Profesor: Ing.

Franklin Castellano
Esp. en Proteccin y Seguridad Industrial
OBJETIVO GENERAL:
Estudiar los principios bsicos de la seguridad en el trabajo y el anlisis
de la seguridad de los sistemas productivos en lo referente a las
condiciones de trabajo, la elaboracin de programas de seguridad, sus
mecanismos de operacin, y los sistemas de proteccin individual y
colectivos.

2. OBJETIVOS ESPECFICOS:
1.Estudiar los aspectos fundamentales de la higiene y seguridad
industrial.
2.Conocer los riesgos ocupacionales y los sistemas de proteccin.
3.Estudiar los aspectos relacionados con los sistemas de seguridad.
4.Analizar las leyes y normas nacionales e internacionales que regulan la
seguridad, higiene y ambiente
 CONTENIDO PROGRAMATICO:

UNIDAD I: SEGURIDAD INDUSTRIAL:

Tema 1. Conceptos y generalidades de higiene y seguridad industrial.
Tema 2. Accidentes y riesgos en el trabajo.

UNIDAD II: HIGIENE INDUSTRIAL Y SISTEMAS DE PROTECCIN:

Tema 3. Higiene industrial.
Tema 4. Sistemas de proteccin.

UNIDAD III: SISTEMAS DE SEGURIDAD:

Tema 5. Planificacin de la seguridad.
Tema 6. Herramientas de prevencin de accidentes

UNIDAD IV: LEGISLACIN DE SEGURIDAD:

Tema 7. Leyes.
Tema 8. Normas.
 Contenido
Tema 1. CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL

Conceptos de higiene y Seguridad Industrial ; Definicin de; Higiene,

Seguridad, Actos y condiciones inseguras, accidentes (industriales,
no industriales), incidentes, enfermedades profesionales, riesgo,
peligro, lesin (industrial, incapacitante, fatal)

Desarrollo histrico de seguridad industrial; Origen, Revolucin

Industrial, evolucin, actualidad.

Generalidades sobre la seguridad de la empresa: Polticas,

Indicadores, Costos de Accidentes.
1.-Definiciones Bsicas

Seguridad Industrial:
Conjunto de leyes, principios, criterios y normas formuladas
cuyo objetivo es controlar el riesgo de accidentes y daos,
tanto a las personas como a los equipos y materiales que
intervienen en el desarrollo de toda actividad productiva.

Higiene Industrial:
Es la ciencia y el arte dedicados al conocimiento, evaluacin y
control de aquellos factores ambientales o tensiones emanadas
o provocadas por o con motivos de trabajo y que pueden
ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar, o crear
algn malestar significativo entre los trabajadores o los
ciudadanos de la comunidad
Definiciones Bsicas

ACCIDENTE:
Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o
interfiere el desarrollo normal de una actividad y origina
consecuencias adversa.

ENFERMEDAD OCUPACIONAL:
Cualquier condicin anormal o desorden a la salud de un
trabajador causada por la exposicin de factores ambientales
asociados con su trabajo, que no de cmo resultado una lesin
ocupacional

INCIDENTE (Segn OHSAS 18001-2007):

Evento relacionado al trabajo que tuvo el potencial para llegar a
producir o produjo una lesion, enfermedad o una fatalidad
Definiciones Bsicas

CONDICION INSEGURA: Factores del medio ambiente de trabajo

que pueden provocar un accidente.

ACTO INSEGURO: Conductas por accin u omisin que

conllevan a la violacin de procedimientos, normas leyes,
reglamentos o prcticas seguras establecidas y que pueden
causar accidentes.

ACCIDENTE INDUSTRIAL: Accidente ocurrido en el curso del

trabajo, por el hecho o como consecuencia del mismo
Definiciones Bsicas
ACCIDENTE NO INDUSTRIAL
Accidente ocurrido en el curso del trabajo, pero no por el hecho o como
consecuencia del mismo

LESION INDUSTRIAL:
Dao o detrimento corporal inmediato o posterior, como consecuencia de
un accidente industrial.

LESION FATAL:
Lesin que origina la muerte del trabajador, independientemente del
tiempo transcurrido entre el accidente industrial y el fallecimiento

LESION INCAPACITANTE:
Lesin que impide, temporal o permanentemente, al trabajador realizar
su trabajo, por una disminucin de sus facultades, como consecuencia de
un accidente industrial
 LESIONES INCAPACITANTES

INCAPACITANTE PARCIAL TEMPORAL

INCAPACITANTE PARCIAL PERMANENTE

INCAPACITANTE TOTAL TEMPORAL

INCAPACITANTE TOTAL PERMANENTE

Definiciones Bsicas

PELIGRO:
Es una condicin que tiene el potencial de causar daos a los seres
humanos, propiedades, ambiente o una combinacin de estos

Seguridad Higiene y Salud\Videos seguridad\1 Identificacin de peligros

y riesgos Napo.mp4

RIESGO:
Es una medida de la probabilidad de ocurrencia de un accidente y la
magnitud de sus consecuencias.

