UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y COMPETITIVIDAD

EN LA CONSTRUCTORA CIMCOL
PARA SU POSICIONAMIENTO
EN EL MERCADO

PRESENTADO POR :
JOHANA SANTOS FUENTES
 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Disear estrategias que permita a la empresa CIMCOL S.A, continuidad
en el mercado con alto nivel de competitividad.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Diagnosticar el modelo estratgico en el proceso administrativo de la
empresa con miras a lograr un mejor nivel de competitividad.
Definir el plan de accin que permita el diseo del modelo estratgico
definido.
RESEA CIMCOL S.A

Cimcol S.A. se constituye como

una empresa del sector de la
construccin que se dedica al
diseo y ejecucin de proyectos
inmobiliarios tales como
viviendas y espacios de tipo
comercial, en donde el sello de su
labor empresarial ha sido la
exclusividad e innovacin.
 MISIN Y VISIN
MISIN
Estructurar , promover y desarrollar proyectos
inmobiliarios y de operacin comercial a nivel
nacional , con altos estndares de diseo, calidad,
innovacin y siendo amigables con el medio
ambiente, creando as valor a nuestros clientes ,
colaboradores y accionistas.
VISIN
Ser una de las diez empresas lderes en Colombia en
el sector inmobiliario y de la construccin en el ao
2020.
PROYECTOS CIMCOL S.A

BALCONES DE PROVENZA :

Se construyeron dos torres de 70

apartamentos con un nuevo concepto
de construccin horizontal a razn no
solo del diseo sino tambin de los
excelentes acabados y el estilo
contemporneo que se plasm en cada
uno sus detalles.
PROYECTOS CIMCOL S.A
La Terraza

Cuenta con la construccin de 64

apartamentos para vivienda
social, en donde el diseo y
ejecucin del mismo incluy la
interaccin de aspectos de tipo
social, econmico, ambiental y
urbano.
 PROYECTOS CIMCOL S.A

Navarra 103

Se ha diseado la construccin de 13
apartamentos exclusivos de primera
categora en la zona norte de la
capital con reas entre los 100m2 y
190m2, buscando incorporar
conceptos ecolgicos de la
construccin sostenible mediante la
aplicacin de tecnologas y energas
limpias.
PROYECTOS CIMCOL S.A

Acqua Power Center

Actualmente se desarrolla el
proyecto denominado ACQUA el
cual es un complejo que incluye:
oficinas.
Centro comercial
Clnica
Centro mdico
Hotel internacional.
Centro de negocios.
ANALISIS DE FUERZAS COMPETITIVAS

Rivales: La intensidad competitiva de los rivales del segmento

del mercado en el cual se desempea CIMCOL S.A. es alta debido
a la gran cantidad de empresas estructuradoras de proyectos y
firmas constructoras.
Proveedores: gracias a que el sector de la construccin cuenta
con un amplio nmero de proveedores de materiales, insumos,
mano de obra y equipos, su poder de negociacin resulta bajo, lo
que se convierte en un punto a favor para la empresa.
Clientes: A razn de la limitada oferta del sector, y entendiendo
adems que se trabaja con un bien primario para la sociedad, los
clientes tienen un nivel bajo de negociacin y deben aceptar los
precios del segmento del mercado.
 ANALISIS DE FUERZAS COMPETITIVAS

Nuevos entrantes: Existen altas barreras que impiden la

penetracin en el mercado por parte de nuevas empresas, ms que
todo en los estratos altos en donde los clientes tienen en cuenta la
experiencia y reputacin de la organizacin.
Sustitutos: Desde una perspectiva que tiene en cuenta la
satisfaccin de las necesidades de los clientes, los sustitutos no
pueden ser otros que empresas dedicadas a las misma actividad y
del mismo sector o arrendatarios de vivienda.
Complementos: Hay diferentes sectores que permiten
oportunidades de complementacin que pueden permitir el
crecimiento de la empresa, como lo son el sector financiero a travs
del crdito, el sector mobiliario para la dotacin de vivienda, la
banca de inversin, entre otros.
CADENA DE VALOR
MATRIZ DOFA
 MODELOS DE GESTIN ESTRATEGICA

La plataforma estratgica, compuesta por la misin,

visin y valores, orienta y determina el rumbo de la
empresa. En este sentido el BSC permite la
derivacin de un sistema de control que alinea y
focaliza el que hacer institucional a travs de un
conjunto de indicadores medibles y cuantificables.
Permitir alinear la organizacin con la organizacin
estratgica.
Convierte la estrategia en un proceso continuo.
Transforma la estrategia en una herramienta de
trabajo diario para todos.
MODELOS DE GESTIN ESTRATEGICA
 DISEO DE ESTRATEGIAS PARA LA EMPRESA

Con el propsito de aportar a la misma organizacin diferentes estrategias de

gestin que le permitan lograr una mayor competitividad y el
posicionamiento en el mercado se exponen las siguientes estrategias

Lean construction
Esta estrategia busca agregar una nueva fortaleza a la matriz DOFA de la
empresa en relacin al manejo de recursos, control y ejecucin de procesos y
proyectos, as como en lo relacionado con la eficiencia.
Mercado de capitales
Una de las oportunidades que ofrece el sector es la posibilidad de participar
en el mercado de capitales a travs de distintos modos que permiten la
captacin de recursos, y tambin considerando la evolucin y crecimiento de
la empresa a pesar del poco tiempo que lleva en el mercado, esta estrategia
podra resultar de gran utilidad para los fines de permanencia y
competitividad que persigue CIMCOL S.A.
 PLAN DE ACCIN
Se propone un plan de accin por medio del cual se busca orientar la parte administrativa, para
lograr una gestin estratgica enfocada en la competitividad y continuidad, en la cual podrn
aplicarse los modelos y herramientas de gestin, as como las estrategias planeadas, las cuales
tienen en cuenta el DOFA de la empresa.

Orientar los procesos de la empresa hacia la mejora logrando certificaciones de calidad.

Desarrollar programas de capacitacin permanente del recurso humano.
Adoptar e implementar nuevas tecnologas en los proyectos de construccin.
Establecer los modelos de contratacin que se desean abarcar.
Disponer de fuentes de financiacin externas que permitan crecer como empresa y que
faciliten la realizacin de proyectos.
Establecer alianzas estratgicas con empresas de sectores complementarios al nivel nacional
y/o internacional.
PLAN DE ACCIN
PLAN DE ACCIN
GRACIAS