I.

Descripcin de la
empresa

Nosotros como empresa buscamos la

Nuestra empresa al ser un bar
innovacin en el rubro de la
teatro ofrecer a nuestros
diversin, vimos que el teatro es
clientes un servicio con el fin
de gran atractivo para el pblico
de ofrecerles cubrir la necesidad
en general, sobre todo los
de diversin, observamos que en
unipersonales que desde hace algn
nuestra ciudad la mayora de
tiempo son el xito del momento,
centros de entretenimiento
junto a este brindaremos un lugar
ofrecen un lugar donde bailar y
donde puedas compartir momentos
beber algunos tragos.
nicos e inolvidables.
Lo que brindaremos no es solo diversin sino experiencias inolvidables,
por ello buscamos que nuestra marca sea reconocida y relacionado con la
ya expresado. Por ende utilizaremos la estrategia de extensin que ser la
nica que nos represente como empresa se encuentra constituida por el
nombre y las caretas representativas del teatro, los colores que utilizamos
son blanco, negro y rojo, con los cuales est hecho nuestro logo.
LOGO Y ESLOGAN
 II. Estudio de Mercado
1. Estudio del consumidor

a) Identificacin del consumidor
El consumidor el cual identificamos son todos aquellos que
asisten a centros de diversin nocturna, ya sea discotecas,
bares, karaokes, salsotecas y teatro, adems son todas aquellas
que oscilan entre los 18 a 26 aos de edad, entre hombres y
mujeres, siendo este sector las personas que acuden con mayor
continuidad a estos lugares, al ser universitarios, los cuales son
solteros en algunos casos casados, los cuales dentro de su
crculo social se dedican ms a estar con amigos y pasar buenos
momentos.
Los principales consumidores
para el bar-teatro tambin se
encuentran dentro del rango de
edad de 27 a 35 aos de edad, las
cuales son solteras ya egresadas
o con algn trabajo permanente o
espordico, al igual que personas
casadas trabajadoras que buscan
divertirse con su pareja o grupos
de trabajo.
 b) Frecuencia con la que sale a distraerse

La frecuencia con la que salen los

consumidores es regularmente continua en
su mayora, siendo las personas solteras
las que comnmente asisten a centros de
diversin nocturna, adems se identific a
una gran proporcin de personas casadas
que acuden a estos lugares con la misma
continuidad. Aquellas que asisten con
mayor frecuencia ya sea de 5 a ms veces
al mes oscilan entre el rango de 18 a 26
aos de edad,
 c) Lugares que
frecuenta
Los lugares que otro de los centros a los que
mayormente frecuentan las acuden son los bares, donde
personas son las asisten personas de 27 aos a ms
discotecas en ellos se en su mayora, las cuales buscan
puede encontrar ms pasar un momento agradable de
opciones de dialogo acompaado con algunas
entretenimiento debido a bebidas y buena msica, en estos
que no solo se puede bares tambin se identific que
tomar, sino tambin muchas veces se realizan
cuentan con amplias pistas presentaciones de bandas de rock
en las que se puede bailar y en las cuales la mayora de los
disfrutar de la buena asistentes son jvenes de entre 18
msica a 26 aos de edad,
 d) Lugares de
preferencia
Los lugares de preferencia
de los arequipeos, es la
actual y conocida calle San
Francisco la cual se
encuentra en el centro
histrico de la ciudad, las
personas asisten a los
centros que se encuentran
en esta zona por la
cercana a cualquier punto
de la ciudad, la ms
concurrida en este sector
es el bar discoteca Frogs,
Adems de la Calle San Francisco se
han abierto nuevas discotecas que
cuentan con gran afluencia de pblico
en Arequipa una de las que se identific
en esta investigacin la cual es la ms
visitada por la poblacin es Aura
ubicada en el centro comercial Real
Plaza la cual es una de las discotecas
ms exclusivas de la ciudad, la segunda
de las discotecas ms concurridas es
Mr. Fish la cual cuanta con asistentes de
18 a 26 aos de edad, adems los cuales
son universitarios y personas solteras.
 ESTUDIO DE LA COMPETICION
-Identificacin de competidores
directos e indirectos:

