiatif,
Profesi Lain berdasarkan data
Y% pengalaman yang
ada X berkisar antara
35-45 %
ALOKASI PROPORSI REMUNERASI
KELOMPOK
Pengalaman empiris yang bisa dipakai acuan adalah :
1. Alokasi untuk kelompok medis (dokter, dokter gigi, spesialis) : 15-18
% dari revenue.
2. Alokasi untuk staf klinis (Perawat, Bidan, Farmasi, Gizi, Radiografer,
Fisioterapis, Analis Laboratorium, dll) : 12-14 % dari revenue.
3. Alokasi untuk staf non klinis (administrasi, IT, dll) ; 4-5 % dari revenue.
4. Alokasi untuk manajemen (Direktur, Manajer, Kepala Unit dll) : 4-5 %
dari revenue.
Total dana remunerasi adalah 30-40 % dari revenue
MODEL PROPORSIONAL
REMUNERASI BAGI PROFESI DOKTER :
1. DITETAPKAN HARGA PEKERJAAN SETIAP PROFESI DALAM
BENTUK POIN DIDAPAT DARI DAFTAR HARMONISASI JASA
IDI
2. HITUNG TOTAL KINERJA SETIAP DOKTER (PERKALIAN
JUMLAH PEKERJAAN DENGAN HARGA SETIAP
PEKERJAAN)
3. HITUNG TOTAL KINERJA SEMUA DOKTER
4. TETAPKAN POIN INDEKS RUPIAH (PORSI DANA REMUN
DOKTER DIBAGI TOTAL KINERJA DOKTER)
5. HAK REMUN SETIAP DOKTER ADALAH TOTAL KINERJA
DOKTER DIKALIKAN DENGAN POIN INDEKS RUPIAH
BAGAIMANA PEMBAGIAN PADA
SETIAP KELOMPOK ?
Berdasarkan kontribusi setiap orang dalam
menghasilkan revenue
1. Menggunakan/berdasarkan Nilai Pekerjaan
setiap orang (jumlah kegiatan dikalikan
dengan Harga pekerjaan)
2. Menggunakan/berdasarkan Nilai Komposit
Jabatan dikalikan dengan PIR kelompok
MENGGUNAKAN NILAI PEKERJAAN
1. Menetapkan harga pekerjaan menggunakan daftar
harga tindakan medis IDI (dalam bentuk poin)
2. Menetapkan harga pekerjaan untuk setiap kelompok
profesi (dalam bentuk poin)
3. Nilai pekerjaan seorang staf adalah jumlah kegiatan
dikalikan dengan harga pekerjaan.
4. Total nilai pekerjaan seluruh staf dalam kelompok
menjadi pembagi dari alokasi remun kelompok, menjadi
PIR
5. Hak remun adalah nilai pekerjaan dikalikan PIR
Pendapatan BPJS 2,000,000,000.00
Alokasi % Jasa Medis 25%
500,000,000.00
2 PENILAIAN
a. Pay For Position
3 Dokter Umum
a Masa Kerja > 10 Tahun 30 - 30 9.00 30 30 - 10 8.00 25 100 100 75 - 14.50 31.50
b Masa Kerja 5 s/d 10 Tahun 30 - 20 8.00 30 30 - 10 8.00 25 100 100 75 - 14.50 30.50
c Masa Kerja < 5 Tahun 30 - 10 7.00 30 30 - 10 8.00 25 100 100 75 - 14.50 29.50
602
564,784.05
Total PIR Jumlah Range
Point KELOMPOK Remunerasi Minimal Maksimal
100%
564,784
93.50 52,807,309 51,677,741 53,936,877
89.50 50,548,173 49,700,997 51,177,741
86.50 48,853,821 48,006,645 49,200,997
564,784
84.00 47,441,860 46,312,292 48,571,429
80.00 45,182,724 44,335,548 45,812,292
77.00 43,488,372 42,641,196 43,835,548
564,784
31.50 17,790,698 17,508,306 18,073,090
30.50 17,225,914 16,943,522 17,008,306
29.50 16,661,130 16,378,738 16,443,522
602
564,784.05 TOTAL 340,000,000
1 KUALIFIKASI
Pay For Position ( P 1 ) Pay For Productivity ( P2 ) Pay For Quality
P1
A Jenis spesialisasi P2A Jam/hari praktek P3A Tingkat risiko
P1B Pengalaman kerja P2B Jumlah ps rawat jalan P3B Kelengkapan dokumentasi
P1C Masa kerja dengan RS saat ini P2C Jumlah Visite P3C Atitude dengan pasien
P2D Jumlah Tindakan P3D Kontribusi terhadap manajemen
2 PENILAIAN
a. Pay For Position
100 75
P1A Jenis spesialisasi
P1B Pengalaman kerja
P1C Masa kerja dengan RS
35,000 0.00006
I/ ICU
30,000 0.00005
II/ POLI / IGD
25,000 0.00005
III
JASA USG TRANVAGINAL
50,000 0.00009
I/ ICU
40,000 0.00007
II/ POLI / IGD
35,000 0.00006
III
Kinerja Dokter Jmlh kasus Poin Jmlh x Poin Proporsi *) *Cek Jumlah
Dokter Anak 1 hak Dr.
Pasien RJ 100 0.00014 0.01450 0.04252
Pasien R. Inap
Visite Kelas I 80 0.00080 0.06380 0.18707
Visite Kelas II 50 0.00058 0.02900 0.08503
Visite Kelas III 90 0.00043 0.03915 0.11480
Jumlah poin & Jasa Medis Dr. Anak 0.4294 15,459,184 15,459,184
Jumlah poin & Jasa Medis Dr. Anak 0.5706 20,540,816 20,540,816