FACULDADE DE TECNOLOGIA DO PIAUI

CORDENAO DE SISTEMA DE INFORMAO

CURSO SISTEMA DE INFORMAO
PROF LEDA BARROS

DESENVOLVENDO PESSOAS

DANIEL GATTAI
RAIMUNDO JUNIOR
IGOR FONTENELE
MAURICIO ALVES
DANIELLE SOUZA
ITALO
TREINAMENTO E DESNVOLVIMENTO

O que e Treinamento?
Qual a funo do desenvolvimento de pessoas?
TREINAMENTO

Conceito de treinamento
Adequar a pessoa ao Cargo X Alavancar desempenho no cargo

Foco do Treinamento
PROCESSO DE TREINAMENTO

Diagnstico. E o levantamento das necessidades ou carncias de treinamento

Desenho E a elaborao do projeto ou programa de treinamento
Implementao. E a execuo e conduo do programa de treinamento.
Avaliao. E a verificaro dos resultados obtidos com o treinamento.
PROCESSO DE TREINAMENTO
DIAGNSTICO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO

Mtodos de levantamento de necessidades de treinamento

Analise organizacional.
Analise dos recursos humanos.
Analise da estrutura de cargos.
Analise do treinamento.
Mapeamento de Competncias
Diagnstico das Necessidades de Treinamento
DESENHO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO
DESENHO PROGRAMA DE TREINAMENTO
EXECUO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO

Tipos de treinamento
Quanto ao Local
Treinamento no Cargo X Tcnicas de classe
TIPOS DE TREINAMENTO

Tcnicas de treinamento
Leitura
Instruo Programada
Treinamento em classe
Computer-based trainig(CBT)
E-learnig
VANTAGENS E DESVANTAGENS
Tecnicas
Leitura
Instruo Programada Computadorizada, opo de
Treinamento em classe
Computer-based trainig(CBT)
E-learnig
Vantagens
Custo, Quantidade Mxima de
informao, facilidade de
propagao
No apresenta respostas ao
treinamento em casa, custos
Assistido por um instrutor,
Oportunidades de tirar duvidas,
Cutos, recursos audiovisuais,
Custo, melhor reatividade,
Customizado, Pode ser
atualizado, Escalabilidade, Pode
ser acessado em qualquer
tempo
Desvantagens
Poucas oportunidades de
esclarecer duvidas, dificuldade
de compreenso, poucas
chances mudanas de atitude
treinando
Custos mais elevados,
necessrio designao de Horas
dificuldade de compreenso,
Poucas oportunidades de
esclarecer duvidas
Algumas vezes pode demorar a
retirada de duvidas.
AVALIAO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO

Medidas para Avaliar Treinamento

Custos
Qualidade
Servio
Rapidez
Resultado
AVALIAO DO TREINAMENTO

Reao
Aprendizado
Desempenho
Resultado
Retorno de Investimento (ROI)
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E ORGANIZAES
NOVOS TEMPOS
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E
ORGANIZAES

Os Novos Tempos

Uma Onda de Reorganizaes

GESTO DO CONHECIMENTO CORPORATIVO
TIPOS DE CONHECIMENTOS
MTODO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Conceito
Conjunto de experincias organizadas de aprendizagem (intencionais e propositais)
proporcionadas pela organizao dentro de um perodo especfico de tempo para oferecer
a oportunidade de melhoria do desempenho e/ou do crescimento humano
CRIATIVIDADE E INOVAO

Processo inovador
Criao de ideias. Proporciona novas formas de conhecimento atravs de descobertas
Experimentao inicial. As ideias so inicialmente testadas em seus conceitos atravs de discusses
com outras pessoas
Determinao da viabilidade. A praticidade e o valor financeiro das ideias
Aplicao final. Ocorre quando o novo produro e finalmente comercializado
CRIATIVIDADE E INOVAO

Processo de mudana
Descongelamento. Significa a fase inicial da mudanas na qual as velhas ideias e praticas
so derretidas
Mudana e a etapa em que novas ideias e praticas so experimentadas.
Recongelamento. a etapa final em que as novas ideias e praticas so incorporadas
definitivamente no comportamento.
MTODO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Tcnicas no cargo x Tcnicas fora do cargo

 MTODO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Tcnicas no cargo:
Rotao de Cargos
Posies de assessoria
Aprendizagem prtica
Atribuio de comisses
Participao em seminrios externos
Exerccios de simulao
Treinamento fora da empresa
Estudo de casos
Jogos de empresas
Centros de desenvolvimento internos
 MTODO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Tcnicas fora do cargo

Tutoria ou mentoring
Aconselhamento de funcionrios
 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

Conceito
Carreira uma sucesso ou sequencia de cargos ocupados por uma pessoa ao
longo de sua vida profissional . A carreira pressupe desenvolvimento profissional
gradativo e cargos crescentemente mais elevados e complexos.
DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

Ferramentas de Desenvolvimento de Carreira

Centros de avaliao
Testes psicolgicos
Avaliao do desempenho
Projees de promovabilidade
Planejamento de sucesso