UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

JUEGO GERENCIAL
CDIGO: 102026-44

LIBNI PERDOMO MOLANO

CC. N 1.082.215.157

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE

NEGOCIOS. (ECACEN)
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
04 DE DICIEMBRE DEL 2017
 ELEMENTOS DE LA TOMA
DE DECISIONES

Identificar Evaluar los

Establecer
Definir el posibles cursos de Implement
objetivos.
problema. soluciones accin ar la
alternativas alternativa decisin

Fuente: Dutta , N. 2015

 FABRICA DE CALZADO YEMPAC
1. Establecer objetivos

Inicialmente se realiz un anlisis financiero

de la empresa YEMPAC en donde
evidenciamos que los objetivos estn
direccionados a declive de los ingresos y las
ventas de la fbrica, as como el declive del
uso de los recursos aun as conservando la
calidad del producto. se hace necesario un
plan de mercados.
 FABRICA DE CALZADO YEMPAC
2. Definir el problema
Para definir el problema se analiz el caso planteado de la fbrica
en donde se evidenci un estancamiento en el mercado a falta
de un crecimiento en los nichos de mercado, los datos financieros
de la fbrica nos demuestran que tiene una cantidad de dinero en
caja no est en funcionamiento para el logro de beneficios, lo que
lleva a la organizacin a un punto donde tiene que tomar
medidas urgentes para adaptarse a los cambios de mercado y
ampliar sus horizontes, puesto que se encuentra en una zona de
confort que ya ha sido explotada por la empresa y por sus
competidores, por lo tanto, podemos decir que la problemtica
est en que la fbrica se encuentra en un declive en el mercado.
 FABRICA DE CALZADO YEMPAC
3. Identificar posibles soluciones

La posible solucin para evitar el declive de la fbrica de

calzado YEMPAC,es implementar un plan de mercadeo que
le permita a la empresa conocerse y plantear una serie de
estrategias tanto comerciales como publicitarias, que harn
a travs de un programa de accin y planeacin detallada
la fbrica tenga un renacimiento, una reinvencin de sus
procesos y una ampliacin a nivel regional o nacional, para
que as salga de su zona de confort en la que se encuentra y
ampli tanto sus mercados como su cartera de clientes.
 FABRICA DE CALZADO YEMPAC
4. Evaluar cursos de acciones alternativas

se realiz mediante un simulador de

rbol de problemas, indexando las
alternativas de solucin identificadas
dentro del caso, su costo de
implementacin, la probabilidad de
que sea exitosa, la reaccin que tiene el
en el mercado y la utilidad estimada por
ao todo esto con el propsito de
escoger la mejor opcin para la
empresa, para as obtener un
mejoramiento continuo para la fbrica.
 FABRICA DE CALZADO YEMPAC
5. Implementar la decisin
Con base a la ventaja competitiva se disearon una
estrategia empresarial que consiste en Disear una nueva
lnea de calzado para el gnero masculino de 18 a 30
aos a travs de la utilizacin de los mtodos de
produccin eficientes que posee la fbrica de calzado
YEMPAC, con el propsito de lograr altos estndares de
calidad en el producto y lograr diseos nicos y elegantes;
se analizaron tres tcticas y la consecuencia que lleva
implementar el dicha estrategia.