COMIT DE CONVIVENCIA

COORDINACIN HSEQ
ACOSO LABORAL
Toda conducta persistente y
demostrable, ejercida sobre un
empleado, trabajador por parte de
un empleador, un jefe o superior
jerrquico inmediato o mediato,
un compaero de trabajo o un
subalterno, encaminada a infundir
miedo, intimidacin, terror y
angustia, a causar perjuicio laboral,
generar desmotivacin en el
trabajo, o inducir la renuncia del
mismo. Ley 1010 de 2006, Art 2
Los reglamentos de trabajo de las
empresas e instituciones debern
Prever mecanismos de
prevencin y establecer un
procedimiento:
Interno
Confidencial
Conciliatorio y efectivo para
superar las que ocurran en el
lugar de trabajo.
COMIT DE CONVIVENCIA LABORAL.
Est compuesto por dos (2)
Es una medida representantes del empleador y dos (2)
preventiva de acoso de los trabajadores, con sus respectivos
laboral. Res. 2646 de suplentes, facultando la norma a la
2008, del Ministerio de
la Proteccin Social. empresa privada o entidad pblica para
Art. 14 numeral 9 1.7 designar un mayor nmero de
representantes, los cuales en todo caso
sern iguales en ambas partes. Res. 1356
de 2012 Art 1.
En las entidades con menos de 20
trabajadores dicho comit estar
conformado por un representante de los
trabajadores y uno del empleador con
sus respectivos suplentes.
 FORMA DE SELECCIN.
Empleador: Sus representantes
los designa directamente.
Trabajadores: Mediante
votacin secreta que represente
la expresin libre, espontnea y
autentica de todos los
trabajadores y mediante
escrutinio pblico.
Procedimiento: Debe ser
adoptado por la empresa y se
debe incluir en la respectiva
convocatoria de eleccin.
Numero de comits: Ahora solo
se requerir tener uno por
empresa y se deja a voluntad de
la empresa integrar comits de
convivencia adicionales.
IMPEDIMENTO:
Trabajadores con quejas de
acoso laboral vctimas de acoso
laboral en los ltimos 6 meses
anteriores a su conformacin

PERIODO:
2 aos a partir de la
conformacin del mismo,
que se contarn desde
la fecha de la
comunicacin o eleccin.

CAPACITACIN:
Se deben realizar actividades para los
miembros del comit sobre resolucin
de conflictos, comunicacin asertiva y
otros temas prioritarios para su
funcionamiento
 FUNCIONES.
QUEJAS
Recibir y darles trmites

ESPACIOS DE DIALOGO ANALIZAR

Crearlos para promover Las quejas presentadas,
compromisos mutuos escuchar a las partes
para llegar a una solucin
involucradas de manera
efectiva de las
controversias individual sobre los
. hechos.

PLANES DE MEJORA
Formular un plan
concertado entre las
partes.
 SUGERIR SEGUIMIENTO
A la alta direccin medidas A las recomendaciones
preventivas y correctivas dadas por el comit de
convivencia

COMUNICAR :
A la alta direccin en aquellos
casos que no se logre un
acuerdo o no se cumplan las
recomendaciones

INFORMES
Elaborarlos trimestralmente.
Estadsticas de quejas y
reclamos. Elaborar el informe
anual de resultados de
gestin del comit y los
informes requeridos por los
organismos de control.
ANMATE Y PARTICIPA