SECUESTRO

Que es el secuestro?
Segn la Organizacin de los Estados Americanos, secuestro
significa:
detener ilegalmente a una o ms personas en contra de su
voluntad (incluyendo mediante el empleo de la fuerza,
amenazas, el engao, el incentivo) con el propsito de exigir
una ganancia ilcita o econmica a cambio de la liberacin de la
persona secuestrada; o para obligar a alguien a hacer o a no
hacer algo. Segn esta definicin, el secuestro excluye las
disputas sobre la custodia de los nios.

Pero en las jurisdicciones nacionales, puede ser difcil diferenciar

entre la sustraccin y el secuestro, y adems la definicin de
secuestro en un pas puede coincidir con la definicin de sustraccin
en otro.
 El secuestro puede realizarse por razones polticas, criminales o
emocionales.

Secuestrar a los nios de familias adineradas con

el propsito de exigir un rescate ocurre en varios
pases, entro ellos Colombia, Irak y Somalia.
Al igual que la sustraccin (otra forma de
violencia que figura en la lista del estudio de las
Naciones Unidas sobre la Violencia contra los
Nios), el secuestro tambin puede ser
relacionado con el trfico de personas y/o con la
violencia sexual.
 Clasificacin

Secuestro simple
Secuestro extorsivo
Secuestro profesional
Secuestro improvisado
Secuestro de aviones
Secuestro de vehculos y otros.
Autosecuestro

Otras formas:
Secuestro express
Secuestro virtual
 Clasificacin

Legislacin penal
Motivacin
Circunstancias
Autores
 Etapas psicolgicas posteriores a la liberacin

Euforia breve
Sobreexaltacin
Conformidad/Resistencia
Negacin
Recuperacin
Readaptacin gradual
 Planificacin del secuestro

Informacin pre-secuestro (vctima)

Ejecucin del plan
Aprehensin de la vctima
Numero de autores
Transporte
Recorrido
Cautiverio
 Organizacin y secuestro
Renuentes a secuestrar
Los que secuestran deliberadamente

Tipos de secuestradores
Secuestradores blandos
Secuestradores Duros
 Comportamiento del secuestrador - Estado

Tcticas del secuestrador

Modo de actuar
 El perfil psicolgico del secuestrador de
Gamarra: tena un afn de llamar la atencin
La psicloga forense Silvia Rojas sostuvo que todo apunta a
que Ruiz Wilfredo Ninasqui Barrios sufra de trastorno de
personalidad esquizoide, con rasgos psicopticos.

.
 PERFIL PSICOLGICO

Quin era Ruiz Ninasqui? Qu pretenda al asaltar un banco en una zona

tan transitada y a plena luz del da? Para dos especialistas consultados por
este Diario, la psicloga forense Silvia Rojas y el ex ministro del Interior
general PNP Remigio Hernani, solo hay una explicacin: era un desconocido
que buscaba reconocimiento.
Todo apunta a que sufra de trastorno de personalidad esquizoide, con
rasgos psicopticos.
Pareca no interesarle su vida tanto como su afn de llamar la atencin. Por la
forma histrinica como plane el atraco, dira que tambin era un chico muy
impresionable por pasatiempos como el cine o la TV, opin Rojas.
El delincuente comn toma rehenes cuando ve peligrar su libertad, despus
de cometer el asalto. Este chico lo hizo al revs. Quin roba en un lugar con
tanta gente y trfico de vehculos, que hacen prcticamente imposible huir?
Hasta sus pedidos eran incoherentes, agreg Hernani.
 Quienes compartieron con Ruiz Wilfredo Ninasqui
Barrios las ltimas 7 horas de su vida coinciden
en sealar que este joven de 29 aos aficionado a
la fsica y a las matemticas era una persona
violenta, impasible y sobre todo perturbada.
Recuerdan sus gritos, su intransigencia, la pistola
que empu sin vacilar contra las cabezas de sus
vctimas y el explosivo que llevaba adherido al
pecho cuando irrumpi la tarde del ltimo
viernes en la agencia del BBVA Banco Continental,
ubicada en el emporio comercial de Gamarra (La
Victoria).
 LAS AMENAZAS

De uno en uno los voy a matar a todos, increp Ruiz a los clientes del banco que a
esa hora, minutos antes de las 2 p.m., sumaban casi medio centenar. Desatado el
pnico, el solitario asaltante consigui impedir la huida de 34 de ellos, que se
convirtieron en sus rehenes.
Y comenz la pesadilla. Ninasqui cubri su rostro con una capucha, se puso guantes
quirrgicos y comenz a acosar a los rehenes, dos de los cuales sangraban por los
disparos que haba hecho para amedrentarlos.
Fuentes policiales a cargo del caso comentaron entonces que Ruiz caminaba como
un gato encerrado, se exhiba incomprensiblemente por las ventanas y hablaba por
celular ansioso por conocer si las autoridades haran eco de sus reclamos.
Nos amenazaba con la pistola y nos deca que tenamos que gritar y repetir sus
demandas: el helicptero, la moto, el carro. Si no, nos iba a matar, cont Ana
Mara Rodas Ascencios (28), cajera del banco y una de las tres rehenes que, tras ser
liberada, fue internada en el hospital Dos de Mayo por un cuadro de estrs
postraumtico.
 Segn la PNP, Ruiz Ninasqui no tena antecedentes
policiales ni penales. Sin embargo, en el 2004 se dict
una orden de captura en su contra por desertar del
Ejrcito. La orden, que no se hizo efectiva, caduc
tiempo despus.
 CLCULOS DESEQUILIBRADOS

Ruiz Ninasqui naci en Putinza, distrito de Yauyos, en la sierra de Lima. En

entrevista, sus amigos y conocidos, entre los que figura el actual alcalde Adelmo
Quispe Rojas, describieron a Ruiz como un muchacho introvertido y poco dado al
dilogo, a quien solo vean cuando compraba las manzanas que produce la
localidad y las llevaba en su camin para venderlas en Caete.
Una ex compaera de estudios del I.E. 20725 San Lorenzo, que pidi no ser identificada,
cont que el muchacho, segundo de cuatro hermanos (Oliberi, Micandrina y Roxana),
haba sufrido de depresin luego de que un pariente suyosupuestamente su padre
cayera enfermo hace unos meses.
No obstante, nada de esto parece inferirse del perfil que Ruiz tena en la red
social Hi5, donde se describa a s mismo como un amante de la fsica, los viajes y
las matemticas, ciencias que deca en su perfil virtual desde marzo ltimo
empleaba para crear una nueva fuente de energa independiente.
En Putinza viven ms de 660 personas y ninguna lo vea peligroso. Es triste
cmo termin, acot el alcalde Quispe.
 Rehenes y negociacin

Negociacin: Procedimiento en toma de rehenes

1. Contener y estabilizar:
2. Establezca un clima de solucin de problemas:
3. Establezca un clima de compromiso:
4. Evite un clima de fuerza:
5. Evite un clima de negociacin blanda:
6. Vare las estrategias
7. Uso de la fuerza
8. Calmar al perpetrador
9. Anmelo a hablar
10. Distraccin
11. Evite la provocacin