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1. Planeamiento Estratgico.
2. Planeamiento Prospectivo.
LOGROS ESPERADOS
Visin
Enunciado que describe el estado al que se aspira en el futuro. Provee
direccin y forja el futuro de la organizacin.
Misin
Definicin amplia del propsito de la organizacin y la descripcin del
negocio al que se dedica la empresa.
Objetivos
Resultados especficos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables
a un tiempo, para lograr la misin.
Valores
Conjunto de valores, prcticas, objetivos, creencias y polticas, que son la
razn de ser de la empresa y representan el compromiso de la
organizacin ante la sociedad.
PLANEAMIENTO PROSPECTIVA
1) Visin Holstica
Es necesario reflexionar de manera sistmica sobre cada elemento con
sus propiedades y el rol que desempean en el marco del todo
2) Creatividad
Es entendida como la capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas
y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas.
3) Participacin y cohesin
Con la participacin se promueve el intercambio de ideas y al compartir
un objetivo comn, un acuerdo sobre una problemtica estudiada, el
anlisis de las capacidades y potencialidades para la accin, as como el
rol clave de la accin y de la decisin de cada participante, se promueve
la cohesin.
6) Finalidad constructora
La prospectiva no radica en imaginar futuros deseables y posibles ms
bien se constituye en una va constructora del futuro.
METODOLOGAS USADAS EN LA PROSPECTIVA
Formacin de Empresas