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1.-PRODUCCIN 2.-PRODUCCIN
ARTESANAL EN MASA 3.-PRODUCCIN
Finales del siglo XIX Comienzo siglo XX LEAN
Creado por Henry Ford Japn ( 1950)
Las actividades de flujo no generan valor y por ende las prdidas en los
procesos constructivos, la ausencia de planeacin al mantener el esquema
tradicional de produccin, no permite detectarlas generando desperdicios de
todo tipo en los proyectos de construccin.
Colocacin de Encofrado
Vaciado de concreto
Retiro de encofrado
Transporte concreto
Movimiento de tolva con concreto
Vibrado concreto
Revisin espesor libre para concreto placa
Curado de concreto
2.- IDENTIFICACIN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS,
CONTRIBUTIVAS Y NO CONTRIBUTIVAS
2.3.- ACTIVIDADES NO CONTRIBUTIVAS
Prdidas de M. de O.
Personal mal capacitado, y con bajo rendimientos de produccin,
adicionando prdidas voluntarias y prcticas subestandar.
Prdidas por Materiales
Aqu encontramos en los materiales cemento y agregados que deben
cumplir con las normas de calidad exigidas en la norma, ya que los
materiales de mala calidad no son aprobados por la supervisin, y son
a la larga una perdida monetaria para la empresa.
Prdidas por Tiempo
Las prdidas de tiempo por desperfectos mecnicos o demoras en la
asignacin de los insumos ocasionan perdidas d tiempo irreparable en
la ejecucin de obra.
Prdidas por equipo
La maquinaria utilizada debe ser ptima ya que un desperfecto origina
prdidas de tiempo y su calidad en el trabajo originara mesclas de
concreto que se puedan usar eficientemente a la hora del vaceado.
4.- APLICANDO BUENAS PRACTICAS QUE
ELIMINARAN LAS PERDIDAS. (LEAN CONSTRUCTION)
Cero Prdidas de M. de O.
Personal capacitado para esta labor.
Personal disciplinado para rendir lo que se exige en el expediente
tcnico
Personal disciplinado que no perder tiempo en otra actividad que no
sea el vaceado.