PLANEAMIENTO ESTRATGICO

QU ES EL PLANEAMIENTO ESTRATGICO?
Es un proceso mediante el cual una
organizacin define su visin de
largo plazo y las estrategias para
alcanzar, con base en el anlisis de
sus fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas.
Serna (2003)

La base del planeamiento estratgico es la

administracin estratgica y una forma de
planear en las organizaciones, es mediante
el modelo de planeamiento estratgico.
Becerra y Garcia (2008)
NIVELES DE LA PLANEACIN ESTRATGICA

Serna, Himberto (2003)

NIVELES DE LA PLANEACIN ESTRATGICA

Planeamiento
Alta
Estratgico a Nivel Gerencia
Corporativo

Planeamiento
Estratgico a Nivel UEN1 UEN2
de UEN

Planeamiento
Estratgico a Nivel FINANZAS MARKETING OPERACIONES
Funcional
 MODELO BSICO DE ADMINISTRACIN ESTRATGICA
La administracin estratgica consta de 4 elementos bsicos:
ANLISIS AMBIENTAL
(recoleccin de FORMULACIN DE IMPLEMENTACIN EVALUACIN
informacin) LA ESTRATEGIA DE LA ESTRATEGIA
Externo: (desarrollo a largo (puesta en marcha la Y CONTROL
oportunidades y plazo) estrategia) (supervisin del
Thomas y Hunger (2007)

amenaza desempeo)
Ambiente social:
Misin: razn de Programas:
Fuerzas generales Actividades
Ambiente Industrial:
existir
Anlisis industria Objetivos: qu necesarias para
Interna: resultados se cumplir un plan
fortalezas y lograr y cundo Presupuestos:
debilidades Estrategias: plan Costos de los
Estructura: para lograr la
Cadena de mando programas
misin y los
Cultura: Procedimientos:
Creencias,
objetivos
Polticas: Secuencia de
expectativas y valores
Recursos: directrices amplias pasos necesarios Desempeo
Activos, destrezas, para la toma de para realizar el Resultados reales
conocimientos y decisiones. trabajo.
competencias.

Retroalimentacin/aprendizaje: hacer correcciones segn se requieran

 PROCESO DE ELABORACIN Y EJECUCIN DE UNA ESTRATEGIA

Thompson y Gamble (2012)

 PROCESO ESTRATGICO
ALTA DIRECCIN EQUIPO ESTRATEGA EQUIPO ESTRATEGA
CORPORATIVO DE U.E.N.
Inicio Conformacin del E.E.
Visin del Futuro
Visin, Misin y Determinacin de las U.E.N. Anlisis estratgico
valores Anlisis Diagnstico Nivel
Externo Interno competitivo
Anlisis estratgico
Conformacin del Formulacin de
EEC Formulacin de objetivos y metas
objetivos y metas
Formulacin de estrategias
Formulacin de estrategias

Aprobacin de Despliegue a nivel de U.E.

Despliegue a nivel corporativo
objetivos, metas y
estrategias Implantacin, seguimiento
Construccin del TGE corporativo
y evaluacin
y de cada U.E.N.
Replaneacin
Villajuana (2003)
 MODELO DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO
F
Anlisis del Anlisis del
O Establecimiento
Visin Visin entorno entorno objetivos
D de estrategias
Externo Interno
A

Implementacin
de estrategias

Control de
estrategias

Retroalimentacin

Becerra y Garcia (2008)

 VARIABLES AMBIENTALES

Thomas y Hunger (2007)

VARIABLES EXTERNAS
Macroentorno

Microentorno

Competidores
Directos
Organizacin

Villajuana (2012)
ANLISIS DE VARIABLES DEL MACROENTORNO EXTERNO
 ANLISIS DE VARIABLES DEL MACROENTORNO EXTERNO
KAREN WEINBERGER (2009)
 TENDENCIAS DE LAS VARIABLES BSICAS DEL
ESCENARIO FUTURO
Factor Poltico Legal Factor Tecnolgico
Posibles partidos gobernantes Discontinuidades tecnolgicas
Normas legales Sectores tecnolgicos dominantes
Dimensin del Estado. Pases lderes
Productos desplazadores
Factor Sociales
Tecnologa productiva dominante
Nivel de pobreza
Crecimiento demogrfico Factor Ecolgicos
Conflictos sociales
Grupos defensores ecolgicos
Estilos de vida
Deterioro de RRNN
Factor Econmico Conciencia por el desarrollo sostenible
Pases lderes Cambios en los sistemas productivos
Fenmenos macroeconmicos Evolucin demanda insumo daino al M. A.
Modelos macroeconmicos dominantes
Sectores productivos dominantes
Mercados de pases atractivos
METODOLOGA DE ANLISIS
Obtener informacin primaria o
secundaria sobre cada uno de los
factores o variables a analizar .
Idntica las oportunidades y
amenazas.
Seleccionar las reas de anlisis
(econmico, poltico-Legal, Socio
cultural, tecnolgico, etc.) y sobre
cada una genera una tormenta de
ideas.
Priorizar y calificar los ms
importantes.
 EVALUACIN DE VARIABLES DEL MACROENTORNO
SECTOR Evaluacin de variables
COMPAA 1 2 3 4 5
1. DIMENSIN POLTICA Y LEGAL
a. Situacin poltica x x
b. Poltica econmica x x
c. Legislacin econmica I social xx
d. Poltica fiscal x x
2. DIMENSIN ECONMICA
a. PIB x x
b. Inflacin x x
c. Paro x x
d. Balanza de pagos x x
e. Productividad x x
f. Mercado de capitales x x
g. Recursos energticos x x
h. Poltica industrial x x
3. DIMENSIN SOCIAL Y CULTURAL
a. Valores y actitudes x x
b. Grupos sociales x x
c. Conflictividad social x x
d. Mercado de trabajo x x
e. Sindicatos x x
f. Defensa del consumidor x x
4. DIMENSIN TECNOLGICA
a. Poltica I+D x x
b. Maduracin tecnolgica actual x x
c. Disponibilidad de nuevas tecnologas x