Seguridad Higiene y Salud\Videos seguridad\1 Identificacin de peligros

y riesgos Napo.mp4
 RIESGOS

FUENTES DE RIESGOS

AGENTE DE RIESGOS
 ACTO
INSEGURO
PELIGRO

CONDICION
RIESGO INSEGURA

2 mts
 Desarrollo histrico de la seguridad industrial
Principios de la humanidad
Caza Se protega el
cuerpo, las
Pesca manos y los
Necesidades del hombre
pies con pieles,
Comida, proteccin Recoleccin
se resguardaba
Armas en cuevas,
construa
Herramientas chozas

4000 a.c Hipocrates, recomendaba a los mineros el uso de baos higinico

para evitar la saturacin de plomo
 Deformaciones fsicas Plantean
PLATON Y
producidas en ciertas ideas de
ARISTOLES
actividades prevencin

Para proteger a los Se establecen

REVOLUCION
artesanos (base corporaciones
FRANCESA
econmica de la poca) de seguridad

La aparicin de la
maquina de vapor y la Inicio de la
REVOLUCION
mecanizacin industrial, seguridad
INDUSTRIAL
incrementa los accidentes industrial
y enfermedades laborales
 Consecuencia de la 1871 el 50% de
SEGURIDAD aparicin de la fuerza los trabajadores
INDUSTRIAL industrial y el aumento de mora antes de
los trabajadores los 20 aos.
lesionados

LEY DE COMPENSACIONES
1885 ALEMANIA
Solo para enfermedades 1911- Se aplica en Wiscosin
1897 GRAN BRETAA la ley de indemnizacin por
accidentes y enfermedades
1898 ITALIA Y FRANCIA
de trabajo sin importar si el
1902 ESTADOS UNIDOS trabajador tuvo o no la culpa
Con restricciones
1903 RUSIA
 Esto obligo a los empresarios a buscar
soluciones para disminuir los accidentes,

Colocar proteccin y Disminuyo los accidentes

resguardo en maquinarias entre 1911 y 1920

Se determino que gran parte de los

accidentes se deba a la manera de
trabajar las personas y la precaucin
que estos tenan,

Promover la motivacin al trabajo

seguro, usando concursos, avisos,
charlas, entre otras
 OTRAS CAUSAS DE ACCIDENTES

Desinters de la Gerencia Supervisin

Las consecuencias de los Estudiando las causas de los

accidentes y los costos que estos accidentes tambin se
le generaban fueron mostrando descubri que la mayor parte
gradualmente que la seguridad era de la prevencin de accidentes
parte importante del negocio corresponde a la supervisin

Hacer trabajo Es hacer el

correctamente trabajo seguro
 En la actualidad

OSHA 18000

ISO 9000

EXCELENCIA

ISO 14000
 Generalidades sobre la seguridad de la empresa.

Polticas (SHA, Calidad, Ambiental)

Sistema de seguridad

REACTIVOS PROACTIVOS
Estadsticas, Anlisis de Riesgos, Procedimientos,
Investigacin de Normas y Practicas, Motivacin e incentivo,
Incidentes y accidentes Adiestramiento, Inspecciones,
Mantenimiento, Procedimientos contra
emergencias

Evaluacion
Indicadores; Estadsticas de accidentes, Costos por
accidentes, resultados de auditorias internas y externas
Objetivo II. ACCIDENTES Y RIESGOS EN EL TRABAJO

Definicin de riesgos de trabajo; Riesgos; fsicos, qumicos,

disergonomicos, psicosociales, biolgicos.

Accidentes de trabajo; Generalidades, Secuencia del accidente

Elementos del accidente: causas bsicas, causas inmediatas,

consecuencias del accidente.

Factores: humanos y tcnicos: Supervisin, Adiestramiento,

motivacin, problemas fsicos/mentales, Violacin de normas y/o
procedimientos, procedimientos inadecuados, Diseo de puesto de
trabajo, ambiente de trabajo no apropiado.

