RAMA EJECUTIVA

REPBLICA DE COLOMBIA
Carmen Yesenia Ayala Cifuentes 950716
Jinsney Abril Meja 950849
 LA RAMA EJECUTIVA

La rama ejecutiva representa al gobierno y esta

compuesta por las gobernaciones, las alcaldas, las
superintendencias, los establecimientos pu blicos y las
empresas industriales o comerciales del Estado.
 RAMA EJECUTIVA

Presidente Vicepresidente
 PRESIDENTE DE LA REPBLICA
El presidente es el jefe del Estado, el jefe del gobierno y por
ende es la suprema autoridad administrativa.

Funciones del Presidente como Jefe de Estado

Representar al pas internacionalmente.
Suscribir tratados con otros pases.
Elegir los embajadores que representara n a Colombia en el
exterior.
 Funciones del Presidente como Jefe de Gobierno
Es el encargado de la conduccio n poltica del pas tanto en
el orden nacional como en el internacional.
Nombrar y separar libremente a los Ministros del Despacho
y a los Directores de Departamentos Administrativos.
Dirigir la fuerza pu blica y dispone de ella como
Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas de la
Repu blica.
Promulgar, obedecer y sancionar las leyes.
Ejercer la inspeccio n y vigilancia de la ensen anza conforme
a la ley.
 Funciones del Presidente como suprema autoridad
administrativa:

Dictar la ley del Banco de la Repu blica.

Decidir el Plan Nacional de Desarrollo y de inversiones
pu blicas.
Nombrar a los presidentes, directores o gerentes de los
establecimientos pu blicos.
Velar por la estricta recaudacio n y administracio n de las
rentas y caudales pu blicos y decretar su inversio n de
acuerdo con las leyes.
FUNCIONES DEL VICEPRESIDENTE
El Vicepresidente de la Repu blica sera elegido por votacio n
popular el mismo da y en la misma fo rmula con el Presidente
de la Repu blica.
Reemplazar al Presidente durante ausencias temporales o
definitivas
Encargarse de tareas especiales que le han sido
encomendadas por el Presidente (por ejemplo del tema de
derechos humanos).
 MINISTERIOS
Son 16 ministerios.
Los ministros son los inmediatos colaboradores del
presidente.
Funciones: Las que el presidente le delegue y las propias de
su cargo.
1 Ministerio del Interior : Guillermo Rivera.
2 Ministerio de Relaciones Internacionales : Mara A. Holgun
3 Ministerio de Defensa Nacional : Luis Carlos Villegas.
4 Ministerio de Hacienda y Cre dito Pu blico: Mauricio Ca rdenas
5 Ministerio de Comunicaciones : David Luna.
6 Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural: Aurelio Iragorry .
7 Ministerio de Transporte : Germa n Cardona.
8 Ministerio de Cultura : Mariana Garce s Co rdoba.
9 Ministerio de Minas y Energa : German Arce.
10 Ministerio de Educacio n Nacional : Yaneth Tovar.
11 Ministerio de Medio Ambiente : Luis Gilberto Murillo.
12 Ministerio de Vivienda : Jaime Pumarejo.
13 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo : Mara L. Gutie rrez
14 Ministerio de Proteccio n Social : Alejandro Gaviria.
15 Ministerio de Justicia y del Derecho : Enrique Gil Botero.
16 Ministerio de Trabajo : Griselda Restrepo.
 DEPARTAMENTOS
ADMINISTRASTIVOS.
1. Departamento Administrativo de la
Presidencia de la Repu blica.

2. Departamento de Planeacio n Nacional.

3. Departamento de la Funcio n Pu blica.

4. Departamento Administrativo Nacional de

Estadstica (DANE).

5. Departamento Administrativo Nacional de la

Economa Solidaria
 FUNCIONES DE LOS DIRECTORES DE
DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS.
Su funcio n es te cnica y administrativa.
No van a debates en la Ca mara de Representantes .
No pueden ser citados por el Congreso .
No pueden presentar proyectos de ley .
Pueden ser citados a las comisiones del Congreso, siempre y
cuando e stas no sean debates polticos, y tan so lo a presentar
informes te cnicos .
 SUPERINTENDENCIAS
De Salud.
De Comercio.
Solidaria.
De sociedades.
De valores.
De notariado y registro.
 FUNCIONES SUPERINTENDECIAS.
Todas las superintendencias son organismos adscritos a la
rama ejecutiva .
Su funcio n especfica es inspeccionar y vigilar determinadas
actividades econo micas y de servicios en todo el pas y esta n
definidas por el tipo de sector que cubre cada una de estas.
 La mejor estructura no
garantizar los resultados ni el
rendimiento. Pero la estructura
equivocada es una garanta de
fracaso

Peter Drucker

GRACIAS POR SU ATENCIN !