GESTO

CULTURAL

Afra de Medeiros Soares

Contedo Programtico
1. Aspectos Conceituais de Gesto Cultural
Gesto e Cultura
Gesto Cultural
Um breve contexto histrico sobre a gesto
cultural no Brasil

2. Profisso: Gestor Cultural

O Gestor e o Produtor Cultural
Formao Bsica de um Gestor da Cultura
Atributos
Processo Formativo

3. Mercado de Trabalho
Campos de Atuao
Gesto de Espaos Culturais
Gesto de Projetos Culturais
ASPECTOS CONCEITUAIS
DE GESTO CULTURAL
GESTO
Substantivo feminino:
Ato de gerir; Administrao, Direo; Gerncia.
(Dicionrio Michaelis)

Autonomia para decidir o curso da ao

Liberdade para resolver os problemas que
emergem na execuo.

A gesto se aproxima a uma certa criatividade em

busca de alternativas e inovao com uma grande
sensibilidade de ateno ao exterior e aos processos
de seu contexto. (Alfons Martinell)
CULTURA
Etimologia - Deriva do cultivo da terra.

Cultura - Engloba conhecimentos, crenas, lnguas,

artes, leis, valores morais, costumes, atitudes e vises de
mundo. o amlgama e o diapaso da sociedade. (Ana
Carla Fonseca Reis)

cultura - refere-se aos produtos, servios e

manifestaes culturais, ou seja, tudo que prope uma
expresso simblica da Cultura em sentido amplo.
GESTO CULTURAL
No campo especfico da cultura gerir significa, uma
sensibilidade de compreenso, anlises e respeito dos
processos sociais. Capacidade de entender os
processos criativos e estabelecer relaes de
cooperao com o mundo artstico e suas diversidades
expressivas. A gesto cultural implica uma valorizao
dos intangveis e assumir a gesto do opinvel e
subjetivo. A gesto da cultura h de encontrar os referentes
prprios de sua ao adaptando-se a suas particularidades
e encontrar uma forma de evidenciar, de forma muito
diferente, os critrios de eficcia, eficincia e avaliao.
(Alfons Martinell)
CONTEXTO HISTRICO DA PROFISSO

Brasil Territrio marcado por extrema improvisao e

ausncia de formao;

A cultura era vista como apndice no campo das

polticas pblicas e dos investimentos privados;

A prtica era a nica via de aprendizado;

Aprender a pilotar um avio em pleno voo.

(Romulo Avelar)
CONTEXTO HISTRICO DA PROFISSO

Dcada de 80 (Acelerao do Processo de

Institucionalizao da Cultura)

Grandes mudanas na histria cultural brasileira no

que diz respeito polticas pblicas

Criao das instncias mximas da Administrao

Pblica de Cultura no Brasil :
- Surgimento de vrias secretarias municipais e
estaduais;
- Ministrio da Cultura (1985)
CONTEXTO HISTRICO DA PROFISSO

Leis de Incentivo Cultura

Lei Sarney (1986) gerenciada diretamente pelo
MinC at 1990.
Lei Rouanet (1991) Governo Collor
Instaurou o Programa Nacional de Apoio Cultura
(PRONAC);
Trs mecanismos bsicos:
Mecenato (Renncia fiscal)
Fundo Nacional de Cultura (FNC)
Fundo de Investimento Cultural e Artstico (FICART)
Lei Audiovisual (1993) Governo Itamar Franco.
Estimulou a produo cinematogrfica.
CONTEXTO HISTRICO DA PROFISSO
Articulaes no campo da Cultura
Seminrio Cultura para todos (2003)

Conferncias Nacionais de Cultura (2005, 2009 e 2013)

PROCULTURA (2007) - Projeto de Lei que ser o novo

marco regulatrio de financiamento dos projetos culturais.

Plano Nacional de Cultura (2011) Consolidao de todas

as diretrizes, estratgias de aes e metas at 2020.

