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Proyeccin estratgica
- Opciones Estratgicas
- Planes operativos
- Monitoreo de la Gestin
Monitoreo y seguimiento - Indicadores de la Gestin
- Indicadores de xito
Catedrtico:
Yohnny Hurac
Matrices estratgicas
Matriz EFI
Matriz EFE
Matriz MPC
Matriz EFI
La matriz de Evaluacin de Factores
Internos resume y evala las
fortalezas y debilidades definidas
por la auditora interna.
Se lleva a cabo por medio de la
intuicin y es muy subjetiva.
Un completo entendimiento de los
factores es ms importante que las
cifras.
Matriz EFI
Haga una lista de los factores internos
1 identificados en la auditoria interna
VALOR
DEBILIDADES VALOR CALIFICACIN PONDERADO
Proyeccin de ventas no estn de acuerdo al
1.-comportamiento del mercado 0,3 1 0,3
Lanzamiento de nuevos proyectos se realizan de
2.-forma lenta 0,05 2 0,1
Falta de dominio del producto del personal
3.-contratado por temporadas alta 0,02 2 0,04
TOTAL 1 2,56
Matriz EFE
La matriz de Evaluacin de Factores
Externos permite evaluar los
factores que se han determinado
como oportunidades y amenazas,
resultado del anlisis externo de la
empresa (macroentorno).
Se desarrolla en cinco pasos
Matriz EFE
Escoja un mximo Asigne un valor de
de 10 0,0 (sin
oportunidades y 10 importancia) hasta
amenazas 1 (muy importante)
CLASIFICACI VALOR
OPORTUNIDADES VALOR N PONDERADO
1.- 0 0 0
2.- 0 0 0
3.- 0 0 0
4.- 0 0 0
5.- 0 0 0
6.- 0 0 0
7.- 0 0 0
8.- 0 0 0
9.- 0 0 0
10.- 0 0 0
CLASIFICACI VALOR
AMENAZAS VALOR N PONDERADO
1.- 0 0 0
2.- 0 0 0
3.- 0 0 0
4.- 0 0 0
5.- 0 0 0
6.- 0 0 0
7.- 0 0 0
8.- 0 0 0
9.- 0 0 0
10.- 0 0 0
0 0
TOTAL 0 0
Matriz MPC
En la Matriz de Posicin Competitiva
se realiza un comparativo entre una
empresa y sus competidores.
VALOR VALOR
FACTORES IMPORTANTES PARA CALIFICACI VALOR CALIFICA VALOR CALIFICACI PONDERA PONDE
EL XITO VALOR N PONDERADO CIN PONDERADO N DO CALIFICACIN RADO
Reconocimiento y prestigio
1.-de la marca en el mercado 0,2 4 0,8 4 0,8 3 0,6 3 0,6
2.-Calidad de los productos 0,15 4 0,6 3 0,45 2 0,3 2 0,3
Atributos y caractersticas
superiores del portafolio de
3.-productos 0,15 4 0,6 2 0,3 2 0,3 2 0,3
Publicidad y marketing del
4.-producto 0,1 3 0,3 3 0,3 2 0,2 1 0,1
Buena comunicacin del
5.-equipo de trabajo 0,15 3 0,45 4 0,6 1 0,15 1 0,15
6.-Cobertura del mercado 0,1 4 0,4 4 0,4 4 0,4 1 0,1
7.-Participacin del mercado 0,15 4 0,6 3 0,45 2 0,3 2 0,3
8.- 0 0 0 0
9.- 0 0 0 0
10.- 0 0 0 0