Los principales competidores que

se identificaron para nuestro
Teatro-Bar, son:
 AOS EN EL MERCADO Y NIVEL
DE EXPERIENCIA:

Irish Bar, cuenta con mas de 10 aos en la ciudad y una

amplia experiencia en la preparacion de tragos, siendo
sus especialidades mojitos y chilcanos.
Otra de las discotecas con ms de 10 aos de
permanencia en nuestra ciudad es el bar discoteca
Frogs que ofrece a sus clientes una casona, adecuada
con grandes pistas de baile y mesas para comodidad de
los mismos. Dejavu con ms de 15 aos de trayectoria
sea convertido una de las mejores discotecas del Sur
del Per, siendo uno de los lugares ms atractivos para
turistas. Para finalizar Mr. Fish que es una de las
primeras discotecas que llego a nuestra ciudad desde
Lima, cuenta con un ambiente acogedor con ms de 4
aos en el mercado arequipeo.
Infraestructura fsica con la que cuenta
Irish Bar: Cuenta con dos ambientes y una barra adecuada para
preparar todo tipo de bebidas a los clientes adems de la
decoracin y las mesas y sillas distribuidas alrededor del local.
Frogs: Cuenta con 3 ambientes en los cuales se encuentran dos
barras y un escenario amplio para las diferentes bandas que se
presentan en este local.
Aura: Cuenta con 4 barras distribuidas estratgicamente,
pantallas LED y el mejor juego de luces laser, adems de varios
ambientes que se unen alrededor de la pista de baile.
Forum: Cuenta con 4 barras distribuidas alrededor del local,
adems de dos niveles en los cuales encontramos amplias pistas de
baile, y juegos de luces distribuidos estratgicamente.
Dejavu: Cuenta con cmodos ambientes incluyen una acogedora
terraza con una hermosa vista del centro histrico, principalmente
de la iglesia San Francisco y los famosos volcanes de Arequipa.
Mr. Fish: Cuenta con 3 amplios ambientes cada uno con su
respectiva barra, adems de un escenario para sus diversas
presentaciones la cual cuenta con un Dj ubicado estratgicamente.
 Mercado que atiende

Para nuestros competidores el publico asistente

son en gran parte jvenes de entre 18 y 26 aos
aproximadamente, sin embargo, lugares como Forum
Lambramani, tienen como una de sus caractersticas
que gran parte de sus asistentes sean personas de
entre 27 y 35 aos aproximadamente, no obstante,
ellos afirman que el cliente siempre ser cliente
y si este puede pagar el servicio no hay nada que
pueda impedir su asistencia.
Productos que comercializa
Los competidores ofrecen bebidas
alcohlicas que son solicitadas por
los consumidores puesto que ellos
no venderan nada que los clientes
no consumieran. Segn las opiniones
recolectadas de los focus group los
centros de entretenimiento nocturno
(nuestros competidores) ofrecen
cigarros, agua, bebidas
energizantes, aperitivos y el
servicio de pasar un buen momento,
estos productos son adicionales ya
que el producto estrella son las
bebidas alcohlicas a preferencia
de los clientes.
 Precios de sus
productos
Los precios de los productos
pueden cambiar en funcin del
lugar en el cual se ofrecen.
Esto es independientemente dado
de que son mas altos que en
cualquier tienda de licores,
supermercado o tienda de
mayoristas, ya que este aspecto
es un de los medios mas
rentables para estos centros de
entretenimiento nocturno.
Tipos y facilidades de pago
A opinin de los asistentes a los focus group ellos
prefieren pagar en efectivo pero los que prefieren
utilizar tarjetas explican que es ms seguro tanto para
el local como para ellos mismos puesto que no les impide
de seguir consumiendo.
Por otro lado la opinin de los dueos de los locales
nos permite analizar que para ellos es ms factible
realizar el cobro por tarjetas pero no siempre se cuenta
con la tecnologa ya sea porque recin empiezan en el
negocio u otros motivos y pues prefieren cobrar en
efectivo las facilidades para el cliente se otorgan
siempre y cuando estn dentro de las leyes establecidas
y sea factible tanto para consumidores como para la
organizacin misma.
 Posicionamiento en el
mercado
Posicionamiento en el mercado
Las Discotecas se caracterizan como
un medio de diversin, relacionado
ms con el baile; en caso de un bar
lo caracterizan como un ambiente ms
tranquilo con el objetivo de ir a ese
lugar para charlar ms amenamente.
Entre esas dos competencias
mencionadas las personas prefieren
asistir a las discotecas, ya que se
tiene en mente que encontraran una
mayor diversin en estas.
Los principales competidores dentro
del sector de las discotecas, son
Aura y Mister Fish.
Al primero se le relaciona con
precios elevados; pero, un excelente
servicio. En el caso de Mister Fish
es relacionado con precios accesibles
y con un buen servicio.
 El mercado

