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Tutora: Sandra Patricia Ochoa

Nombre de la
Presentacin

FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIN
Y GESTIN
ESTRATGICA .

Jueves 30 de noviembre Centro de Educacin Virtual CV-UDES


FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN Y
GESTIN ESTRATGICA .

Fabin Carrillo
1. Retroalimentacin Segunda
Ivn Figueroa
Actividad El entorno externo e
Carlos
interno deQuionez
educativas
las instituciones

2. Reafirmacin Tercera Actividad


Formulacin de estrategias,
toma de decisiones y control.

Centro de Educacin Virtual CV-UDES


FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN Y
GESTIN ESTRATGICA .

Fabin Carrillo
Ivn Figueroa
1. Carlos Quionez
Retroalimentacin Segunda
Actividad El entorno externo e
interno de las instituciones
educativas

Centro de Educacin Virtual CV-UDES


Retroalimentacin Primera Actividad

Pensamiento estratgico: Es la racionalidad de planear procesos


necesarios para el logro de la meta organizacional, bajo la premisa de la
eficiencia y la eficacia, logrando niveles de competitividad.

La Planeacin y sus herramientas: Es determinar qu es lo se va a hacer,


incluyendo polticas, objetivos, programas, planes, mtodos,
procedimientos y objetivos especficos.
Retroalimentacin Primera Actividad

Anlisis externo: Son las diferentes fuerzas, instituciones, condiciones o


aspectos existentes fuera de la organizacin y que influyen en el
desempeo de sus actividades. (Econmicas, Polticas, Socioculturales,
Tecnolgicas, Geogrficas)

Anlisis Interno: Son las diferentes fuerzas, instituciones, condiciones o


aspectos existentes dentro de la organizacin y que influyen en el
desempeo de sus actividades. (Directiva, Competitiva, Financiera,
Tcnica o tecnolgica, talento humano)
Retroalimentacin Primera Actividad

Herramientas de la Planeacin Estratgica: DOFA - Boston Consulting


Group (BCG)

Toma de decisiones: Es el proceso para hacer una eleccin, segn los


anlisis o los contextos propuestos, en este caso, segn los anlisis de los
entornos internos y externos de una organizacin.
Reafirmacin Primera Actividad

1. TITULO DEL BLOG: Planificacin Estratgica de la Institucin xxx

2. Resea de la Institucin Educativa (fotografa)

3. Plataforma Estratgica de la Institucin Educativa


3.1 Misin
3.2 Visin
3.3 Polticas de Calidad

4. Descripcin del entorno externo (Tres prrafos)


Reafirmacin Primera Actividad

5. Descripcin del entorno Interno (Tres prrafos)

6. Similitudes y Diferencias entre el entorno externo e interno (Cuadro).


Identifique las semejanzas y/o diferencias que implica la aplicacin de
estos conceptos administrativos en las instituciones educativas

Similitudes Diferencias
Entorno Externo Entorno Interno Entorno Externo Entorno Interno
.
Reafirmacin Primera Actividad

7. Anlisis del Entorno Externo (Cuadro: Econmicas, Polticas,


Socioculturales, Tecnolgicas, Geogrficas con DOFA )
Indicador Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Econmicas
Polticas
.
8. Anlisis del Entorno Interno (Cuadro: Directiva, Competitiva,
Financiera, Tcnica o tecnolgica, talento humano con DOFA)
Indicador Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Directiva
Competitiva
.
Reafirmacin Primera Actividad

9. Plan para el aprovechamiento de las TIC en las actividades de


enseanza y aprendizaje, en la institucin educativa seleccionada.
9.1 Objetivos
9.2 Poltica Institucional
9.3 Lneas Estratgicas
9.4 Programas y proyectos
9.5 Metas

10. Conclusiones (mnimo seis)

11. Referencias segn la Norma APA


Reafirmacin Primera Actividad

Los mens del Blog estarn distribuidos as:

Pagina de entrada con el perfil y la foto de los integrantes del grupo y una
pequea descripcin del objeto de la actividad como concursante de la
Magister en Gestin Tecnolgica.
Reafirmacin Primera Actividad

Los mens del Blog estarn distribuidos as:

Men o botn 1: Numerales 2 y 3


Men o botn 2: Numerales 4 y 5
Men o botn 3: Numeral 6
Men o botn 4: Numeral 7
Men o botn 5: Numeral 8
Men o botn 6: Numeral 9
Men o botn 7: Numeral 10
Men o botn 8: Numeral 11

Asignar la buena creatividad (Toda la informacin debe ser visible y NO para


descargar)
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN Y
GESTIN ESTRATGICA .

Fabin Carrillo
1. Reafirmacin Tercera Actividad
Ivn Figueroa
Formulacin de estrategias,
Carlos Quionez
toma de decisiones y control.

Centro de Educacin Virtual CV-UDES


Reafirmacin Tercera Actividad

Anlisis de estrategias - DOFA.

La idea general del anlisis DOFA es que la estrategia de una empresa


debe:
Fundarse en sus fortalezas.
Remediar las debilidades o trabajar en ellas
Aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno.
Proteger a la empresa de las amenazas.
Reafirmacin Tercera Actividad

Anlisis de estrategias - DOFA.

Estrategias
Definicin de metas
Ventajas competitivas
Identificar los obstculos
Disear un anlisis comparativo frente a la competencia
Determinar las reas de mayor atencin
Elaborar un presupuesto
Reafirmacin Tercera Actividad

Control estratgico

El mtodo tradicional de control estratgico es secuencial:

Se formulan las estrategias y la alta direccin establece las metas.


Se implementan las estrategias.
El desempeo se mide contra la meta preestablecida, como se ilustra
en la figura siguiente.
Reafirmacin Tercera Actividad
Reafirmacin Tercera Actividad

Control estratgico

Especifique cules seran los principales aspectos a considerar en el control


estratgico de la implementacin de la estrategia seleccionada, cules seran los
indicadores asociados y el perodo de medicin correspondiente.

Control Informativo: Si la organizacin est haciendo lo que hay que hacer o no.
Control del comportamiento: La organizacin est haciendo bien las cosas en la
implementacin de la estrategia

Todo sistema de control

MIDE > CORRIGE > VERIFICA > PLANEA, .


Reafirmacin Tercera Actividad

Control estratgico (TIC en los Procesos de enseanza aprendizaje)

Indicadores
Satisfaccin de clientes (estudiantes, institucin, padres de familia)
Calidad del servicio (Desempeo escolar, rendimiento acadmico, calidad
educativa)
Imagen institucional (participacin, competitividad)
Comparacin permanente de procesos exitosos
Comunicacin eficiente al interior de los procesos
Reafirmacin Tercera Actividad

Los mismos integrantes que elaboraron la segunda actividad, presentarn en la misma


pgina web, blog o wiki.

Primer Actividad: Anlisis y determinacin de estrategias con la matriz DOFA

1. Seguir con el Plan para el aprovechamiento de las TIC en las actividades de


enseanza y aprendizaje en la institucin educativa propuesta en la segunda actividad.
Si ha recibido observaciones para corregir, esto se debe hacer con el fin de seguir la
estructura adecuada de la planeacin estratgica.

Elaborar la matriz DOFA con las categoras de cada anlisis interno y externo y por supuesto
su estrategia. Ejemplo:
Reafirmacin Tercera Actividad

AMBITO EXTERNO:

1.Aspecto: La economa.