Sistema Nacional de Cultura (2012) Modelo de gesto

compartilhada (Governo Federal, estados e municpios na
construo de polticas pblicas para cultura.
CONTEXTO HISTRICO DA PROFISSO

Processo de Formalizao da Cultura

Reconhecimento da atividade cultural como

responsabilidade pblica

Aumento ou Remanejamento de postos de empregos

pblicos, privados e no terceiro setor

Estreitamento na relao entre o poder pblico, o

mercado empresarial e o campo artstico e cultural
CONTEXTO HISTRICO DA PROFISSO

Ecoar 1 Escola de produo cultural no

pas(1990): Resultado da parceria das
Faculdades Cndido Mendes e Fundio
Progresso
 PROFISSO:
GESTOR CULTURAL
O GESTOR CULTURAL

Gestor Cultural tem que ser um profissional

capacitado para:
Estabelecer estratgias e polticas de desenvolvimento de uma
organizao;
Definir objetivos e finalidades a serem desenvolvidos;
Compor os recursos disponveis: humanos, econmicos, materiais,
etc.;
Aproveitar as oportunidades de seu entorno;
Desenvolver um conjunto de tcnicas para o bom funcionamento de
uma organizao;
Adaptar-se s caractersticas do contedo e setor profissional de
seu cargo.
GESTOR CULTURAL

Profissional que administra grupos e instituies

culturais, intermediando as relaes dos artistas e dos
demais profissionais da rea com o Poder Pblico, as
empresas patrocinadoras, os espaos culturais e o
pblico consumidor de cultura; ou que desenvolve e
administra atividades voltadas para a cultura em
empresas privadas, rgos pblicos, Organizaes
no-governamentais e espaos culturais. (AVELAR,
2010, p. 52)
PRODUTOR CULTURAL

Profissional que cria e administra diretamente eventos

e projetos culturais, intermediando as relaes dos
artistas e demais profissionais da rea com o Poder
Pblico, as empresas patrocinadoras, os espaos
culturais e o pblico consumidor de cultura. (AVELAR,
2010, p. 52)
 PRODUTOR X GESTOR CULTURAL

Fonte: Avelar (2008, p. 50 -51), com adaptaes.

O QUE DIFERE?
Enquanto os produtores buscam a viabilizao de produtos e eventos,
os gestores se ocupam com o desenvolvimento de programas e
atividades essenciais ao funcionamento de grupos, empresas e
instituies ligadas ao fazer cultural. (AVELAR, 2007, p. 55)

Essa diferenciao uma ao ou reflexo da realidade vivida por esses

profissionais que, diante da complexificao das relaes de trabalho, se
deparam com esse questionamento, no qual o produtor tem sido colocado
como um profissional mais executivo e o gestor no mbito das aes mais
estratgicas. No entanto, apesar de serem identificadas como duas
profisses diferentes, elas se confundem em relao ocupao de
espaos de atuao no mercado cultural e, principalmente, aos saberes
desenvolvidos em cada profisso, coexistindo (...) no mercado de trabalho.
(CUNHA, 2007, p.118)
FORMAO BSICA DE UM GESTOR

Questes Artsticas e Culturais;

Conhecimentos Sociolgicos,
Conhecimentos Antropolgicos e Polticos;
Multidisciplinares
Conhecimentos Tcnicos de
Comunicao, Economia,
Administrao e Direitos
aplicados esfera cultural.
FORMAO BSICA DO GESTOR CULTURAL

A formao do gestor cultural

deve ser entendida como
uma composio de
elementos, em que s o
autodidatismo no consegue
mais responder a todas as
demandas do processo
formativo e nem o ambiente
estritamente acadmico, que
ainda no suficientemente
especfico.
(CUNHA, 2013, p.25)
FORMAO BSICA DE UM GESTOR

Educao do seu olhar e sensibilidade

para entender a lgica do campo da
cultura e da arte;

Processo Conhecimentos a respeito dos

Formativo processos constitutivos da cadeia
produtiva do setor (Criao, Produo
e Distribuio);

Desenvolvimento de aes baseado

em Pesquisa, Planejamento e
Distribuio.
FORMAO BSICA DE UM GESTOR
MERCADO DE
TRABALHO
CAMPOS DE ATUAO
Produo de Espetculos (Concepo e execuo)
Produo de Turns (Produo local e de frente)
Empresariamento (Planejamento, administrao de carreira)
Produo Fonogrfica (Registros musicais, procedimentos)
Produo de Eventos Culturais (Datas ou fatos especficos)
Criao e gesto de iniciativas culturais (Perodos longos)
Gesto de Espaos Culturais (Teatros, Museus, Galerias, Cinemas)
Gesto Cultural em rgos Pblicos
Gesto Cultural em Empresas
Gesto Cultural em ONGs
Animao Cultural
Consultoria
Pesquisa
Ensino
CULTURA DE VALOR
GESTO DE ESPAOS CULTURAIS
necessrio:
Conhecer o equipamento, identificar suas
especificidades para explorar suas potencialidades,
tornando-os dinmicos e humanizados;
Reconhecer o seu pblico.