Las empresas se diferencian a traves de los precios,

ambiante, y actividades organisadas
Volumen de ventas entre s/.15 000.00 hasta s/.62
000.00 nuevos soles
Fuerza de venta muy importante: contacto directo con
los clientes
Las promociones pasan por les organizacin de
eventos (concierto, match etc)
Campanas publicitarias a travs de los redes sociales,
donde se encuentra mas los clientes
Recursos humanos: muy flexible
Lealtad de los clientes
 Proveedores

PROVEEDOR: Backus PRODUCTOS O SERVICIOS: Carnes,

PRODUCTOS O SERVICIOS: Cervezas, agua embutidos, hamburguesas y otros.
tnica, bebidas de malta (maltin power) PROVEEDOR: Gloria S.A.
PROVEEDOR: Cartavio Rum Company PRODUCTOS O SERVICIOS: Leche, caf,
PRODUCTOS O SERVICIOS: Ron queso y otros
PROVEEDOR: Coca Cola Company PROVEEDOR: ALICORP S.A
PRODUCTOS O SERVICIOS: Gaseosas y PRODUCTOS O SERVICIOS: Aceites, salsas,
bebidas energizantes infusiones y otros
PROVEEDOR: Diageo PROVEEDOR: Procter & Gamble
PRODUCTOS O SERVICIOS: Whiskys PRODUCTOS O SERVICIOS: Detergentes,
(Johnnie Walker), ron (Captain Morgan), tequilas jabones, papel toalla y otros.
(Cuervo), crema de licor (Baileys), entre otros.
PROVEEDOR: San Fernando
Muchos proveedores en comun
 Tecnologia

Mquina cafetera profesional Entre S/.4000 y S/.7000

Licuadoras profesionales Entre S/.200 y S/.400 c/u

Cocina industrial Entre S/.2300 y S/.4200

Un frigorfico de doble compartimiento S/.1100

Una caja registradora Entre S/.900 y S/.1300

Computadoras Entre S/.1000 y S/.1200

Maquinas de msica Entre S/.2500 y S/.5000

 III. Estrategia marketing

Estrategia de posicionamiento

Difundir campaas publicitarias agresivas

dirigidas al sector en general incluyendo toda
informacin referente a nuestro negocio.

Estudiar constantemente a nuestros clientes,

donde estn, qu desean, qu caractersticas
tienen y cmo se sienten con nuestro producto.

Disminuir los costos, esto se logra al hacer

negociaciones con excelentes proveedores.
 Segmentos a
conquistar
LUGAR AL QUE
PROMEDIO DE FRECUENCIA CON
SEGMENTO ASISTE
GASTO LA QUE ASISTE
REGULARMENTE

POCO FRECUENTE BAR

CONSERVADORES 50
KARAOKE/DISCOTEC
MUY FRECUENTE
A
MODERNOS 69
POCO FRECUENTE DISCOTECA
MODERADOS 45
POCO FRECUENTE BAR/DISCOTECA
SELECTIVOS 73
MUY FRECUENTE
DERROCHADORES BAR/KARAOKE
120
Segmentos a conquistar
a) Segmentos a conquistar en el
Corto Plazo

