INTRODUCCIN A LOGSTICA

INTERNACIONAL

LOGISTICA INTERNACIONAL.
Es la relacin logstica entre las empresas y sus clientes.
CONTENIDOS TEMTICOS

1. Introduccin a la logstica.
2. Concepto moderno de logstica.
3. Evolucin de la logstica.
4. Funciones empresariales tradicionales
5. Nueva estructura organizacional
6. Cadena de abastecimiento.
7. Importancia de la logstica
8. Beneficios de la logstica.
9. Funciones de la logstica
10. Actividades componentes de la logstica.
11. El sistema logstico de la empresa.
12. Distribucin fsica internacional.
13. Aspectos del comercio internacional que inciden en la logstica.
14. Problemas en el canal de comercializacin.
15. Planeamiento logstico.
16. La logstica busca
 INTRODUCCION
Hoy en da el tema de la logstica es un asunto tan importante
que las empresas crean reas especficas para su tratamiento,
se ha desarrollado a travs del tiempo y es en la actualidad un
aspecto bsico en la constante lucha por ser una empresa del
primer mundo.
La logstica determina y coordina en forma ptima el producto
correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo
correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la
demanda, el rol de la logstica ser precisamente satisfacerla.
Solamente a travs de un detallado anlisis de la demanda en
trminos de nivel, locacin y tiempo, es posible determinar el
punto de partida para el logro del resultado final de la actividad
logstica, atender dicha demanda en trminos de costos y
efectividad.
 CONCEPTO MODERNO DE LOGSTICA

Para Ferrel, Hirt, Adriaensns, Flores y Ramos, la logstica es

"una funcin operativa importante que comprende todas las
actividades necesarias para la obtencin y administracin de
materias primas y componentes, as como el manejo de los
productos terminados, su empaque y su distribucin a los
clientes" [1].

Segn Lamb, Hair y McDaniel, la logstica es "el proceso de

administrar estratgicamente el flujo y almacenamiento
eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso
y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo"
[2].

Para Enrique B. Franklin, la logstica es "el movimiento de los

bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar
correcto en el momento apropiado" [3].
EVOLUCIN DE LA LOGSTICA EMPRESARIAL

AOS HECHOS

Aos 50 CAMPO MILITAR PREPONDERANCIA PRODUCCIN Y VENTAS.

BASE DISPERSA Y FRAGMENTARIA

Aos 60 ORGENES (CONCEPTO LOG. INTEGRADA)

DESARROLLO DE SISTEMAS INICIO INTEGRACIN REA
PRODUCTIVA DISTRIBUCIN FSICA

Aos 80 MADUREZ POCA DE RECESIN / INFLACIN AVANCE

TECNOLGICO (TRANSPORTE, COMUNICACIONES,
COMPUTADOR)
Aos 1990 / HACIA LA EFICIENCIA (DINAMISMO)
2000 IMPORTANCIA COSTOS TOTALES LOGSTICOS.
DIMENSIN REA LOGSTICA
TECNOLOGA DE PUNTA
BODEGAS AUTOMTICAS
NFASIS SERVICIO AL CLIENTE
AVANCE DEFINITIVO INTEGRACIN LOGSTICA
MEGATENDENCIAS-GREEN LOGISTICS LEAN LOGISTIC CO2
NUEVOS PARADIGMAS
(PRIORIDADES CORPORATIVAS)

Logstica Global
Eficiencia
Costos
Tiempo
Calidad
Flexibilidad
Velocidad
 DEFINICIN DE LOGSTICA
Logstica son mtodos,
LOGSTICA
medios, que permiten el DEFINICIN
desarrollo de los procesos de Servicio al cliente
aprovisionamiento (compras),
almacenamiento, distribucin ! !! ?

de Inventarios, informacin y
dinero .

Almacenamiento Inventarios

DNDE EN EL LUGAR ESPERADO

CUNDO EN EL MOMENTO
INDICADO
Suministrar adecuadamente y
oportunamente los productos que Localizacin, Redes y Suministros
requiere al cliente Transporte
Ejemplo de la Gestin Logstica

Estimado Alumno dar clic en el vnculo para acceder al video introductorio

Logstica Integrada Automatizada

http://www.youtube.com/watch?v=jPVsUmjShGo&feature=related

Conferencia: Qu es logstica en la distribucin fsica internacional?

https://www.youtube.com/watch?v=NmJ0dhdp9M4
 IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA
La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar
el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte
al menor costo posible, algunas de las actividades que puede
derivarse de la gerencia logstica en una empresa son las siguientes:

Aumento en lneas de produccin.

La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos
inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.
Manejada eficientemente genera valor a clientes, proveedores y
accionistas, expresado fundamentalmente en dos dimensiones:
Tiempo y Lugar.
Cuando y donde los productos y servicios estn a disposicin del
cliente para consumirlos.
BENEFICIOS
Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las
empresas para acometer el reto de la globalizacin.

Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial nacional e

internacional.

Coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la

decisin de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque,
distribucin, proteccin, servicio.

Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la logstica en un

modelo, un marco, un mecanismo de planificacin de las
actividades internas y externas de la empresa.

La definicin tradicional de logstica afirma que el producto

adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la
forma adecuada, al menor costo posible
DESCRIPCIN DE LAS DIFERENTES FUNCIONES DE LA
LOGSTICA.

En todo proceso logstico existen 5 funciones bsicas

relacionadas al buen desempeo de un plan logstico.

La gestin del trfico y transportes se ocupa del movimiento

fsico de los materiales.

La gestin del inventario conlleva la responsabilidad de la

cantidad y surtido de materiales de que se ha de disponer
para cubrir las necesidades de produccin y demanda de los
clientes.
 La gestin de la estructura de la planta consiste en
una planificacin estratgica del nmero, ubicacin,
tipo y tamao de las instalaciones de distribucin
(almacn, centros de distribucin e incluso de las
plantas)

La gestin del almacenamiento y manipulacin de

materiales se ocupa de la utilizacin eficaz del terreno
destinado a inventario y de los medios manuales,
mecnicos y/o automatizados para la manipulacin
fsica de los materiales.
 La gestin de las comunicaciones y de la informacin
conlleva la acumulacin, anlisis, almacenamiento y
difusin de datos puntuales y precisos relevantes de
las necesidades de toma de decisiones logsticas con
eficiencia y eficacia. Las comunicaciones y la
informacin integran las reas operacionales logsticas
y las actividades de apoyo en un sistema y permiten
que ste sea eficaz.
GRACIAS