Organizacin como un sistema social

cooperativo
Chester Barnard publico en 1939 un libro proponiendo una teora de
la cooperacin
Una organizacin solamente existe cuando se presenten 3
condiciones
A) interaccin entre dos o mas personas
B) deseo y disposicin para la cooperacin
C) finalidad de alcanzar algn objetivo comn
 Alcance de objetivos Eficacia
organizacionales
Ej: utilidad, mayor productividad
y crecimiento de la organizacin,
reduccin de costos, etc.

individuo
Alcance de objetivos
Eficiencia
individuales
Ej: promocin personal,
carrera, mayor salario y
beneficios, seguridad personal,
prestigio, etc.
Proceso decisorio
La teora de la decisin naci con Herbert Simon quien la utilizo como
base para explicar el comportamiento humano.
La teora del comportamiento concibe a la organizacin como un
sistema de decisiones.
 Para la teora del comportamiento no es solamente el administrador
quien toma decisiones. Todas las personas dentro de una
organizacin estn continuamente tomando decisiones relacionadas
o no con su trabajo
La organizacin como un sistema de
decisiones
El comportamiento humano en las organizaciones es observado de
manera diferente por las diversas y sucesivas teoras de la
administracin
Teora clsica de la administracin son instrumentos pasivos cuya
productividad varia
 Teora de las relaciones humanas los individuos poseen necesidades,
actitudes valores y objetivos personales
Teora behaviorista de la administracin los individuos participantes
de la organizacin perciben, razonan y actan racionaklemnte
Teora de la decisin
Decisin es el proceso de anlisis y escogencia entre diferentes
alternativas diferentes
Agente decisor: es la persona que hace la escogencia de la opcin
entre varias alternativas
Objetivos son los objetivos que el agente decisor pretende alcanzar
 Preferencias son los criterios que el agente decisor utiliza para hacer
su escogencia
Situacin: son los aspectos del ambiente que envuelve el agente
decisor
Resultado: es la consecuencia o resultante de una estrategia
Etapas del proceso decisorial
1
Percepcin de
la situacin

2
Anlisis y definicin
del problema

3
Definicin
de los
objetivos

4
Bsqueda de
alternativas de
solucin
 5
Evaluacin y comparacin
de sus alternativas

6
Escogencia
de la
alternativa
mas
adecuada

7
implementacin
de la alternativa
escogida