La estrategia que se aplicara

consiste en atacar a los
competidores en las reas o
segmentos del mercado en que
demuestren mayores signos de
debilidad o donde su presencia sea
mnima o inexistente, a esta tctica
se le conoce como estrategia de
flanqueo, de esta manera poder ir
ganando participacin en el mercado.
 b)Segmentos a conquistar en el Mediano
Plazo
Se utilizara la estrategia de
penetracin en el mercado, donde
se busca aumentar las ventas de
los productos que se ofrecen en el
teatro bar como el nmero de
asistentes a nuestras
presentaciones.
Desarrollo de la demanda primaria.
Aumento de la participacin de
mercado, atrayendo clientes de la
competencia.
adquisicin de mercados.
Defensa de la posicin de mercado.
Reorganizacin del canal de
distribucin, para atender mercados
desabastecidos.
Reorganizacin de mercado, para
mejorar la rentabilidad.
 c) Segmentos a conquistar
en el Largo Plazo

As mismo es de igual
importancia la innovacin
continua de los productos que
se ofrecen en el teatro-bar,
aadiendo originalidad en su
presentacin, la buena atencin
al cliente y la satisfaccin de
este es de igual ndole,
logrando as la fidelidad de
este. Siendo esto posible es
que se podr lanzar nuevas
esencias para nuestro producto.
 Estrategias de ingreso

Queremos un posicionamiento a largo plazo de

ciertas bebidas como son las ms consumidas por
ende las cervezas aran que nuestros costos
permanezcan estables proporcionndonos ingresos
fijos.
Ajustar los precios para producir un efecto
psicolgico en lo clientes reduciendo una o ms
monedas el precio de las bebidas.
Otra estrategia que podemos emplear es la de
fijacin de precios dinmica, ajustando los
precios de las bebidas de manera continua para
cumplir con las caractersticas y necesidades
individuales de los clientes y las situaciones.
 Estrategias de distribucin

Un cliente nos trae a ms

clientes. Es una forma muy bsica
de distribucin y para que sea
efectiva debemos organizarla,
concediendo incentivos a los
clientes que actan como
prescriptores y creando una red
de afiliados. Esta forma de
distribucin trae clientes nuevos
a muy bajo coste y fideliza a los
clientes prescriptores.
 Estrategias de
comunicacin

a) Promociones
b) Publicidad
Radio
Afiches
Trptico
Hojas volantes
 Recursos Necesarios
Proveedores
Productos y Precios que se comercializan
BACKUS Y JHONSTON

X 6 unidades
CRISTAL x 330 ml
S/. 22.90
X 6 unidades
PILSEN CALLAO x 355 ml
S/.13.90

X 6 unidades
CUSQUEA x 330 ml
S/.16.50

X 6 unidades
AREQUIPEA x 330 ml
S/.13.90

X 6 unidades
MILLER GENUINE DRAFT
S/.17.90

CORONA x 355 ml S/.25.50

HEINEKEN x 330 ml S/.26.90

BRITISH AMERICAN TOBACCO
DEL PER
X 10 unidades - S/.4.50
Lucky Strike
X 20 unidades S/.8.00
X 10 unidades S/.1.90
Pall Mall
X 20 unidades S/.6.50
X 10 unidades S/.4.00
Hamilton
X 20 unidades S/.6.50

Premier X 10 unidades S/.6.50

X 10 unidades S/.3.50
Winston
X 20 unidades S/.6.50
PRECIOS DE LOS LICORES DE PROVEEDOR
DIAGEO
 SAN FERNANDO

Jamon ingles cerdo carne seleccionada (x 100gr) S/. 3.50

Salchichas elaboradas con carne de pollo (x 100 gr) S/.2.30

Cabanossi (x 100 gr) S/.4.60

Salami (x 100 gr) S/.3.80

Pate gourmet de hgado de pollo (x 100 gr) S/.3.20

Tocino ahumado (x 200 gr) S/.5.50

Lomo ahumado ( 1 kg) S/.13.00

 GLORIA S.A.

