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LOGSTICA

GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Unidade Carapicuba Rubens Vieira da Silva


LOGSTICA
Modelo conceitual de logstica integrada
Produto

Preo Promoo

Praa

Servio ao
cliente

Compras ou
Transporte
vendas

Estoques Armazenagem

Processamento
de pedidos
LOGSTICA
Evoluo da logstica empresarial
Logstica de Distribuio Fsica

Anos 1970 Logstica como sistema

Logstica como sistema de atividades integrada

Logstica como rea funcional


Anos 1980
Logstica como estratgia

Logstica como servio

Anos 1990 Sistemas logsticos como informao

Logstica como pipeline (Supply Chain)

Logstica hoje A projeo no sculo XXI


LOGSTICA
Evoluo da Logstica

Armazenagem

Distribuio

Transporte Servio ao
cliente
Administrao de
Materiais
Logstica

Finanas

Movimentao de
Materiais

Sistemas de
Informao
LOGSTICA
Elementos da Logstica
Previso da demanda

Suprimento

Planejamento das necessidades Administrao de


Materiais
Controle dos estoques

Armazenagem Movimentao
de Materiais Logstica
Movimentao de materiais

Embalagem

Estocagem de produtos acabados


Distribuio fsica
Planejamento da distribuio

Processamento de pedidos

Transporte

Servio ao cliente
LOGSTICA
Principais mudanas econmicas que afetam a Logstica

Globalizao

Aumento das incertezas econmicas

Diversificao de produtos

Menores ciclos de vida dos produtos

Maiores exigncias de servios


LOGSTICA
Dimenses da excelncia logstica

Sucesso do cliente

Integrao interna

Integrao externa

Processos baseados no tempo

Mensurao abrangente

Benchmarking
LOGSTICA
Rede de Supply Chain
Estratgia de Estoque Estratgia de Transporte
Previso Fundamentos do transporte
Fundamentos de Decises do transporte
estocagem
Decises de estoque
Decises de compra e de
programao de
suprimentos
Decises de estocagem
Objetivos do servio
ao cliente
O produto
Servios logsticos
Sistema de informao
(*) Fonte: BALLOU R. H.
Gerenciamento da
cadeia de suprimentos.
4. ed. Porto Alegre,
Bookman, 2001, p.42

Estratgia de Localizao
Decises de Localizao
O processo de planejamento da rede
LOGSTICA

Objetivos da Demanda
Organizao

Estratgia da Nvel de
Concorrncia Servio Exigido
Estratgia da
Cadeia de
Polticas de Abastecimento Estratgias do
Compras Mercado

Modos de Estratgias da
Distribuio Produo

Administrao
Armazenagem
Estratgia de De Estoques
Tecnologia da
Informao
LOGSTICA
A movimentao de materiais e suas inter-relaes
Produo
Programao e
controle da produo

Suprimentos Distribuio

Movimentao
de materiais

Transporte Transporte
Administrao Distribuio
de materiais fsica

Logstica

Servio ao
cliente
LOGSTICA
Cadeia de abastecimento

Armazm
central

Centro de
distribuio
Fornecedor Varejo

Recebimento Almoxarifado de Fabricao Estocagem Montagem Armazm de Expedio


Distribuidor
matria-prima em processo produtos
atacadista
acabados

Sub-
contratados Consumidor

Manufatura

Administrao de Movimentao de Distribuio fsica


Materiais materiais

Suprimentos Planejamento e Planejamento, programao e Planejamento Armazenagem


Transportes controle de controle da produo dos recursos de Transportes
Armazenagem estoques Estocagem em processo distribuio Processamento
Embalagem de pedidos
LOGSTICA
Planejamento, Demanda e a Cadeia de Abastecimento

A cadeia de abastecimento se origina na empresa e inclui todas as


atividades necessrias para criar, armazenar e entregar um produto
desde a matria-prima at o usurio final

A demanda se origina quando determinado cliente, empresa ou


consumidor individual, decide pedir um produto

Como motivo do planejamento logstico inerente a esse fluxo, a cadeia


de demanda a imagem reversa da cadeia de abastecimento
LOGSTICA
Logstica e Planejamento
Logstica o processo de planejamento, implementao e controle do
fluxo eficiente e economicamente eficaz de matrias-primas, estoque
em processo, produtos acabados e informaes relativas desde o
ponto de origem at o ponto de consumo, com o propsito de atender
as exigncias dos clientes*

A logstica diz respeito criao de valor para:

Clientes Fornecedores Cotistas ou


acionistas da
empresa
* Council of Logistics Management
LOGSTICA
Logstica e Planejamento

Nesse contexto e com base no plano de pedidos do cliente, o


planejamento logstico visa a obteno da eficcia e maior eficincia
nas operaes de:
Suprimento de matrias-primas e auxiliares de produo
Gesto da mo-de-obra necessria
Instalaes
Depsitos
Distribuio e transporte
Aprovisionamento de recursos financeiros
LOGSTICA
Logstica e Planejamento

Assim, o principal objetivo do planejamento propiciar uma viso clara


do processo como um todo, avaliando metas e restries em:
Compras
Produo
Distribuio

Isso tudo, em intervalo de tempo pr-determinado


LOGSTICA
Logstica e Planejamento
Esquematicamente:

Plano integrado da cadeia de abastecimento

Plano de Plano de Plano de


suprimentos produo distribuio

A demanda o ponto de
partida para a elaborao
do plano global da cadeia
de abastecimento
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BALLOU, Ronald. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. 4.ed. Porto Alegre: Bookman, 2001, 532 p.
BERTAGLIA, Paulo. Logstica e gerenciamento da cadeia de abastecimento. S.Paulo: Saraiva, 2003, 509 p.
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BOWERSOX, D. J; CLOSS, D.J.; COOPER, M.B. Gesto da cadeia de suprimentos e logstica 2. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2008, 442 p.
CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Estratgia, planejamento e
operao. So Paulo: Prentice Hall, 2003, 477p.
DIAS, M.A.P. Administrao de materiais. Princpios, conceitos e gesto. 5.ed. S.Paulo: Atlas, 2005, 344 p.
DORNIER, Philippe-P. et alli. Logstica e operaes globais. So Paulo: Atlas, 2000, 721 p.
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FLEURY, P., WANKE, P., FIGUEIREDO, K. Logstica empresarial. So Paulo: Atlas, 2000, 372 p.
MOURA, Reinaldo. Sistemas e tcnicas de movimentao de materiais. 4.ed. v.1. So Paulo: IMAM, 1998,
454 p.

NOVAES, A. G. Logstica e gerenciamento da cadeia de distribuio. Estratgia, operao e avaliao.


3. ed. Rio de Janeiro, Elsevier, 2007, 400 p..
REZENDE, Antonio C. et alli. Atualidades na logstica. v.3. So Paulo: IMAM, 2005, 381 p.