Capacidade de montar uma agenda (curadoria)

Atividade fundamental na definio do contedo do
espao. Deve ter um foco, mas sem deixar de interagir
com novos temas, novas linguagens
GESTO DE ESPAOS CULTURAIS

Para garantir a gesto profissional de espaos culturais

preciso:

Manter uma equipe qualificada tecnicamente e

comprometida com os propsitos da instituio;
Desenvolver suas aes com base no Planejamento
Estratgico, tendo clareza nos objetivos, metas e
resultados esperados e um plano de comunicao para a
instituio;
Manter um permanente processo de monitoramento e
avaliao de suas atividades e da sua relao com o
pblico.
GESTO DE ESPAOS CULTURAIS

Equipamentos Culturais trabalham

com seres humanos, com seus
sonhos, desejos, aspiraes e,
principalmente, com sentimentos e
imaginao. Assim, a humanizao
nas relaes existentes em um
Espao Cultural, sejam as relaes
com o pblico interno, externo ou
virtual, absolutamente decisiva
para o sucesso ou no de uma
instituio.
(SARTINI, 2010, p.113)
GESTO DE PROJETOS CULTURAIS

Projeto Cultural deve ser entendido como ferramenta de trabalho e no como

uma lgica imposta pelo mercado. Maria Helena Cunha

O gestor de cultura precisa dominar essa ferramenta, que far parte do seu
cotidiano.

A atuao profissional diferenciada do gestor se faz necessria em todas

as fases:
DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO
PLANO DE AO
DESENHO DE PROJETOS

Cada projeto dever ter seu prprio planejamento especfico de:

1. EXECUO
2. MONITORAMENTO
3. AVALIAO
GESTO DE PROJETOS CULTURAIS

ORIENTAES BSICAS PARA ELABORAO

- Composio com qualidade e eficincia de um conjunto de ideias bem

articuladas entre apresentao, objetivos, justificativa, cronogramas,
oramentos, comunicao, etc.

- Cada projeto tem caractersticas prprias, dependendo de natureza,

finalidade e porte.

- Levantamento de dados e pesquisas sobre a realidade pretendida

(subsdios de concepo), observando o contexto social, histrico e
econmico, identificando oportunidades e riscos, conhecendo projetos
semelhantes e levando em conta o pblico-alvo.
GUARAMIRANGA
O QUE ESPERA O MERCADO?

Hoje existe no mundo uma

falta enorme de modems, de
conectores, porque o trabalho
acontece cada vez mais em
rede. A funo do produtor e do
gestor cultural de ser
conector, de ser modem, de
fazer a interface entre mundos
diferentes, entre linguagens
diferentes. (Lala Deheinzelin)
EXERCCIO

Fazer a leitura do texto de Romulo Avelar A lio de

Guaramiranga, publicado em 2002.
Tendo como referencial essa leitura, pesquisar o cenrio
atual de Gesto e Produo Cultural em Guaramiranga,
seu calendrio de eventos, espaos culturais,
estatsticas relacionadas s iniciativas culturais na
cidade, usando a Internet e as mdias sociais.
BIBLIOGRAFIA
AVELAR, R. O avesso da cena: notas sobre produo e gesto cultural. Belo
Horizonte: DUO Editorial, 2008.
BARROS, Jos Mrcio e OLIVEIRA JNIOR, Jos (org.). Pensar e agir com a cultura:
desafios da gesto cultural.
CUNHA, Maria Helena. Gesto cultural profisso em formao. Belo Horizonte:
DUO Editorial, 2007.
CUNHA, Maria Helena. Gesto Cultural. IN: Coleo Poltica e Gesto Culturais.
Secretaria de Cultura do Estado da Bahia. 2013.
LIMEIRA, Tnia Maria Vidigal. Empreendedor Cultural: perfil e formao profissional.
IV ENECULT Encontros de Estudos de Multiplicadores em Cultura, UFBA, Salvador,
Bahia, 2008.
VILLAS BOAS, Rosa. Gesto Cultural. IN: RUBIM, Linda (Org.) Organizao e
produo da cultura. Salvador: Edufba, 2005.
Associao Brasileira de Gesto Cultural.
http://www.gestaocultural.org.br/elivre.asp.
COELHO NETTO, Jos Teixeira. Dicionrio crtico de poltica cultural: cultura e
imaginrio. So Paulo: Iluminuras/Fapesp, 1997.