Leche evaporada (x 24 latas) S/.62.40

BONLE QUESO EDAM X 90 GR S/.4.00
BONLE QUESO MOZZARELLA X 250 GR S/. 7.60
BOLA
BONLE QUESO PARMESANO ENTERO S/.39.00
GRANEL

P&G
Papel toalla ( x 4 unidades) S/.15.00

Dispensadores S/.35.00

Jabon liquido (1 litro) S/.15.00

Secador de manos S/.350.00

 Tipo y facilidades de pago

Backus: Se realiza el pedido y se espera que este sea llevado

al establecimiento, una vez entregado los productos se procede
al pago de la mitad del total de la boleta o factura, para
poder realizar el siguiente pedido se debe de cancelar el total
de los productos que se pidi con anterioridad, el tiempo de
pago se da mediante acuerdos entre vendedores y compradores (el
pago es al contado).

British American Tobacco y Diageo: se realiza el pedido

mediante el vendedor designado seguidamente una vez entregado
los productos se procede a la cancelacin del total de la
boleta o factura, el pago debe de realizarse al contado.
 Lugar y cumplimiento de entrega

Es muy importante que se traigan los productos a los locales

puesto que no son cantidades mnimas y estos son de vidrio en su
mayora.
Se traen ciertos das para surtir lo que falte muy aparte de
manejar contratos y relaciones con productoras de piscos y vinos
como son de majes o los ms cercanos a la ciudad siendo en su
mayora con contactos familiares.
Otro punto importante es la entrega y cumplimiento de los pedidos
de las bebidas puesto que si estas no llegan a tiempo se ver
afectado el local para esto se tienen planes de contingencia
teniendo contactos de emergencia para poder hacer pedidos si algn
surtidor les falla en alguna ocasin mientras que hay otros
proveedores que cumplen con sus pedidos cada 15 das.
 Calidad de los productos

Se debe de tener amplia experiencia como tener ciertos criterios

como son el aspecto, color, olor, sabor y descripcin de donde
provienen estos.
La calidad es imprescindible puesto que este es un producto de
consumo directo y si los clientes ingieren productos de mala calidad
el local podra enfrentar demandas y desprestigiar la marca para
ello exigen a sus proveedores licencias, y documentos que certifique
que los productos son de buena calidad puesto que no se debe tomar
esto como un juego ya que las vidas de los clientes podran estar en
riesgo por alguna intoxicacin u otro.
Hay que tener mucho cuidado con las promociones que los proveedores
puedan ofrecer puesto que si los precios son muy bajos puede ser un
indicador de que algo este mal incluso el aspecto de los productos.
 Devoluciones

los clientes quieren realizar la

devolucin de un pedido que
haya sido por equivocacin otro
pedido entregado, se
encargaran de realizar
inmediatamente la entrega
correcta que tena que hacer y
si es error de la empresa se
considerar entregar productos
de cortesas .
 Descuentos y promociones

i. Descuentos por volumen ii. Ofertas y promociones

 Das y horarios de trabajo

los das ms visitados serian los

jueves, viernes y sbado , por lo que
estos das se deber de contar con el
personal adecuado ,esto se refiere tanto
a la capacitacin como al nmero , y los
dems das se determinar el nmero de
personas necesarios para la atencin
dependiendo del da y la captacin de
pblico que se pretenda
 Locales disponibles
Se encontr un local el cual est siendo
traspasado, este se encuentra en la Calle. San
Francisco con Zela 207-A Zona de turstica de
Arequipa, a solo 3 minutos del centro histrico de
Arequipa el Local tiene ms de 8 aos de
existencia. Alguna de las ventajas que se ofrecen
son:
*Alta Rotacin de Clientes
*Clientes Fidelizados
*Posibilidad de implementar cualquier negocio en
los aires (60m2).
*Decoracin A1
*Mesas de pino blanco y metlicas sillas de Bar una Detalles del Inmueble
amplia barra Tamao: 280 m
*Cristalera y cubertera
*Utensilios de barra
*Sistema de sonido
 Tecnologia adicionales
Equipos de sonido
1 Refrigeradores
Equipos de iluminacin 2 Lavaplatos de acero
Luces para la decoracin inoxidable
2 Computadoras
Pantallas LED registradoras
Equipos de humo Vajillas, Utensilios de
Cocina, Mesas, Sillas,
Equipamiento para los servicios 8 Televisores de pantalla
higienicos plana
2 Proyectores.
Micrfonos
Sistemas computarizados de karaoke
 2) Recursos humanos

