Professional Documents
Culture Documents
1. SIKLUS MANAJEMEN
PUSKESMAS
2. PERENCANAAN
PUSKESMAS (P1)
3. PENGGERAKAN
PELAKSANAAN (P2)
4. PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
5. PENUTUP
Permasalahan Kesehatan di Puskesmas
Mapping
Wilayah &
masalah
kesehatan
Prioritas
Masalah
5H
1
W Manajemen Puskesmas
5
MANAJEMEN PUSKESMAS
U
MUT
B ER & BE SUM
I RM B
N GS N SIP UT ER D
U
AL F ENGA KS U & AY
N D N BE A YG
A SIO UNG KATA RF
UN
ER K E
OP DIDU PEND GS
I
6
MANAJEMEN PUSKESMAS
Pengerakan
Pelaksanaan
Perencana (P2)
an (P1) Pengawasan
Pengendalian
dan Penilaian
(P3)
Sistem
Informasi
Puskesmas Pemberdayaa
Terintegrasinmelalui
Masy. pelaksanaan
Peningkata
SumberMANAJEMEN PUSKESMAS
Upaya n Mutu
Daya pelayanan
POLA KEPEMIMPINAN & KOMUNIKASI EFEKTIF
SIKLUS MANAJEMEN PUSKESMAS
CONTOH SIKLUS
2016, 2017, 2018
2. PERENCANAAN
PUSKESMAS (P1)
9
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
Musrembangdes
Januari
an g Ke camatan
MusrembFebruari
RENCANA
TAHUNAN
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan,
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
N(-5) N(-4) N(-3) N(-2) N(-1) N N(+1) N(+2) N(+3) N(+4)
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
ANALISIS TREND
(4Th)
PREDIKSI
MIDTERM EVALUATION
TAHUN N(-1):
Data hasil kinerja 4 tahun, dng ke-
cenderungan hasilnya; Prediksi
Hasil Thn N(-1)
Ketersediaan Sumberdaya &
pengelolaannya
Identifikasi Kebutuhan & Harapan
Masyarakat (SMD, MMD), Potensi
Masyarakat
Prediksi Situasi dan kondisi (N- N(+4) PELAKSANAAN & WASDALI TAHUNAN
yad Pdd, Kesmas, Poleksos, dll).
Susun Rencana 5 Tahun PROSES PENYUSUNAN RENCANA
Ket : N-1 adalah Tahun berjalan, LIMA TAHUNAN SELANJUTNYA
sehingga N-2 adalah Tahun berjalan dikurangi 1
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
1 PERSIAPAN
2 ANALISA SITUASI
3 PERUMUSAN MASALAH
4 PENYUSUNAN PERENCANAAN 5 TAHUNAN
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
1 PERSIAPAN
Pembentukan
1
Tim Manajemen
Puskesmas
Pemahaman
2
Pedoman Manajemen
Puskesmas
Analisa Data
2
Deskriptif/Komparatif/Hubun
gan dalam & antara Program
Analisa Masalah
3
! Dari sisi pandang Masyarakat
melalui Survei Mawas Diri
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
22 ANALISA
ANALISAmenurut
menurutWaktu
Umur
ANALISA Komparatif
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
2222 Gabungan
ANALISA
ANALISA
ANALISA Peta
Peta
Peta Dasar
Masalah
Masalah Ibu
Gizi Kurang
2 ANALISA
ANALISA Peta
Peta Masalah
Masalah KLB Diare
Kesehatan
Kecacingan
U
REKAPITULASI IKS TINGKAT PROV. JAWA TENGAH
Grafik Sarang Laba-laba
Contoh Grafik Sarang Laba-laba
Tanggapan Saudara ??
21
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
3 PERUMUSAN MASALAH
1Identifikasi Kelompokkan menurut
Masalah 5W jenis upaya, target,
pencapaian dan masalah
1H
2
yang ditemukan
Penetapan
Urutan Prioritas
U-S-G
Masalah
3Mencari Akar
Penyebab Masalah
4 Menetapkan Cara
Penyelesaian
Masalah
TABEL IDENTIFIKASI MASALAH
BACK
URUTAN PRIORITAS MASALAH
METODE
MANUSIA
BACK
Penetapan Cara Pemecahan Masalah
BACK
RENCANA 5 TAHUNAN PUSKESMAS
4 Penyusunan Perencanaan 5 tahunan
Menentukan Target Prioritas
Dalam menyelesaikan masalah untuk
satu periode kinerja
PERENCANAAN PUSKESMAS (P1)
RENCANA
TAHUNAN
PUSKESMAS
2 ANALISA SITUASI
PENYUSUNAN
PERENCANAAN
LIMA TAHUN
3 PERUMUSAN MASALAH
36
PENGGERAKAN PELAKSANAAN (P2)
RAPAT DINAS
PENGARAHAN APEL PEGAWAI
43
PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS
PENILAIAN
PENGAWASAN PENGENDALIAN KINERJA
Internal: PUSKESMAS
Menjamin kesesuaian (PKP)
Dilakukan Puskesmas pelaksanaan kegiatan
sendiri, baik oleh Kepala
Puskesmas, tim audit dengan rencana yang telah
internal maupun setiap ditetapkan dan dilakukan Dilaksanakan oleh
penanggungjawab dan secara terus menerus. Jika
pengelola/pelaksana Puskesmas.
terdapat ketidaksesuaian Hasil penilaian
program
dilakukan upaya diverifikasi oleh dinas
perbaikan. kesehatan
Eksternal:
kabupaten/kota.
Dilakukan
oleh instansi
dari luar
Puskesmas
44
P
RUK
47
Dukungan Dinkes Prop dan Kab/Kota
sangat diperlukan untuk :
48