CULTURA ORGANIZACIONAL

SERGIO DARIO QUINTERO MENESES CD. 181088

FELIPE SEPULVEDA MOLANO CD. 181085
ISMAEL PEA CD. 181247
ANDRES FELIPE DIAZ CD 181243
 Que es cultura organizacional ?
Es un grupo complejo de valores, tradiciones, polticas,
supuestos, comportamientos y creencias esenciales que se
manifiesta en los smbolos, los mitos, el lenguaje y los
comportamientos y constituye un marco de referencia
compartido para todo lo que se hace y se piensa en una
organizacin.
 La cultura como proceso
La cultura es un proceso, entendido como fases sucesivas
de un fenmeno compartido por todos los miembros de la
organizacin, a partir del cual se genera sentido. Esto
implica reconocerla como un emergente, lo cual no excluye
su condicin de relativamente estable, ya que la nocin de
proceso alude tanto a la idea de reconfiguracin como a la
de dicha estabilidad.
 Categoras de sistemas culturales

Fuertes o dbiles
Concentradas o fragmentadas
Tendientes al cierre o a la apertura
Autnomas o reflejas
 Tipos de cultura
LA CULTURA DEL PODER:
Juego de negociacin y compromiso entre individuos, grupos y
coaliciones en conflicto.
Fuente central de poder.
El crecimiento de la organizacin depende de la capacidad de la
persona que est en el centro.
Organizacin politizada.
Cultura orgullosa y fuerte.
Motivacin por dinero o smbolos.
LA CULTURA DE LA FUNCIN:

Tpica de las burocracias.

Es lgica y racional.
Coexisten funciones especializadas.
Coordinadas por pequeos grupos en la cima de la organizacin.
Poder = posicin formal.
Conocimiento de las normas y especializacin.
Yo soy mi puesto.
LA CULTURA DE LA PERSONA:

El individuo es el eje principal.

Diseada para servir a sus miembros.
Aplicable a organizaciones de profesionales.
Existe gran autonoma decisoria individual.
Sus integrantes se destacan por s mismos.
Cuesta lograr la identificacin con la organizacin.
Influencia y negociacin uno a uno.
LA CULTURA DE LA TAREA:

La capacidad tcnica es la fuente del poder.

Se aplica en estructuras matriciales y virtuales.
Se comparte el conocimiento.
Apta para la resolucin de problemas.
Manejo de proyectos complejos e innovadores.
No existen privilegios (edad, antigedad, etc.)
Cultura de equipo y muy adaptable.
 LOS ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

En cuanto a los elementos de la cultura organizacional, los

mismos estn dados por los caracteres del entorno
compartidos; tecnologa, hbitos y modos de conducta;
cargos y funciones; roles; ritos, ceremonias y rutinas;
redes de comunicacin; sistema de valores, mitos y
creencias.
 Valores de la cultura organizacional:

Importancia de ejecutar el trabajo bien Cada uno se siente dueo de la organizacin.

desde la primera vez. Respeto mutuo.
Creencia en una calidad superior. Integridad.
El cliente es primero. Trabajo en equipo.
Creencia en la innovacin. Igual oportunidad para todos.
Creencia en la comunicacin honesta. Los errores son tomados como oportunidad
Excelencia a travs del mejoramiento de mejoramiento.
continuo. Conducta tica responsable.
Sentido de pertenencia a la Proteccin ambiental.
organizacin. Desarrollo de habilidades de liderazgo.
Liderazgo participativo.
GRACIAS