A) Fuerza de ventas: Como empresa de

entretenimiento nos basaremos y
concentraremos nuestra fuerza de ventas en
los principales supermercados donde se
realiza la venta de entradas de Teleticket
con el cual se realizara una alianza
estratgica, en los cuales se ubicaran
mdulos de servicio donde se promocionara
los eventos que se irn realizando.
El proceso de venta empieza cuando el
cliente entra al establecimiento. Es
supremamente importante que desde el
primer contacto, el cliente se sienta
cmodo y exprese fcilmente sus
expectativas. Por esta razn el mesero
debe ser atento, dispuesto a aceptar y
atender cualquier inquietud
B) Relaciones pblicas: Para
poder convertir nuestras estrategias es
puntos imprescindibles se tiene que
considerar la confiabilidad que es tan
importante tanto para puntos externos como
internos siendo nuestra organizacin nuestra
primera relacin muy aparte de los medios de
comunicacin e incluso nuestros clientes para
llegar a ello utilizaremos las siguientes
estrategias:
Debemos de comprender a nuestros medios de
comunicacin y a la vez a nuestros clientes hacer que
las preferencias y objetivos coincidan.
Crear mensajes persuasivos para que nuestros
clientes asistan a nuestro teatro bar sea de
curiosidad o asindose clientes fieles a nuestro
local.
Elegir los canales ms persuasivos y directos que
proporcionen la informacin requerida a los clientes
clave de nuestro mercado.
Dentro de nuestro local se debe de emplear la
estrategia de identificacin con la marca para que
nuestros colaboradores se sientan identificando
mejorando las relaciones internas que se reflejaran
en las relaciones pblicas.
Los medios de comunicacin tendrn que ser nuestro
acceso directo a todo el medio pblico. Por ello
hacernos de buenos contactos es imprescindible
Las redes sociales como son el Facebook y el twitter
nos proporciona la interaccin entre los clientes y
nuestro servicio incrementado el nivel de
confiabilidad y asegurando lazos fuertes entre la
relacin directa.
Y finalmente hacer que nuestras relaciones pblicas
confen en nosotros no es fcil as que debemos de
asegurarnos que el prestigio dentro del servicio que
ofrecemos sea de alta calidad cumpliendo los
estndares y normas dentro de la ley.
C) Responsabilidad social
empresarial
El Bar-Teatro ofrecer servicios
de entretenimiento y tambin de
consumo para nuestros clientes o
consumidores. El cual tambin se
ofrecer bebidas maceradas como
el chimbango, que este solo
suelen solo tomarlo por motivo de
festividad de chimbango pero
nosotros ofreceremos esta bebida
en el local del Bar-Teatro, el
cual nuestros proveedores sern
provenientes de Uchumayo, por
tanto se ofrecer un producto
natural y artesanal.
En nuestro ambientes del Bar-Teatro la decoracin
habr muestras de artes para la vista del pblico,
y este provendr del arte artesanal que se
encuentra en Arequipa, as nuestros clientes
podrn observar la variedad de arte que se
encuentra en Arequipa y tambin dando la
disponibilidad donde ellos lo podrn conseguir,
dando la informacin de la persona que realizo en
trabajo y donde podrn encontrarlos, y as que los
estos artesanos puedan encontrar mayores
oportunidades de trabajo en lo que realizan.
 FLUJO DE CAJA
INGRESOS AO1 AO2 AO3 AO4 AO5
DEMANDA ADULTOS 28800 30240 31320 32400 33840
PRECIO INGRESOS 20
AO1 AO2 AO3 AO4 AO5
DEMANDA ADULTOS 28800 30240 31320 32400 33840
TOTAL INGRESOS CLIENTES
PRECIO S/. 576,000
20 S/. 604,800 S/. 626,400 S/. 648,000 S/. 676,800
TOTAL INGRESOS CLIENTES S/. 576,000 S/. 604,800 S/. 626,400 S/. 648,000 S/. 676,800

