ADMINISTRACIN DEL

PERSONAL Y TALENTO HUMANO

RESUMEN DEL TEMA
ADMINISTRACIN DEL PERSONAL Y TALENTO HUMANO

Hoy en da las organizaciones buscan el rendimiento o utilidad a travs de una

adecuada administracin del recurso Humano al cual se le considera como
Talento Humano.
El Talento Humano, considerado como el factor ms importante para el
funcionamiento de las organizaciones, es el primer afectado al momento de
tomar decisiones en la organizacin, debido a la Reduccin de Personal.
Por ello desde finales de la segunda guerra mundial, la administracin de los
RR.HH actualmente conocido como Administracin del Talento Humano, ha sido
muy importante y decisiva en la creacin, desarrollo, expansin y xito de las
empresas como unidades econmicas; Pero cabe mencionar que en la historia
de la revolucin industrial se ha considerado al factor humano en un segundo
plano, lo cual se ha debido a su estrecha relacin con el costo de la nmina de
trabajadores que tienen las empresas.
Definicin de la Administracin del Talento
Humano

La administracin del talento Humano es el proceso administrativo

de coordinar eficazmente la gestin de: conocimiento, desarrollo,
habilidades y destrezas, capacidades, experiencias del grupo de
personas que conforman una organizacin. Este proceso surge con
el fin de que los trabajadores tengan Bienestar Social.
 Importancia de la Administracin del
Talento Humano

Administrar al Talento Humano es importante porque:

Incrementa la eficiencia, la eficacia y calidad.
Incide en la optimizacin de los recursos tecnolgicos, materiales
y financieros.
Promueve un clima organizacional adecuado.
Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organizacin.
Incrementa la motivacin y consecuentemente la productividad y
calidad.
 Funcin de la Administracin del Talento
Humano

La principal funcin es asegurar que los trabajadores valgan lo que

se les paga y que este pago sea lo que ellos merecen.
 Finalidad de la Administracin del Talento
Humano
El fin por el cual se forma la Administracin del Talento Humano es:
Lograr los objetivos y metas de la empresa que lleven a la
productividad, pero teniendo en cuenta el bienestar de los trabajadores
y la sociedad.
Lograr una planta estable de trabajo.
Desarrollar al mximo las potencialidades, habilidades, capacidades y
competencias del personal que integra la organizacin o empresa.
Mejorar la calidad de vida en el trabajo.
Mejorar el clima y cultura organizacional.
Desarrollar personal altamente motivado, satisfecho y comprometido
con la organizacin.
 Qu busca evitar la Administracin del
Talento Humano?

La fuga de talentos: se sabe que cada da la gente se forma

acadmicamente ms y ms, para ser mejores trabajadores, por
ende exigen mayores sueldos; pero hay empresas que no valoran
este talento humano y pierden el personal dndose el caso de
Rotacin de Personal.
Decrecimiento de la Productividad: al perder el talento humano,
la empresa pierde el conocimiento, habilidad, destreza,
competitividad, proactividad, etc.; aspectos que el trabajador
lleva adherido a l.
GRACIAS