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Yessica Aranda
Unidad II
Administracin de Empresas Gestin de RRHH
Planeamiento Estratgico
Qu es la Planeacin Estratgica?
Qu es planear?
Qu es una estrategia?
Planeamiento Estratgico
Creary mantener congruencia estratgica entre las metas y
capacidades de la organizacin y sus cambiantes oportunidades
de marketing.
Ayuda a todas las actividades de la empresa.
Implicadefinir una misin clara para la empresa, establecer
objetivos de apoyo, disear una cartera de negocios slida, y
coordinar estrategias funcionales.
Formas de utilizar las fortalezas de la empresa para aprovechar
las oportunidades atractivas que ofrezca el entorno
Pasos de la Planeacin Estratgica
MISION
Lo que desea lograr en el entorno ms amplio
Realistas
Especificas
Congruentes con el entorno de mercado
Competencias distintivas
Motivadora
VISION
La Visin es la capacidad de ver ms all, en tiempo y espacio, y por encima
de los dems, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginacin, en
trminos del resultado final que se pretende alcanzar.
La visin estratgica proporciona una gua acerca de qu ncleo preservar y
hacia qu futuro estimular el progreso.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
De la combinacin de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades,
las cuales sealan las lneas de accin ms prometedoras para la organizacin.
Las materias primas que compra el sector industrial representan una fraccin importante
de los costes O compras del comprador.
Los productos que se compran no estn diferenciados