PASOS PARA CONSTRUIR

UN
DIAGRAMA DE PARETO

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 EL DIAGRAMA DE PARETO
El Diagrama de Pareto constituye un sencillo mtodo
grfico de anlisis, que permite discriminar entre las
causas ms importantes de un problema (los pocos y
vitales) y las que lo son menos (los muchos y triviales).
Vilfredo Federico Samoso Marques de Pareto
Joseph Juran y Alan Lakelin 80-20
1. Ejemplo: El 80% del valor de un inventario de artculos se
debe al 20% de estos artculos.
2. El 80% del total de tiempo de trabajo se consume con el
20% de las actividades diarias.

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 QU ES UN DIAGRAMA DE PARETO?

Es un diagrama que se utiliza para determinar el impacto,

influencia o efecto que tienen determinados elementos sobre
un aspecto.
Consiste en un grafico de barras similar al histograma que
se conjuga con una ojiva o curva de tipo creciente y que
representa en forma descendente el grado de importancia o
peso que tienen los diferentes factores que afectan a un
proceso, operacin o resultado.
Para la correcta identificacin de los Pocos Vitales, es
necesario que los datos recolectados para elaborar el
diagrama de pareto estn en cantidad adecuada, sean
verdaderos y en un periodo de tiempo determinado.

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ESTRUCTURA DEL DIAGRAMA DE
PARETO.
EJE HORIZONTAL

EJE VERTICAL IZQUIERDO

EJE VERTICAL DERECHO

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COMO CONSTRUIR UN DIAGRAMA DE
PARETO?
Paso 1: Identificar el Problema
Identificar el problema o rea de mejora en la que se va a
trabajar.

Paso 2: Identificar los factores

Elaborar una lista de los factores que pueden estar incidiendo
en el problema, por ejemplo, tipos de fallas, caractersticas de
comportamiento, tiempos de entrega.

Paso 3: Definir el periodo de recoleccin

Establecer el periodo de tiempo dentro del cual se recolectaran
los datos: das, semanas, meses.

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PASO 4
Recoleccin de Datos
Causas Frecuencia
Interrupciones de la energa 48
elctrica
Manejo incorrecto del 22
operador
Programa inadecuado 7
Falta de mantenimiento 35
Virus en el sistema 4
Otros 2
7
PASO 5
Ordenar los datos
Causas Frecuencia

Interrupciones de la energa 48
elctrica

Falta de mantenimiento 35

Manejo incorrecto del 22

operador

Programa inadecuado 7

Virus en el sistema 4

Otros 2

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 PASO 6
Calcular los
porcentajes
Obtener el porcentaje relativo de cada causa o factor, con
respecto a un total:

Porcentaje relativo = Frecuencia de la causa

Total de Frecuencias

La suma de todos los porcentajes debe ser igual

al 100%
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 REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS
DE PARALIZACION DEL TRABAJO

CAUSAS FALLAS FRECUENCIA % RELATIVO

Interrupcion de la
energia electrica 48 40,67%
Falta de
Mantenimiento 35 29,66%
Manejo incorrecto
Del operador 22 18,64%
Programa
Inadecuado 7 5,93%
Virus en el
Sistema 4 3,38%
Otros 2 1,69%
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PASO 7
Calcular Los Porcentajes Acumulados

Calcular el porcentaje relativo acumulado, sumando en

forma consecutiva los porcentajes de cada factor. Con esta
informacin se seala el porcentaje de veces que se
presenta el problema y que se eliminara si se realizan
acciones efectivas que supriman las causas principales del
problema.

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 REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS
DE PARALIZACION DEL TRABAJO

%
CAUSAS FALLAS FRECUENCIA RELATIVO % RELATIVO
ACUMULADO
Interrupcin de la
energa elctrica 48 40,67% 40,67%
Falta de
Mantenimiento 35 29,66% 70,33%
Manejo incorrecto
Del operador 22 18,64% 88,97%
Programa
Inadecuado 7 5,93% 94,90%
Virus en el
Sistema 4 3,38% 98,28%
Otros 2 1,69% 99,97% 12
PASO 8

1. IDENTIFICAR LOS EJES: en el eje horizontal se

anotan los factores de izquierda a derecha , en
orden decreciente en cuanto a su frecuencia. El
eje vertical izquierdo se grada de forma tal que
sirva para mostrar el numero de datos observados
(la frecuencia de cada factor), el eje vertical
derecho mostrara el porcentaje relativo
acumulado.
Es importante tener en cuenta, que el diagrama
sea mas bien cuadrado, es decir que la longitud
del eje horizontal sea igual que la del vertical.

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14
2. DIBUJAR LAS BARRAS:

Trazar la barras o rectngulos

correspondientes a los distintos factores.
La altura de las barras representa el
numero de veces que se presento el
factor, se dibujan con la misma amplitud,
unas tras otras.

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16
 3.GRAFICAR LOS PORCENTAJES:

Colocar los puntos que representan el

porcentaje relativo acumulado, tomando en
cuenta la graduacin de la barra vertical
derecha; los puntos se colocan partiendo
desde el origen y despus en la posicin que
corresponde al extremo derecho de cada
barra, y se traza una curva que una dichos
puntos. En esta forma queda graficada la
curva del porcentaje relativo.

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18
4. DECIDIR LOS FACTORES A CONSIDERAR:

Decidir si se va a atacar la barra de mayor

tamao, o bien trazar una lnea hasta la
curva que muestra los porcentajes
acumulados, y de all bajar una lnea hasta
el eje horizontal, para identificar los
pocos vitales.

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RECOMENDACIONES PARA EL USO
EFECTIVO DEL DIAGRAMA DE PARETO

1. Debido a que se tiene que ser ms productivos con

recursos limitados, se debe tratar de enfocar los
esfuerzos a reducir una barra de los pocos vitales a la
mitad, que intentar reducir una barra de los muchos
triviales a cero.
2. El diagrama de Pareto es el primer paso para la
realizacin de mejoras, pues posee la flexibilidad de
representar en su eje vertical ya sea, cantidades
numricas o cantidades monetarias, dependiendo el caso
que se tenga.

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ANLISIS DE PARETO

En algunas ocasiones, una vez que se

realiza el diagrama de Pareto para
seleccionar un problema o para priorizar
causas se observa que es muy general
debido a una muy diversa cantidad de
factores en dicho problema. Una solucin
a esto es realizar otro Pareto de los
problemas o causas principales que
muestran el diagrama inicial.
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