Fortalezas Debilidades
Aqu escriben las que ha Aqu escriben las que ha
publicado en la segunda publicado en la segunda actividad
actividad
Oportunidades Estrategias F: O Estrategias D:O

Aqu escriben las que ha Disear la estrategia. Aqu solo Disear la estrategia. Aqu solo se
publicado en la segunda se menciona y en la parte inferior menciona y en la parte inferior de
actividad de este cuadro se ampla su este cuadro se ampla su
argumentacin argumentacin
Amenazas Estrategias F:A Estrategias D:A
Aqu escriben las que ha Disear la estrategia. Aqu solo Disear la estrategia. Aqu solo se
publicado en la segunda se menciona y en la parte inferior menciona y en la parte inferior de
actividad de este cuadro se ampla su este cuadro se ampla su
argumentacin argumentacin
Reafirmacin Tercera Actividad

AMBITO EXTERNO:

1.Aspecto: La Poltica.

Fortalezas Debilidades
Aqu escriben las que ha Aqu escriben las que ha
publicado en la segunda publicado en la segunda actividad
actividad
Oportunidades Estrategias F: O Estrategias D:O

Aqu escriben las que ha Disear la estrategia. Aqu solo Disear la estrategia. Aqu solo se
publicado en la segunda se menciona y en la parte inferior menciona y en la parte inferior de
actividad de este cuadro se ampla su este cuadro se ampla su
argumentacin argumentacin
Amenazas Estrategias F:A Estrategias D:A
Aqu escriben las que ha Disear la estrategia. Aqu solo Disear la estrategia. Aqu solo se
publicado en la segunda se menciona y en la parte inferior menciona y en la parte inferior de
actividad de este cuadro se ampla su este cuadro se ampla su
argumentacin argumentacin
Reafirmacin Tercera Actividad

As sucesivamente con cada aspecto. Este ejercicio detallado le permitir


estructurar estrategia por estrategia en cada uno de los mbitos
analizados.

Por cada mbito presentarn cinco aspectos con su respectivo ANALISIS


DOFA, segn las especificaciones del anterior numeral.

Una vez determinadas y analizadas las estrategias de cada DOFA,


identifique TRES de ellas que considera que seran relevantes para su
Plan para el aprovechamiento de las TIC en las actividades de enseanza
y aprendizaje en la institucin educativa analice sus resultados y cul
sera su mejor alternativa.
Reafirmacin Tercera Actividad

Segunda Actividad: Control Estratgico.

1. Describa las Tres estrategias que fueron seleccionadas para ser


implementadas en el Plan.
2. Explicar cmo sern incorporadas las estrategias en el Plan para
el aprovechamiento de las TIC en las actividades de enseanza y
aprendizaje en la institucin educativa, destacando su objetivo,
meta y resultado esperado.
3. Mencione cul sera el Control Estratgico que le darn a cada
una de las tres estrategias seleccionadas.
4. Elabore al menos cuatro indicadores para cada estrategia
seleccionada.
Reafirmacin Tercera Actividad

El anlisis de la matriz DOFA y el Control Estratgico estn


determinados por el Plan para el aprovechamiento de las TIC en las
actividades de enseanza y aprendizaje en la institucin educativa
presentado en la segunda actividad.
Direccione los anlisis hacia el Plan para el aprovechamiento de las
TIC en las actividades de enseanza y aprendizaje en la institucin
educativa
Ser organizado y metdico en cada una de las tareas propuestas en
esta actividad.
Reafirmacin Tercera Actividad

Recuerde revisar la rbrica de evaluacin (los elementos son cada


uno de los aspectos del DOFA), las estrategias, el control estratgico
y los indicadores. Las estrategias se deben analizar con buen
argumento. Los indicadores de control de las estrategias deben
estar directamente relacionados con los objetivos de su plan.

Enviar la URL por el Tablero de anotaciones antes del 11 de


diciembre
Reafirmacin Tercera Actividad

Recuerden si no se corrige el Plan, los


aspectos de la tercera actividad no tendrn
veracidad.

Es importante y necesario escuchar la tutoria


del 30 de noviembre.
Reafirmacin Tercera Actividad

El error es esencial en los procesos de


aprendizaje, pero.. al autorregular y
reflexionar sobre lo ocurrido, le dar la
oportunidad de desaprender y construir un
nuevo aprendizaje con sentido
AUTORES - FECHA /

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