Investigacin de los accidentes; Comit de investigacin,

Procedimiento, rbol de fallas, informe de investigacin.
Riesgos
Riesgos asociados a las condiciones de seguridad de los
lugares de trabajo: Maquinas
Equipos, Instalaciones
Manejo de Materiales
Almacenamiento
Electricidad
Incendios

Riesgos asociados con el medio ambiente de trabajo:

Fsicos
Qumicos
Biolgicos
Disergonomicos
Psicosociales
RIESGOS QUIMICOS
Riesgos generados por contaminacin durante la fabricacin, manejo,
transporte, almacenamiento y uso de productos qumicos, que pueden
provocar efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o txicos sobre la salud
de las personas.
Gases

Vapores

Polvos

Humos
 RIESGOS FISICOS
Representa un intercambio brusco de energa entre el trabajador y el
ambiente , en una proporcin o velocidad mayor de la que el organismo es
capaz de soportar.
Pueden ser Riesgos fsicos por
exposicin a fuentes de energa

Sobrepresin
Iluminacin
Electricidad
Temperaturas extremas
Vibracin
Ruido
Radiaciones Ionizantes/No ionizantes
Riesgos fsicos mecnicos, por contacto con elementos o materiales

Aprisionamientos o Atrapado por/entre/contra

Cadas a Nivel o desnivel
Contacto con objetos cortantes o punzantes
Contacto con superficies a temperaturas extremas
(calientes o fras)
Golpeado por/contra
 RIESGOS BIOLOGICOS
Estos se refieren a los agentes infecciosos que pueden representar un
riesgo potencial para la salud y bienestar del hombre.

Organismos vivos: Bacterias, virus, hongos, parsitos,

mosquitos, cucarachas, ratas, entre otros.

Derivados animales o vegetales: derivados

drmicos; anexos cutneos como pelo, pluma; lquidos
biolgicos como orina sangre; excrementos; larvas de
invertebrados; restos de vsceras, entre otros.
DISERGONOMICOS
Estos se refieren a las caractersticas
de diseo de los puestos de trabajo,
que pueden afectar la salud y
bienestar del hombre.

PSICOSOCIALES
Condiciones psicolgicas
(preocupaciones, estrs, falta de
concentracin) del trabajador
determinadas por el ambiente de
trabajo o el rea social donde el mismo
se desenvuelve (Familia, circulo social,
entre otros).
Seguridad Higiene y Salud\Videos
 CONTROL DE LOS RIESGOS
Luego de haberse identificado y evaluado los riesgos, el siguiente paso es
controlar los mismos, lo cual puede efectuarse mediante:
SOBRE LA FUENTE: Eliminar el riesgo a travs de la
aplicacin de medidas de ingeniera. Ej. Sustituir equipos,
redisear puestos de trabajos, reubicar equipos, cambiar
proceso, etc.

SOBRE EL AMBIENTE: Interponer barreras de atenuacin

entre la fuente de riesgo y el trabajador.

APLICANDO MEDIDAS ORGANIZATIVAS: Reducir el tiempo

de exposicin del trabajador, rotar personal,
desarrollar/aplicar procedimientos de trabajo, entrenar, etc.

SOBRE EL HOMBRE: Seleccionar el Equipo de Proteccin

Personal adecuado al riesgo.
 2.- SECUENCIA DEL ACCIDENTE
ORIGEN

Deficiencia / ausencia Sistema administrativo de

de control gerencial la empresa
CAUSAS EVENTO NO
CAUSAS BASICAS INMEDIATAS DESEADO
(Reales) (Sntomas)

Factores personales
Supervisin inadecuada Actos / Condiciones
Accidente
Condiciones / Procedimientos Inseguras
Inadecuados

RESULTADO
Lesin
Dao material / Ambiental
 Causas bsicas de accidentes

Factores personales del trabajador Factores del supervisor

Falta de adiestramiento / habilidad Supervisin inadecuada /

deficiente
Motivacin Incorrecta
Deficiencia
Factoresen decumplimiento
trabajo
Problemas fsicos / Mentales del rol supervisorio
Procedimientos inexistentes o
Incumplimiento / violacin de
inadecuados
normas y procedimientos
Diseo / mantenimiento
inadecuado
Ambiente de trabajo no
apropiado
 CAUSAS INMEDIATAS DE ACCIDENTES
Actos inseguros
Operar equipo sin autorizacin
Operar a velocidad excesiva
Quitar dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
No usar EPP requerido
Adoptar posicin incorrecta
Mantenimiento en equipo operando
Bromas, bebidas, drogas
Condiciones inseguras
Resguardos/ proteccin inadecuados
Equipos / materiales defectuosos
Falta de orden y limpieza
Condiciones atmosfricas peligrosas
Ruido excesivo
Iluminacin / ventilacin deficiente
Proteccin personal inadecuado
Exposicin a radiacin
 CONSECUENCIA DE LOS ACCIDENTES

Daos personales

Daos materiales

Daos ambientales

Efectos anexos

Gastos mdicos / indemnizacin

Incremento del riesgo (prisa por recuperar tiempo)
Posibilidad de ocurrir otros accidentes (estado emocional)
Entrenamiento del suplente, calidad del trabajo
Costos administrativos, costo de investigacin
 INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

Objetivo de la investigacin.