INGRESOS POR BAR

DEMANDA 50000 52000 54080 56243 58493
PRECIO 15
INGRESOS POR BAR
TOTAL INGRESOS POR BAR 750000 780000 811200 843645 877395
TOTAL INGRESOS S/. 1,326,000 S/. 1,384,800 S/. 1,437,600 S/. 1,491,645 S/. 1,554,195
DEMANDA 50000 52000 54080 56243 58493
PRECIO 15
TOTAL INGRESOS POR BAR 750000 780000 811200 843645 877395
TOTAL INGRESOS S/. 1,326,000 S/. 1,384,800 S/. 1,437,600 S/. 1,491,645 S/. 1,554,195
 FLUJO DE CAJA PROYECTADO
AO 0 AO1 AO2 AO3 AO4 AO5
Ingresos Adultos 576,000.00 604,800.00 626,400.00 648,000.00 676,800.00
Ingresos Bar 750,000.00 780,000.00 811,200.00 843,645.00 877,395.00

Total de Ingresos 1,326,000.00 1,384,800.00 1,437,600.00 1,491,645.00 1,554,195.00

Costos
No Operacionales
Gastos de suministros 0.20% 265,200.00 276,960.00 287,520.00 298,329.00 310,839.00
Gastos de Publicidad 0.02% 26,520.00 27,696.00 28,752.00 29,832.90 31,083.90

Total costos no operativos 291,720.00 304,656.00 316,272.00 328,161.90 341,922.90

Operativos
Gastos de Agua 10080 10920 11760 12600 13440
Gastos de Luz 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00
Gastos de Telefono 3600 3600 3600 3600 3600
Gastos de Mantenimiento 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
Gasto de Alquiler 67,200.00 67,200.00 67,200.00 67,200.00 67,200.00
Gasto de Depreciacion 36000 37200 37200 37200 37200

Total Costos Operativos 148,080.00 150,120.00 150,960.00 151,800.00 152,640.00

Uilidad Antes Interes Impuestos 886,200.00 930,024.00 970,368.00 1,011,683.10 1,059,632.10
Gastos de interes 6,375.03 5,431.38 4,345.25 3,095.10 1,656.19
Total Costos Operativos 148,080.00 150,120.00 150,960.00 151,800.00 152,640.00
Uilidad Antes Interes Impuestos 886,200.00 930,024.00 970,368.00 1,011,683.10 1,059,632.10
Gastos de interes 6,375.03 5,431.38 4,345.25 3,095.10 1,656.19
utilidad antes de participacion e impuestos 886,200.00 930,024.00 970,368.00 1,011,683.10 1,059,632.10
15% Participacion de Trabajadores 132,930.00 139,503.60 145,555.20 151,752.47 158,944.82
Utilidad antes de Impuestos 753,270.00 790,520.40 824,812.80 859,930.64 900,687.29
Impuestos 30% 225,981.00 237,156.12 247,443.84 257,979.19 270,206.19
Utilidada Neta 527,289.00 553,364.28 577,368.96 601,951.44 630,481.10
Gastos de Depreciacion 36,000.00 37,200.00 37,200.00 37,200.00 37,200.00
Inversin 100364
Prstamo 45000
Amortizacin -6,249.31 -7,192.95 -8,279.09 -9,529.23 -10,968.14
Capital de trabajo 30000
Recuperacion Capital de Trabajo
Valor de desecho
Flujo de Caja -175,364.00 497,538.31 523,357.23 548,448.05 574,280.67 604,249.24

VAN S/. 2,914,750

TIR 288.4%
GRACIAS