TITULO I:

FRUSTRACIN LABORAL INDIVIDUAL

1. DEFINICION DE LA FRUSTRACIN.
La frustracin es un estado emocional que se produce en el individuo cuando ste no logra alcanzar el objeto
deseado.
2. ORIGEN DE LA FRUSTRACIN.
El origen de la frustracin, se origina como un estado emocional que se produce en el individuo cuando ste no
logra alcanzar un objeto deseado, que ocurre a menudo en casi todos los niveles y reas de las actividades
humanas.
3. ESTADOS DE NIMO.
ESTADOS DE ACTITUD PROBABLE A TOMAR ACCIN PROBABLE
ANIMO
Alegra Estoy bien Iniciativa, participacin
Tristeza El mundo se desploma Llanto, descalificacin
Escepticismo Nada cambiar Dejar de actuar en el dominio de la preocupacin.
Odio Estoy mal, me vengar Actos delictivos.
5. LA FRUSTRACIN COMO CONFLICTO.
La frustracin y el conflicto siempre van de la mano, entendindose como un conflicto a aquel hecho
causado por un obstculo en las relaciones humanas, que puede ocurrir antes y/o despus de la
frustracin. Antes como causa de ella y durante y despus como consecuencia de sta.
4. FRUSTRACION LABORAL INDIVIDUAL.
La frustracin laboral individual est orientado a objetivos deseados que estn relacionados con el rea
laboral. En su mayora son objetivos especficos que casi todo empleado aspira, como son: ascensos,
incremento de sueldo, etc.
6. EJEMPLO:
Conflicto intrapersonal
Frustracin Laboral Individual
Cmo se desarrolla el conflicto intrapersonal?
La Frustracin Laboral Individual se desarrolla por el incumplimiento de un objetivo, la cual entre ms importancia
tenga dicho objetivo o meta para uno, el estado de frustracin ser ms grande y recuperarse del mismo ser an
ms grande, al incurrir en este estado las personas no puedan superarse a s mismos ya que la frustracin hace que
uno se sienta intil y/o deficiente.
Cul sera la posible solucin al conflicto?
La mejor solucin que uno pueda dar frente a la Frustracin Laboral Individual es proponerse una meta
sustitutiva, a la meta fracasada, ya que siempre es bueno tener metas substitutas que pueden ser de un ndole muy
diferente a la meta causante de la frustracin, pero que tengan la misma atraccin o inters para la persona, de
modo que si canalizamos nuestra energa en la meta substituta y logramos cumplirla satisfactoriamente, nos
sentiremos mejor con nosotros mismos y nos podremos reanudar la meta principal tan pronto como nos sintamos
capaces y nuestra moral este mejor por las metas substitutas.
7. CONCLUSIN.
Se concluye en que las situaciones frustrantes se van presentando a lo largo de nuestra vida, ya que no existir una
vida perfecta, por ende nuestro deber es de no dejarse derrotar ante estas y aprender de ellas para poder seguir
adelante y luchar por las nuevas situaciones que se nos presentaran en el desarrollo de nuestras actividades.
8. RECOMENDACIONES.
Plantearse objetivos a mediano y corto plazo, con base en los recursos humanos y el tiempo con los que dispongas.
Sacar el mayor provecho posible de las cosas que se hicieron mal, tomar nota de estas, para posteriormente analzalos
y as poder tmalos en cuenta para futuras experiencias