Se debe investigar y analizar lo ocurrido, con el objeto de adoptar las medidas

correctoras que eviten su repeticin o la aparicin de consecuencias ms graves.

El propsito de una investigacin no es buscar culpables, sino descubrir las

causas reales que han producido el accidente, para corregirlas, ya que de otra
forma el resultado ser que los accidentes, y con mayor motivo los incidentes, se
oculten en lugar de ser investigados.
Qu se debe investigar?
 FATALIDAD

ACCIDENTES
MAYORES

ACCIDENTES
MENORES

INCIDENTES

ACTOS INSEGUROS
Responsable de la investigacin

El responsable de hacer la investigacin es el supervisor de la lnea. Pero, Porqu

l y no el encargado de seguridad, por ejemplo?

Las razones para que la investigacin la haga el supervisor son:

a.- El, es quien mejor conoce tanto el trabajo como a los trabajadores.
b.- Es el responsable por la seguridad de su gente
c.- Es quin debe aplicar la accin correctiva y, por lo tanto debe estar convencido de
ella.

Por estas razones, el supervisor debe hacer la investigacin, adems con esto,
muestra su compromiso con el trabajador, con la empresa y con el mismo.
La labor del Asesor de Seguridad o Prevencionista de Riesgos, ser la de ayudar al
supervisor en la investigacin y la de facilitarle los medios para llevarla a buen
termino.

Una vez encontradas las causas que motivaron el accidente, ser obligacin del
supervisor usar todos los medios que estn a su alcance para eliminar dichas
causas.
 Comit de Investigacin

Supervisor del accidentado o del rea del accidente

Supervisor de seguridad del rea
Gerente o persona de mayor jerarqua del departamento o rea
del accidente
Gerente o Coordinador SHA
Personal externo con conocimientos de la actividad del accidente
Secuencia del domino

Una forma que habitualmente se usa para explicar la secuencia de situaciones que
desencadenan en un incidente o accidente, es a travs de las piezas de un domin,
figurando que, al caer la primera ficha, botar las siguientes.

La secuencia de situaciones que desencadenan en un accidente se explicar

haciendo el anlisis del resultado, ltimo ficha del domin, que es la prdida.
 Mtodo actual
Actualmente se usa una secuencia del domin mas completa donde queda
mas clara la accin preventiva y los costos. Esta secuencia se muestra en
la figura siguiente .
 Anlisis de un caso de accidente
Una empresa que construye un puente sobre un ro tiene su base de
operaciones del lado norte del ri, el personal para tener acceso a esta
base debe pasar diariamente en una balsa, al iniciar, durante y al final de
las operaciones. Un da Viernes uno de los trabajadores se retardo al
cambiarse de ropa, y como todos los dems trabajadores estaban
apurados la balsa se fue y lo dejo, el seor tambin estaba apurado pues
tenia muchas cosas que hacer ese da al salir del trabajo, la balsa tardaba
30 minutos para ir y venir, pero este ni siquiera sabia si la balsa iba a
regresar. Este no trato de comunicarse con el personal de transporte ni con
la vigilancia de la empresa, sino que tomo la decisin (creyndose gran
nadador) de tratar de cruzar el ro, sin xito pues la fuerte corriente y la
profundidad del mismo lo hicieron ahogarse.
 Anlisis de un caso de accidente (cont.)
Solo exista una balsa
A los trabajadores se les exiga el uso del salvavidas en la balsa
Cada trabajador tiene un salvavidas asignado
Aunque por norma de seguridad diariamente deba de chequearse el
personal que abordaba la balsa ese da no se cumpli
Segn el plan de emergencias en estos casos el trabajador debera de
informar a la vigilancia y estos comunicarse con el personal de la balsa, el
trabajador no conoca este plan. (o por lo menos no haba constancia de
que lo supiera)
Este plan contempla la existencia de balsas de emergencias, por
restricciones econmicas solo exista una
 Origen Causas reales Actos /condiciones Accidente Perdida
Inseguras
. Falta de
Existencia supervisin Tratar de pasar
De una al no chequear el ri nadando
sola balsa. la salida
del personal Muerte de
No colocarse Ahogo
un trabajador un trabajador
Falta de el salvavidas.
Desconoc. comunicacin
del plan de del trabajador
emerg Gran Profundidad
y corriente
Falta del
fuerte del ri
personal
de vigilancia
 Descripcin del accidente
Qu ?, Como?,Por qu?
Un trabajador resulto muerto por inmersin al tratar de
cruzar el ri nadando por haber sido dejado en el rea
de operaciones por la balsa de transporte al final de la
jornada de trabajo.