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Aplicacin del estudio del trabajo mejorar la productividad en el rea de mantenimiento del concesionario
automotriz de la Red Volkswagen Ernesto Flechelle S.A 2017
AUTORA:
Hilda Milagros Camacho Baldeon
ASESOR:
Mgtr. Guido Trujillo Valdiviezo
LNEA DE INVESTIGACIN:
SISTEMA DE GESTIN EMPRESARIAL Y PRODUCTIVA
I. INTRODUCCIN
REALIDAD PROBLEMTICA
Diagrama de Ishikawa
REALIDAD PROBLEMTICA
Diagrama de Pareto
GRADO DE VALORACIN
MUY IMPORTANTE 20
IMPORTANCIA INTERMEDIA 15
IMPORTANTE 10
POCA IMPORTANCIA 5
IMPORTANCIA DEROGADA 1
Factores de la
productividad Estudio de mtodos :
De qu manera la aplicacin del Determinar de qu manera la aplicacin La aplicacin del estudio del
estudio del trabajo mejora la eficacia del estudio del trabajo mejora la eficacia trabajo mejorar la eficacia en el
en el rea de mantenimiento del en el rea de mantenimiento del rea de mantenimiento del
concesionario automotriz de la Red concesionario automotriz de la Red concesionario automotriz de la
Volkswagen Ernesto Flechelle S.A Volkswagen Ernesto Flechelle S.A 2017. Red Volkswagen Ernesto
2017? Flechelle S.A 2017.
JUSTIFICACIONES
Tipo de
Proyecto de Tesis
Justificacin
Se plantea aplicar el estudio de trabajo para
mejorar la productividad, lo cual nos permitir
Justificacin entender y demostrar la relacin que tiene las
econmica variables estudio del trabajo y productividad
Diseo de la
Tipo de estudio Nivel de investigacin
investigacin
Cuasi experimental
Aplicada Explicativa.
MATRIZ DE OPERACIONALIZACIN
Escala
de
Variable Definicin conceptual Definicin operacional Dimensin Indicador
medici
n
=
Garca (2011) precisa que tiene Razn
La productividad es el vnculo de la Eficiencia
la finalidad de la conexin de los
produccin adquirida donde la %
eficacia es la capacidad de lograr un
servicios o bienes alcanzados y
efecto deseado, esperado o
los materiales que estuvieron anhelado y la eficiencia es la
VD. manejados o las diligencias de la capacidad de lograr ese efecto en
Productividad cuestin con el mnimo de recursos Razn
produccin el cual se emplearon posibles o en el menor tiempo Eficacia
(p. 17). posible. %
GRACIAS