ANALISIS DE PATENTE

CURSO: ADMINISTRACION, DIAGNOSTICO

Y EVALUACION DE EMPRESAS
INDUSTRIALES
DOCENTE: ING. RAISSA ALVARES
ALUMNOS:
ALARCN ROSAS KEVIN
BARRAZA CUADROS DAVID
 INTRODUCCION
Los anlisis de patentes aportan informacin til sobre diferentes aspectos de la
gestin de la tecnologa, como por ejemplo el control de la competencia
tecnolgica, la gestin de I+D, la compra de tecnologa externa, la gestin de la
cartera de patentes, la supervisin del rea de los productos y la gestin de los
recursos humanos.
 PATENTE Y OBJETIVO
Las patentes son una de las formas ms antiguas de proteccin de la propiedad
intelectual y, al igual que todas las formas de proteccin de la propiedad
intelectual, el objeto de un sistema de patentes consiste en alentar el desarrollo
econmico y tecnolgico recompensando la creatividad intelectual brindando
proteccin a los adelantos tecnolgicos.
 CARACTERSTICAS DE LA PATENTE
Una patente es un ttulo que reconoce el derecho de explotar en exclusiva la invencin patentada,
impidiendo a otros su fabricacin, venta o utilizacin sin consentimiento del titular.
Es un documento que recoge unas especificaciones, que son definiciones del invento.
Una patente te da el derecho de excluir a otros" de la fabricacin, utilizacin o introduccin del
producto o procedimiento patentado en el comercio.
La duracin de la patente es de 20 aos a contar desde la fecha de presentacin de la solicitud.
Para mantenerla en vigor es preciso pagar tasas anuales a partir de su concesin.
Las patentes cuentan con la ventaja aadida de contener informacin organizada y estructurada
por campos: fecha de solicitud, solicitante, pas del solicitante, autores, clasificacin internacional
de patentes.
 TIPOS DE TECNICAS ESPECIFICAS
PARA EL ANALISIS DE PATENTE
Tcnica Especifica: Cartera de Patentes en la Empresa
Se clasifican segn dos dimensiones diferentes.
1.- Actividad en Patentes.
2.-Calidad de las Patentes.
El xito potencial de las distintas estrategias para la patente solo podr evaluarse lo
suficiente si se incluyen indicadores de la calidad de las patentes.
 TIPOS DE TECNICAS ESPECIFICAS
PARA EL ANALISIS DE PATENTE
Tcnica Especifica: Cartera de Patentes en el mbito Tecnolgico
Las empresas no actan correctamente si reaccionan a la creciente competencia
tecnolgica, solamente aumentara su nivel total de gastos en I + D.
Se puede establecer una cartera tecnolgica que se base en una menor cantidad de datos
sobre patentes, pero mas objetivos.
La mayora de las veces se consideran diez campos de tecnologa (productos
electrnicos)
 TIPOS DE TECNICAS ESPECIFICAS
PARA EL ANALISIS DE PATENTE
Tcnica Especifica: Prospectiva Tecnolgica
El anlisis de patente tambin puede indicar el modelo de crecimiento de una tecnologa
Bsicamente se pueden distinguir tres fases distintas de desarrollo.
FASE I : Fase Emergente
FASE II : Fase de Consolidacin
FASE III : Fase de Penetracin en el Mercado
ANLISIS DE PATENTES PASO A PASO
 BENEFICIOS GENERALES SOBRE
PATENTES
Disponibilidad: las patentes estn disponibles incluso para aquellas empresas que no estn obligadas a publicar
cifras sobre I+D y pueden asignarse a campos de inters menores, por ejemplo, a las empresas, unidades
empresariales, campos tecnolgicos o inventores.

Objetividad: constituye una medicin objetiva de las actividades de I+D, dado que la oficina de patentes examina y
conoce cada patente .

Cobertura: la cobertura de patentes internacionales se logra utilizando bases de datos mltiples, que pueden ser
investigadas utilizando el mismo lenguaje de bsqueda.
 BENEFICIOS GENERALES SOBRE
PATENTES
Orientacin del mercado: las patentes indican cuales sern las actividades tecnolgicas que llevaran a subsiguientes
cambios del mercado.

Puntualidad: a menudo las patentes son la nica fuente que permite el puntual reconocimiento de los cambios
tecnolgicos.

Buena relacin entre beneficios y costes : los costes de los anlisis de los datos de las patentes dependen de la
extensin de las bsquedas de patentes realizadas y de la pericia en la bsqueda que tenga el analista.
Reconocer la importancia de la informacin sobre patentes se convierte en algo
importante para las empresas que deben decidir cmo realizar los anlisis de los datos
estratgicos sobre patentes. Existen dos alternativas bsicas:

Interna: En ese caso, la empresa necesitar dedicar recursos financieros a crear sus propias competencias en el
campo de la recogida de datos sobre patentes. Adems, debern decidir quin debera llevar a cabo los anlisis de los
datos sobre las patentes y si esa labor se debera incluir dentro del marco organizativo.

Externa: La adquisicin externa de informacin sobre patentes podra representar el punto de partida del
conocimiento de la recogida de informacin sobre patentes y del reconocimiento de su utilidad. Sin embargo,
incluso el uso de proveedores externos de informacin sobre patentes exige un conocimiento experto dentro de la
empresa para garantizar una bsqueda eficaz y eficiente de las patentes y para facilitar el proceso de transferencia de
la informacin sobre las patentes al proceso de planificacin estratgica dentro de la empresa.
 DATOS RELEVANTES
En 2016, ltimos datos disponibles, los inventores del mundo solicitaron 2.6
millones de patentes, un 9% mas que en el ao anterior, ya que una de las
fuentes de informacin mas valiosa para analizar el comportamiento del
entorno tecnolgico son las patentes.

(Fuente: World Intellectual Property Organization )

 CONCLUCIONES
El anlisis de patente ayuda haber lo eficaz y rentable que es una empresa.
Nos da una visin de como clasificar las tecnologas de uso actual segn el
rubro de la empres.
Sirve para identificar las tecnologas de punta en el mercado y las mas
rentables.
Contabiliza cuantas patentes y solicitudes de patentes tiene una empresa y
cuan competitiva es en el mercado.
GRACIAS