Henry L.

Gantt

La contribucin ms importante de Henry Laurence Gantts (1861-1919) a la administracin

fue el diagrama que lleva su apellido, Diagrama de Gantt siendo uno de los mtodos ms
utilizados para la administracin de proyectos incluso en nuestros das, fue una innovacin
de vital importancia internacional en los 1920.
 Vida y carrera
Henry Gantt naci en una prspera familia de granjeros en Maryland en 1861. Sus
primeros aos fueron marcados por sucesos importantes como la guerra civil, que
tuvo consecuencias en la riqueza de su familia. Se gradu del Johns Hopkins College
en 1880 y fue un maestro antes de convertirse en dibujante en 1884 y
subsecuentemente calificando como ingeniero mecnico.
 La contribucin de Gantt.

Gantt es visto como un discpulo de Taylor y como un promotor de la escuela de

administracin cientfica. En sus primeros aos de carrera y con la influencia de Taylor y
la aptitud de Gantt para la resolucin de problemas llev a marcar los problemas
tcnicos de la administracin cientfica.
1. El sistema de bonos y tareas.

Este sistema fue introducido en 1901 como una variacin de un mtodo

de Taylor. Con el sistema de Gantt el empleado reciba adems de su
salario normal un bono si, cumpla con la tarea del da; aunque no se
cumpliera la tarea el empleado tendra una paga normal. Al contrario del
sistema de Taylor donde el trabajador es castigado si tiene un
desempeo por debajo del promedio.
 2. La perspectiva del trabajador.

Gantt se dio cuenta de que su sistema ofreca pocos incentivos para hacer
algo ms que cumplir con el estndar. Posteriormente lo modific para pagar
de acuerdo con el tiempo permitido, ms un porcentaje de ese tiempo si la
tarea se complet en ese tiempo o menos.
De su experiencia como profesor, Gantt esperaba que su sistema de
bonificacin ayudara a todas las personas que conforman a la empresa a ir
escalando.
 3. El diagrama de Gantt,
El diagrama de barras de Gantt comenz como un mecanismo humilde pero eficaz para registrar
el progreso de los trabajadores hacia el estndar de la tarea. Se guardaba un registro diario para
cada trabajador en negro si cumpla con el estndar, en rojo, si no lo haca. Esto se ampli en
otros grficos sobre la cantidad de trabajo por mquinas, cantidad de trabajo por trabajador,
control de costos y otros temas.

Fue mientras se enfrentaba al problema del seguimiento de todas las diversas tareas y actividades
de los departamentos gubernamentales sobre el esfuerzo de guerra en 1917, que Gantt se dio
cuenta de que deba programar con base en el tiempo y no en las cantidades. Su solucin era un
diagrama de barras que mostraba cmo estaba programado el trabajo en el tiempo hasta su
finalizacin. Esto permiti a la gerencia ver, en forma grfica, cmo progresaba el trabajo, e indic
cundo y dnde se necesitara actuar para mantener el tiempo.

El Grfico de Gantt proporcion un medio grfico para planificar y controlar el trabajo y condujo al
desarrollo de los diagramas PERT (Evaluacin de Programas y Tcnicas de Revisin).
 4. La responsabilidad Social de la
empresa.
Despus de la muerte de Taylor en 1915, Gantt pareca distanciarse ms de los
principios bsicos de la gestin cientfica y extendi sus intereses de gestin a la
funcin de liderazgo y al papel de la propia empresa.

El sistema empresarial debe aceptar su responsabilidad social y dedicarse

primordialmente al servicio, o la comunidad en ltima instancia har el intento de
tomarlo para operar en su propio inters".
 Conclusin.

Las contribuciones de Gantt al progreso de la ciencia de la gestin son de gran

importancia. Gantt fue un prolfico escritor y orador. Varios crticos han
observado que uno de sus trabajos Formacin de trabajadores en los hbitos
de la industria y la cooperacin (1908) ofrece una visin nica de la dimensin
de las relaciones humanas de la administracin en un momento en que la
administracin cientfica estaba en su apogeo.